Septembre 2010- Comité Economique et Social Européen
Le Comité Economique et Social Européen (CESE) est l'organe qui représente les partenaires sociaux et la société civile européenne. Il a un rôle-clé à jouer dans le processus de décision de l'Union Européenne et il est en train de préparer un avis d'initiative sur la Participation Financière des Salariés. Le projet SOC/371 peut être téléchargé ici dans toutes les langues
La participation financière des employés en Europe a pris un essor soudain. Cependant, en dépit de cette dynamique positive, seuls quelques pays connaissent à ce jour une participation financière à une échelle qui implique une part importante de la population active. Dans ce contexte, on doit mettre l'accent sur les points suivants:
-  Postulats de la Commission Européenne – Les modèles devraient être accessibles à tous les salariés et ne pas se substituer à la rémunération existante, mais apporter un complément. Dans cette optique, il est nécessaire de prendre de nouvelles mesures politiques concrètes.
-  Europe 2020 – La participation des employés accroît la compétitivité des entreprises européennes en les ancrant dans la région, en augmentant la productivité et en favorisant le développement durable. Il convient de souligner cette fonction, qui constitue un instrument de la politique relative aux entreprises.
-  Promotion d'un modèle européen – L'approche modulaire (building block approach) doit servir de point de départ pour une stratégie dans ce sens.
-  Succession d'entreprise pour les PME – Depuis 50 ans aux États-Unis, les plans d'actionnariat des employés ("Employee Stock Ownership Plan" ou ESOP) constituent un moyen avéré afin d'opérer une succession d'entreprise sur un mode collectif, grâce à une société fiduciaire par l'entremise d'un plan de participation des employés au capital.
-  Intervention et participation de l'État – Propositions: extension de la participation des employés en contrepartie à un soutien de l'État (par exemple: New Opel); promotion de la reprise d'entreprises par le personnel dans le cadre des activités d'octroi de crédit par les banques qui bénéficient de garanties étatiques.
-  Utilisation d'incitations fiscales optionnelles à des fins de promotion – Les incitations fiscales ne sont certes pas une condition absolue à la participation des employés, mais elles induisent des effets clairement positifs dans les pays où elles existent.
L'avis préparera le terrain pour:
-  l'adoption d'une recommandation du Conseil européen pour une plate-forme européenne pour la participation financière des salariés employés sur la base de l'"approche modulaire";
-  l'inclusion de la participation des employés dans le règlement du Conseil sur le statut de la société privée européenne ainsi que dans les activités liées au "Small Business Act";
-  la mise au point d'un concept pour la Banque Européenne d'Investissement visant à lier une augmentation du volume des crédits accordés aux PME à un accroissement de la participation des employés, et notamment à la notion de plan d'actionnariat des employés (ESOP), en vue du financement de la succession de l'entreprise.

Juin 2010 - Beau temps pour l'actionnariat salarié en Europe
L'Association française de la gestion financière vient de publier son enquête annuelle sur l'épargne salariale en 2009: succès, engouement, intérêt croissant. En Grande Bretagne, les résultats 2009 sont tombés pratiquement au même moment: boom de popularité pour les plans d'actionnariat en 2009, forte croissance de l'actionnariat salarié à travers les plans d'épargne salariale. Notre propre Recensement Economique Annuel confirme pour l'ensemble des pays européens. D'un autre côté, les partenaires sociaux sont en train de préparer un nouvel avis d'initiative sur la participation financière des salariés, dans le cadre du Comité Economique et Social Européen. Plus

Mai 2010 - Conférences européennes à Rome et à Bruxelles
Deux conférences importantes sur l'actionnariat salarié se tiendront prochainement en Europe. A Rome les 16-17 septembre, sous le haut patronage du Président de la République italienne, "Exercice des droits des actionnaires salariés dans les entreprises européennes". Quelles sont les bonnes pratiques pour l'exercice des droits des actionnaires salariés? Quels sont les modèles, les obstacles en Europe, les améliorations possibles? A Bruxelles dans le programme de la Présidence belge de l'Union Européenne, "Dix ans de politiques publiques pour l'actionnariat salarié en Europe – passé, présent, futur". Plus

Mai 2010 - Un chat est un chat
Un chat est un chat. C'est le débat en cours sur le Forum Internet de l'Actionnariat Salarié Européen. La crise financière provoque une nouvelle prise de conscience politique à propos de l'actionnariat salarié. Celui-ci apparaît de mieux en mieux comme un facteur de vision à long terme et de meilleure gouvernance pour les entreprises européennes. Le vieux concept de participation financière des travailleurs est dépassé et confus. C'est d'actionnariat salarié qu'il s'agit maintenant ! Il est facile d'accéder au Forum. Plus

Mai 2010 - Grincements de dents en France
La transposition de la Directive Droits des Actionnaires fait grincer les dents en France. Chaque pays de l'Union Européenne doit transposer la Directive dans sa législation. Celle-ci vise à faciliter l'exercice des droits des actionnaires. En France, cette transposition a pris beaucoup de retard. En outre, les projets de transposition du Ministère de la Justice créent des difficultés et des obstacles pour les salariés. Le projet et les réactions

Mars 2010 - Démocratisation de l'actionnariat salarié
Chaque grande entreprise européenne compte en moyenne 4 dirigeants exécutifs, chacun détenant 6.475.000 € en actions de son entreprise en 2009. Presque toutes les grandes entreprises européennes ont aujourd'hui des plans d'actionnariat salarié. La plupart expriment l'idée que l'actionnariat salarié doit être développé en vue d'aligner les intérêts des salariés et des actionnaires. Cependant, beaucoup d'entreprises ont commencé avec des plans destinés aux dirigeants. Par comparaison, il y avait 9.3 millions d'actionnaires parmi les salariés ordinaires en 2009, chacun détenant 10.000 €. Beaucoup de discussions sur la rémunération des dirigeants, ces derniers temps. On pourrait aussi parler d'actionnariat. Plus

Mars 2010 - Droits des actionnaires salariés dans les entreprises européennes
Quelles sont les bonnes pratiques pour l'exercice des droits des actionnaires salariés? Quels sont les modèles, les obstacles en Europe, les améliorations possibles? Un Rapport Européen sera rédigé avec le soutien de la Commission Européenne et une Conférence Européenne se réunira à Rome les 16-17 septembre 2010. Et voilà le site Internet spécialisé

Mars 2010 - Les salariés européens ont globalement tiré parti des cours dépréciés des actions

                                                                                    2009                 2008                 2007                 2006
Actionnaires salariés                                                       9.3 millions        9 millions           8.4 millions
Part détenue par les salariés     2.86%               2.79%               2.75%              2.43%
Capitalisation détenue par les salariés                        166 milliards €   249 milliards €   291 milliards € 213 milliards €
% d'entreprises européennes avec actionnariat salarié       91%                 83.8%               81.4%               77.4%
% avec plans pour l'ensemble des salariés 53.1%               50.9%               49%                 45.2%
% qui ont lancé de nouveaux plans dans l'année       30.3%               35.3%               26.5%

En bref: les salariés européens ont globalement profité des cours dépréciés des actions pour augmenter leur part. C'est la principale conclusion du nouveau Recensement Economique de l'Actionnariat Salarié dans les Pays Européens en 2009. Plus

Mars 2010 - La Commission Européenne en avant
En Grande Bretagne, l'actionnariat salarié est au coeur du débat politique pour les élections nationales (voir revue de presse). De son côté, le nouveau Commissaire Européen au Marché Intérieur, Michel Barnier s'engage lui aussi dans une interview au journal Les Echos: "Je compte proposer un ensemble de mesures visant à rendre les entreprises plus responsables en matière de corporate governance : en renforçant la transparence, en permettant aux actionnaires de contrôler davantage la rémunération des dirigeants, mais aussi en donnant plus de place à l'actionnariat salarié…" Allez Michel !!… Plus

Février 2010 - Happy end en Italie
Chaque pays européen est en train de transposer dans sa législation la Directive McCreevy sur les droits des actionnaires. Dans un premier temps, le projet de transposition mettait en danger l'existence des associations d'actionnaires salariés en Italie. Heureusement, la nouvelle législation confirme finalement leur rôle.

- nouveau logo pour les coopératives de travail associé en France
La CGSCOP – la Confédération Française des Sociétés Coopératives de Production lance un nouveau logo commun pour toutes les coopératives de production en France… Plus

Janvier 2010 - 2010 une année-clé
2010 est une année-clé pour la promotion de l'actionnariat salarié au niveau politique en Europe. Après le Parlement, c'est au tour de la nouvelle Commission Européenne de se mettre en place. Nous avons adressé une lettre et des propositions aux nouveaux Commissaires intéressés… Plus

Décembre 2009 - L'exercice des droits des actionnaires salariés dans les entreprises européennes
Quelles sont les bonnes pratiques? Les modèles, les obstacles à travers l'Europe? Quelles améliorations possibles? Un Rapport Européen sera rédigé avec le soutien de la Commission Européenne, et une Conférence Européenne se tiendra à Rome au mois de juin 2010. Plus

Décembre 2009 - Australian Employee Buyout Centre
Le Centre Australien pour la Reprise d'Entreprises par les Salariés est en train de démarrer. Mission: sauver, protéger et développer l'emploi grâce aux formules d'actionnariat salarié. Plus

Décembre 2009 - Faites une donation
Vous appréciez notre travail d'information? Vous pouvez le soutenir au moyen d'une donation. Même 2 Euro déjà, le prix d'un magazine. Nous pourrons continuer à organiser cette information tant que vous nous y aiderez. C'est pourquoi nous faisons appel à vous sur une base volontaire. Plus

Novembre 2009 - Conférence à Varsovie sous la présidence de Lech Walesa
L'actionnariat salarié est de nouveau à l'agenda en Pologne. Une conférence s'est tenue à Varsovie le 16 novembre avec la participation de la Fédération Européenne de l'Actionnariat Salarié. Images de la conférence

Novembre 2009 - Peut-être un moment historique
Les crises sont toujours un moment fort pour de nouvelles idées. Pendant l'été en Allemagne, on a pu voir le syndicalisme changer son fusil d'épaule, découvrir l'actionnariat salarié comme un outil contre la crise financière et demander une participation dans le capital des entreprises en difficultés. "Arbeitnehmer sind die besseren Aktionäre" (le meilleur actionnaire, c'est l'actionnaire salarié)!
Au tour des USA maintenant: le syndicat des métallurgistes United Steelworkers (USW) et Mondragon Corporacion Cooperativa viennent d'annoncer un accord cadre pour collaborer à l'établissement de coopératives d'actionnaires salariés.
Le syndicalisme est ordinairement méfiant vis-à-vis de l'actionnariat salarié, au moins dans un premier temps. Rien de plus normal. C'est bien le rôle du syndicalisme de défendre ses membres contre les risques qu'ils peuvent courir. L'actionnariat est un risque et c'est aussi le cas pour l'actionnariat salarié. Celui-ci associe le salarié au risque d'entreprise.
Leo Gerard, le Président de United Steelworkers a mis en exergue la différence entre les plans d'actionnariat salarié ESOPs (Employee Stock Ownership Plans) et les coopératives d'actionnariat salarié en affirmant que "Nous avons eu de multiples expériences avec les ESOPs et nous avons vu qu'il ne faut pas longtemps aux types de Wall Street pour remettre les actionnaires salariés sur la touche et reprendre le contrôle. Nous considérons le modèle de la coopérative de Mondragon avec son principe d'actionnariat "un homme, une voix" comme un moyen pour les salariés de reprendre la main et pour remettre la responsabilité de l'entreprise sur la voie de l'intérêt commun plutôt que sur celle de Wall Street."
Votes, responsabilité… C'est de gouvernance qu'il s'agit. L'actionnariat n'est pas seulement un risque, c'est aussi la possibilité de dire son mot. Le risque est encore bien plus grand quand on n'a rien à dire!

Octobre 2009 - Effervescence en Italie
Effervescence en Italie. Pour l'instant, chaque pays européen est en train de transposer la "Directive Mc Creevy" sur les droits des actionnaires. En Italie, la transposition menace de faire disparaître les associations d'actionnaires. La fédération des associations d'actionnaires CONAPA convoque son congrès le 10 novembre. Information détaillée Lettre au Ministre Sacconi Lettre au Directeur Général du Trésor et à la CONSOB

Octobre 2009 - Nouveau cours en Allemagne, discussions en Italie et en Pologne
Cela bouge très vite. Jusqu'il y a peu de temps, l'actionnariat salarié soulevait peu d'enthousiasme en Allemagne, surtout à gauche. Une nouvelle législation est à peine en vigueur depuis le mois d'avril, que déjà l'actionnariat salarié se retrouve à l'agenda. Les syndicats allemands y ont vu un outil contre la crise financière et ils demandent une participation dans le capital des entreprises en difficultés. Au contraire, c'est du côté des organisations d'employeurs que s'expriment des réserves. Le monde à l'envers ! Même situation en Italie: le Ministre Sacconi a invité les partenaires sociaux à une table ronde sur la participation financière des travailleurs, suscitant des réactions positives du côté syndical et plus de réserves du côté des entreprises. En Pologne, le Vice-Premier Ministre Pawlak prépare une nouvelle vague de privatisations à base d'actionnariat salarié. A qui le prochain tour?

Septembre 2009 - Nouveau rating de qualité EPSINEO
Les salariés et l'entreprise bénéficient de dispositifs d'épargne salariale, de retraite supplémentaire, de couverture des frais de santé et de garanties de prévoyance. La qualité de la gestion administrative de ces services et prestations est désormais comparée et suivie par un tiers indépendant: EPSINEO rating

Septembre 2009 - Nouveau cours en Allemagne, nouvelle donne pour l'Europe
Jusqu'il y a peu de temps, l'actionnariat salarié soulevait peu d'enthousiasme en Allemagne. Les choses sont en train de changer très vite. Le Ministère de l'Emploi & Affaires Sociales a lancé un site Internet spécial et une excellente brochure pour promouvoir l'actionnariat salarié. Les syndicats allemands sont en train de découvrir l'actionnariat salarié comme un outil contre la crise financière. Demander une participation dans le capital d'entreprises en difficultés est vite devenu un cri de ralliement. "Arbeitnehmer sind die besseren Aktionäre" (le meilleur actionnaire, c'est le salarié !) Maintenant que l'attitude est positive dans quasiment tous les grands pays, c'est tout l'équilibre politique qui va pouvoir changer en faveur de l'actionnariat salarié à l'échelle de l'Union Européenne.

Juillet 2009 - Proposition au nouveau Parlement Européen
Après 10 ans de (non) politique européenne, le moment est venu de faire un bilan et de relancer une politique dynamique pour l'actionnariat salarié en Europe. 150 députés européens et leaders de tous les partis politiques ont apporté leur soutien au Manifeste de l'actionnariat salarié pour les élections européennes 2009. L'actionnariat salarié est à encourager pour une économie plus saine et dynamique, plus durable et pour une meilleure gouvernance. Ce sont les maîtres-mots dans tous les partis. Proposition au nouveau Parlement

Juin 2009 - 150 députés européens
150 députés et candidats européens de tous les partis ont répondu à l'appel de notre Manifeste de l'actionnariat salarié pour les élections européennes. Les dix dernières années ont vu un fort développement de l'actionnariat salarié dans les entreprises européennes. Paradoxe, on n'a pu que constater dans le même temps l'absence de toute politique européenne de promotion et de développement de l'actionnariat salarié. Il est sans doute temps de faire le bilan et de relancer une politique européenne d'actionnariat salarié. Un rôle à jouer pour le nouveau Parlement Européen. Information détaillée

Juin 2009 - Actionnariat salarié ou pas actionnariat salarié dans la crise de l'automobile?
Pour la première fois le gouvernement de Washington fait appel à l'actionnariat salarié dans une forme inédite chez Chrysler – les salariés détiendront une part de l'entreprise. Mais de quoi parle-t-on vraiment? Actionnariat salarié ou pas actionnariat salarié? Le syndicat des travailleurs de l'automobile déteindra 55% de Chrysler. Quel avenir pour une industrie contrôlée par les syndicats? Quelle place pour l'actionnariat salarié dans le sauvetage d'une industrie en crise? Même question en Allemagne pour le syndicat IG Metall et le sauvetage de Opel. Information détaillée

Huitième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié
La Huitième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié se tiendra au Palais d'Egmont à Bruxelles le 18 mai 2009. Inscription et information pratique

Mars 2009 - Votre pays comparé aux autres en 2008
Chaque pays européen peut être facilement comparé aux autres pour l'actionnariat salarié en 2008, grâce à un jeu de dix graphiques, basés sur une information parfaitement comparable. Télécharger le dossier de votre pays

Février 2009 - Manifeste pour les élections 2009 du Parlement Européen
Le Manifeste de l'Actionnariat Salarié présente 6 propositions pratiques à tous les candidats au nouveau Parlement Européen et à la Commission Européenne. Toutes les personnes intéressées sont invitées à exprimer leur soutien à ce Manifeste et à répondre aux questions. Sachant que l'Union Européenne n'a pas de compétence dans cette matière (elle n'est pas couverte par les traités), la plupart des propositions s'adressent aux Etats. Toutes les réactions sont publiées sur le site Internet du Manifeste. Déjà quelques réactions intéressantes de la part de députés européens et d'autres: Stephen Hughes, Brian Simpson, Bernard Lehideux, Robert Goebbels, Frédéric Lefebvre et autres. Information détaillée

Février 2009 - Recensement Economique de l'Actionnariat Salarié dans les Pays Européens en 2008
La capitalisation détenue par les actionnaires salariés a chuté à 240.2 milliards d'Euro en 2008, contre 283.3 milliards en 2007, un sérieux recul de 15.2%; cependant on est toujours bien au-dessus des 206.2 milliards de l'année 2006. La part des salariés dans le capital des entreprises s'est stabilisée à 2.63% en 2008, contre 2.64% en 2007 et 2.32% en 2006. L'Europe comptait 9,1 millions d'actionnaires salariés en 2008 contre 8.5 millions en 2007. Voilà les premières informations tirées du Recensement 2008. Le recensement donne une information exhaustive sur 2.533 groupes européens qui comptent 259.000 entreprises et 32.4 million de salariés. Voir ci-dessous un premier graphique qui montre que les plans d'actionnariat salarié continuent à se multiplier dans les entreprises européennes. Le Recensement 2008 complet sera publié le 18 mai 2009, pour la souscription il est temps! Ordre de souscription

Février 2009 - Huitième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié
La Huitième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié se tiendra au Palais d'Egmont à Bruxelles le 18 mai 2009. Information détaillée

Février 2009- Nouvelle législation pour l'actionnariat salarié en Allemagne
Finalement c'est fait !! Le Bundestag a voté la nouvelle législation pour la promotion de l'actionnariat salarié le 22 janvier. Information détaillée

Janvier 2009 - Comme d'habitude la crise
Si différente des précédentes, la crise actuelle? "No future"? La fin du monde, la fin de l'économie de libre entreprise, la fin de l'actionnariat (salarié)? Comme d'habitude, la crise la plus grave qu'on ait vue depuis très longtemps. Prophètes de malheur et marchands de bonheur, comme d'habitude. Comme d'habitude tous ont été surpris, alors que beaucoup l'avaient prédit. Comme d'habitude, faillites, scandales, une surprenante escroquerie, quelques suicides de milliardaires. Beaucoup de gesticulations comme d'habitude et de réflexion. Comme d'habitude, des cris pour la liberté et d'autres pour plus de contraintes (on dit régulation). Comme d'habitude beaucoup de regards en arrière vers un monde d'illusions perdues tandis que d'autres se tournent déjà vers l'avenir. Une vision à long terme des crises financières 1929-2008

Janvier 2009 - Restructurations et sauvetages d'entreprises
Les plans de sauvetages se multiplient, à base d'actionnariat salarié. Cependant toutes les entreprises ne peuvent pas être sauvées. En décembre, faillite du Chicago Tribune aux USA, la deuxième plus grande entreprise de presse. Racheté il y a un an au travers d'un plan d'actionnariat salarié ESOP (employee stock ownership plan) pour 8,4 milliards de dollars. Heureusement les salariés du Tribune ne perdront pas un centime dans ce plan d'actionnariat. Mais une histoire noire pour le modèle ESOP. Et quid de la crise de l'automobile? Est-ce que l'avenir de l'industrie automobile américaine passe par l'actionnariat salarié? Quel avenir pour l'actionnariat salarié aux USA? Un nouveau grand débat. Après la "ESOP Foundation", c'est le "National Center for Employee Ownership" qui vient de lancer un "blog de l'actionnariat salarié". L'occasion de s'exprimer pour quatre des experts américains les plus expérimentés: Michael Keeling, Corey Rosen, John Logue et John Hoffmire

Janvier 2009 - Dérapage à la Commission Européenne
Le dernier appel à propositions concernant l'actionnariat salarié a été l'objet d'irrégularités. Une double plainte a été déposée auprès du Médiateur Européen. Information détaillée

Décembre 2008 - Le moment d'acheter (bis)
"Travailleurs de tous les pays, unissez-vous. N'abandonnez pas vos outils mais achetez plutôt une tranche d'actions. Il ne pourrait pas y avoir de meilleur moment pour apprendre à appécier le capital – en achetant des actions et en investissant dans son entreprise… ça a l'air contre-intuitif mais avec les bourses par terre, pour le travailleur britannique, c'est le grand moment pour glisser de la dépendance du salaire à une part d'actionnaire, via les plans d'actionnariat salarié ou l'investissement. Les coopératives sont aussi une voie à explorer…" (lu dans la presse britannique). Remarquable, tout comme nous le signalions déjà en septembre, beaucoup d'informations sur l'actionnariat salarié vont dans le même sens: c'est le moment d'acheter.

Décembre 2008 - Panique à la Commission Européenne
Les temps sont difficiles. Trop difficiles pour l'actuelle Commission Européenne, en tout cas pour ce qui concerne l'actionnariat salarié. Ignorance, incompétence, quoi d'autre? Il faut que cela change. Nous appelons à une Commission renouvelée, avec une réelle compétence. Des lettres ont été adressées à José Manuel Barroso et à Nicolas Sarkozy. Voir l'information détaillée

Novembre 2008 - Une feuille de route politique pour l'actionnariat salarié en Europe
Une feuille de route politique pour l'Europe a été proposée dans le cadre de la Présidence Française de l'Union Européenne. Quels sont les moyens à mettre en oeuvre au niveau européen pour favoriser le développement de l'actionnariat salarié? Faut-il créer un modèle européen? L'image du développement des plans d'actionnariat salarié dans les grandes entreprises européennes est fascinante. Il s'agit d'un mouvement général, qui touche les entreprises de tous les pays européens. Pendant ce temps, les Etats, c'est chacun pour soi. Que peut faire l'Europe? Oui, un modèle européen, mais lequel? Télécharger la feuille de route

Actionnariat salarié pour tous
Actionnariat salarié pour tous: voilà sans doute le fil rouge de l'actionnariat salarié dans la presse internationale au cours du mois écoulé. Les discussions sur la crise financière, les stock options et les rémunérations des dirigeants sont au premier plan. "Stock options et participation pour tous", c'est le mot d'ordre en France, en Allemagne et ailleurs. Des mesures fiscales pour les entreprises d'actionnariat salarié sont demandées en Espagne… Voir la revue de presse

Octobre 2008 - Le moment d'acheter
Remarquable, de très nombreux articles sur l'actionnariat salarié dans la presse mondiale en ce moment rapportent semblable information: c'est le moment d'acheter. Pour un ancien premier ministre de Malte, les chantiers navals devraient être transférés à une coopérative de travail plutôt que de passer sous mains étrangères. Dans le sauvetage d'Austrian Airlines, les syndicats réclament une position stratégique pour l'actionnariat salarié, une raison même pour préférer l'offre d'Air France-KLM plutôt que Lufthansa. Dans le sauvetage d'Alitalia, pour ce qui est d'actionnariat salarié les grands syndicats italiens sont plus réservés que leur collègues autrichiens, mais l'Union des Pilotes réclame une participation directe significative. Irlande: Chez Eircom, le l'actionnariat salarié (Employee Share Ownership Trust) qui détient déjà 35% du groupe de télécommunication envisage de prendre une part dans l'actionnaire majoritaire Babcock & Brown Capital. En France, long conflit en vue de sauver le Papetier Lédar via une coopérative de travailleurs. Succès des nouveaux plans d'actionnariat salarié chez AXA, Société Générale, EDF… Enfin, la question vient aussi des USA: "Pour les salariés de Chrysler, le moment est peut-être venu pour acheter l'entreprise".

Septembre 2008 - Temps difficiles pour l'actionnariat salarié
"Mettre son argent en actions de son entreprise, ce n'est pas simplement risqué: c'est idiot" (lu dans la presse américaine). Pourtant une série de grandes entreprises françaises viennent de lancer de nouveaux plans d'actionnariat salarié multinationaux avec succès (cf la revue de presse)... On voit une longue liste de nouvelles entreprises achetées via des plans d'actionnariat salarié (ESOPs) aux Etats-Unis… Le Gouvernement allemand vient tout juste de décider une nouvelle législation pour 2009… Les salariés français n'ont guère réduit leur épargne salariale, malgré les exhortations du Président Sarkozy à dépenser pour soutenir la consommation… Le président de John Lewis, la plus grande entreprise britannique d'actionnariat salarié promet de ne pas couper dans les emplois, même si les temps sont difficiles… Alors, tous des idiots?

Finlande – Allemagne - Espagne
La Finlande donne l'exemple d'un sérieux développement de l'actionnariat salarié en 2008. Comparée à 2007, la part des salariés dans le capital des 61 plus grandes entreprises finlandaises est passée de 1.56% à 1.89% (+21%). Du fait de la crise financière, la capitalisation boursière des 61 entreprises a baissé (de 215 à 213 milliards d'Euro, soit -1%), mais cela n'a pas empêché les avoirs des actionnaires salariés de grimper de 3.3 à 4 milliards d'Euro (+20%). Ce sont les premiers résultats de notre recensement de l'actionnariat salarié européen, qui est en train d'être mis à jour pour l'année 2008. Les choses ne vont pas si bien en Allemagne: la part des salariés apparaît inchangée dans les grandes entreprises allemandes en 2008 et en 2007 (1.72%) – il est temps pour une meilleure législation. Les choses sont même pires en Espagne: la part des salariés chute de 1.57% en 2007 à 1.45% en 2008.

Juin 2008 - Confirmation: les entreprises d'actionnariat salarié sont plus productives
Une nouvelle recherche sur les effets de l'actionnariat salarié et de la participation sur les résultats de l'entreprise ("Employee Ownership and Participation Effects on Firm Outcomes") conduite par Brent Kramer, candidat doctorant à l'Université de New York, met en évidence l'avantage significatif des entreprises d'actionnariat salarié sur les autres, en termes de chiffre d'affaires par employé. Information détaillée

Juin 2008 - Private Equity et actionnariat salarié
Au cours des 10 dernières années, l'actionnariat des cadres et des salariés est devenue un standard de l'industrie du LBO et du "private-equity". On peut même en parler comme une des clés de base dans la boîte à outils du private equity. Information détaillée

Mai 2008 - Premier Recensement Economique de l'Actionnariat Salarié dans les Pays Européens
L'actionnariat salarié progresse plus vite et plus fort qu'on ne l'avait jamais imaginé en Europe. C'est la principale conclusion du premier "Recensement Economique de l'Actionnariat Salarié dans les Pays Européens" rendu public à l'occasion de la Septième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié. Un développement rapide et récent dans la quasi totalité des pays européens. Cependant, certains pays ont commencé plus tôt tandis que d'autres lambinent encore en chemin. On peut à présent les comparer facilement les uns aux autres: un dossier peut être téléchargé pour chaque pays, et l'édition complète du Recensement est disponible. Toute l'information

Septième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié - Bruxelles 23 mai 2008
La Septième Rencontre Européenne s'est tenue à la Bibliothèque Solvay, dans le jardin du Parlement Européen à Bruxelles. Toutes les présentations et les documents sont maintenant disponibles. Toute l'information

Le TOP 100 Actionnariat Salarié Europe - Classements 2007
Les nouveaux classements 2007 des entreprises européennes en fonction de leur actionnariat salarié sont disponibles. Toute l'information

Mars 2008 - Europe – USA et les "hedge funds"
USA: Le NCEO (Centre National pour l'Actionnariat Salarié) publiait il y a quelques jours les statistiques 2007. Les plans d'actionnariat salarié les plus populaires aux USA sont les ESOPs (Employee Stock Ownership Plans) – il y a maintenant 9.774 ESOPs, rassemblant 11.2 millions d'actionnaires salariés, qui détiennent ensemble 630 milliards d'Euro. Si l'on ajoute les autres formes de plans, les USA comptent 25 millions d'actionnaires salariés, détenant ensemble une capitalisation de plus de 1.000 milliards d'Euro.
Europe: Considérant les 2.500 plus grands groupes européens, nous comptons 8.2 millions d'actionnaires salariés détenant ensemble 260 milliards d'Euro (voir notre premier "Recensement Annuel de l'Actionnariat Salarié" qui sera prochainement rendu public).
Europe - USA: L'actionnariat salarié détient maintenant quelque 1.260 milliards d'Euro, comparables à la capitalisation globale des fameux "hedge funds" dans le monde (1.700 milliards de dollars en 2007 = 1.160 milliards d'Euro).

Nouvelle législation en Slovénie
Grande première pour les nouveaux Etats Membres de l'Union Européenne, le Parlement slovène a voté le 29 février une législation pour l'actionnariat salarié et la participation financière. La plupart de ces pays avaient encouragé l'actionnariat salarié il y a une quinzaine d'années, lors des privatisations. Mais aucune législation n'avait été mise en place pour permettre le développement de l'actionnariat salarié à plus longue échéance. D'où cette situation étrange en Europe: un actionnariat salarié en développement dans les anciens pays membres, tandis qu'il déclinait fortement dans les nouveaux…

Février 2008 - 80% des grandes entreprises européennes ont des plans d'actionnariat salarié
80% de toutes les grandes entreprises européennes avaient des plans d'actionnariat salarié en 2007, alors qu'elles n'étaient encore que 50% en 2000, 20% en 1994, 10% en 1986... Un développement rapide et récent. Tous les pays européens sont concernés, sans exception. Cependant, quelques-uns ont commencé plus tôt, alors que d'autres ont traîné en chemin. Nous en avons dessiné une image complète en quelques graphiques, permettant de voir ce qui en est dans chaque pays. Visionner les graphiques

Bruxelles, 23 mai 2008 – Septième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié
La Septième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié se tiendra à Bruxelles le 23 mai. Au programme: la publication du classement des entreprises du Top 100 Actionnariat Salarié Europe pour l'année 2007 et l'analyse complète de l'actionnariat salarié à travers l'Europe en 2007. Pour participer à la rencontre – information détaillée ici

Janvier 2008 - 2008 année prometteuse
Les choses mûrissent rapidement pour donner une nouvelle impulsion politique au développement de l'actionnariat salarié en Europe. L'Allemagne va sans doute adopter une nouvelle législation plus vite qu'on ne le pensait. Le Gouvernement autrichien est au travail. Le Premier Ministre Jean-Claude Juncker du Luxembourg a lancé un appel il y a quelques semaines. Le nouveau Groupe Parlementaire sur l'Actionnariat Salarié est en place en Grande Bretagne, avec la participation de tous les partis politiques. Quelques nouveaux Etats Membres présentent des ouvertures, par exemple la Slovénie (nouvelle législation en vue en 2008), et la prochaine Présidence française de l'Union Européenne offre une nouvelle occasion.

Le Top Actionnariat Salarié Europe 2007
Bientôt à paraître: l'analyse complète des informations rassemblées dans notre database de l'actionnariat salarié dans les 2.500 plus grands groupes européens - ils employent quelque 33 millions de personnes, près de 30% des salariés européens. Pour la première fois, nous pourrons mesurer les changements avec précision, de 2006 à 2007, avec une photographie des développements de l'actionnariat salarié pratiquement en temps réel, dans chaque pays. Nos classements des entreprises du Top Actionnariat Salarié Europe seront renouvelés eux aussi, sur base des résultats de 2007.

Décembre 2007 - 14 pays européens en 2007 – et l'Autriche
Par rapport à une série de 14 pays européens comparables, le développement de l'actionnariat salarié en Autriche paraît faible. Nous avons présenté une comparaison détaillée à Vienne le mois passé, à l'invitation du Vice-Chancelier Wilhelm Molderer et du Ministre de l'Economie et du Travail Martin Bartenstein. La comparaison des 14 pays est basée sur les chiffres les plus récents, ceux de l'année 2006/2007, une photographie quasi en temps réel de l'actionnariat salarié européen. Voir la présentation

Groupe Inter-Parlementaire sur l'Actionnariat Salarié au Royaume Uni
Le Parlement britannique a décidé de constituer un Groupe Parlementaire permanent sur l'Actionnariat Salarié, réunissant tous les partis politiques (All-Party Parliamentary Group on Employee Ownership). Une étape politique importante pour l'actionnariat salarié en Grande Bretagne. Le Groupe a lancé une enquête publique qui nous a permis d'exprimer nos attentes concernant l'actionnariat salarié non seulement en Grande Bretagne mais pour l'ensemble de l'Union Européenne. Télécharger

Novembre 2007 - Actionnariat salarié dans les petites et moyennes entreprises
On sait que les plans ESOP (une des formes les plus typiques de l'actionnariat salarié aux USA) ont été particulièrement conçus pour la transmission d'entreprises familiales aux salariés. En Australie, l'Association Australienne de l'Actionnariat Salarié (AEOA) est le promoteur de ces formules d'actionnariat salarié adaptées à la transmission d'entreprises. Pour faciliter le travail des entreprises et des consultants, l'AEOA a ouvert une page spéciale de "ressources" en matière de succession et d'actionnariat salarié dans les PME. Accès à la page ressources

Le Blog de l'Actionnariat Salarié
Création du Employee Ownership Blog aux USA. Le blog est destiné à faciliter la discussion sur les pratiques d'actionnariat salarié aux USA tout en informant les participants sur les nouveaux développements de la législation. Accès au blog

Octobre 2007 - Un syndicaliste au pays de l'actionnariat salarié
Bien plus en Grande Bretagne qu'en France, les petites et moyennes entreprises sont un terrain d'élection pour des formes spécifiques d'actionnariat salarié. David Wheatcroft est un syndicaliste anglais et un expert expérimenté en matière d'actionnariat salarié. Il vient de publier le récit de son expérience dans la création et le développement d'une entreprise passée en quelques années de 20 à 210 salariés, dans le domaine des soins de santé – Sunderland Home Care Associates. Bien entendu, ce genre de société n'est pas coté en bourse – le rapport explique comment un marché interne a été organisé pour permettre aux employés qui le désirent d'acheter ou de vendre leurs actions de l'entreprise. Un autre objectif du rapport est de montrer aux acteurs politiques nationaux et locaux que ce type de modèle d'actionnariat salarié convient particulièrement à l'organisation des services publics. Télécharger le rapport (en anglais)

Bientôt le Top Actionnariat Salarié Europe 2007
L'année passée, nous avons mis sur pieds une database de l'actionnariat salarié dans tous les plus grands groupes européens, y compris un historique et le détail des plans d'actionnariat et d'options dans chaque groupe. La database est en cours de mise à jour pour l'année 2007. Nous allons pouvoir décrire de façon précise comment l'actionnariat salarié a évolué de 2006 à 2007, dans chacun des 27 pays de l'Union Européenne. Cette année, la database sera étendue aux 2.500 plus grand groupes européens. Là-dessus, 1.200 sont déjà mis à jour. Pour ces 1.200 groupes, nous pouvons déjà signaler que les capitalisations détenues par les salariés ont augmenté de 29,8% en 2007. Là-dessus, la part des dirigeants exécutifs était de 19% contre 81% pour les salariés "ordinaires" (mais la part des dirigeants exécutifs atteignait 67% en Espagne, 29% en Allemagne, 17% en Finlande…) Durant l'année écoulée, de très nombreuses entreprises ont conçu et lancé de nouveaux plans d'actionnariat ou d'options. C'est ce qu'ont fait 44% des grandes entreprises au Danemark, à comparer avec 39% en Irlande, 35% en Finlande, mais seulement 22% en Allemagne, 15% en Espagne, 8% au Portugal… La database sera bientôt complètement à jour, les classements 2007 et l'analyse complète seront l'objet d'une publication et une conférence en mars 2008. Les entreprises intéressées sont invitées à sponsoriser publication et événement: Sponsoring

Septembre 2007 - Actionnaire de votre entreprise – qu'est-ce que ça peut vous apporter ?
Acheter des actions de votre entreprise: un investissement raisonnable? Un bon moyen pour avoir l'œil sur le management? Dans une interview pour Rhodia Alliance OnLine (l'association d'actionnaires salariés du groupe Rhodia), on discute les avantages d'avoir une part dans votre entreprise, le risque de discuter sa gestion, et on fait un sort à quelques-uns des mystères de l'actionnariat. L'interview complète

Nouveau Rapport européen
La Fondation Européenne de Dublin vient de publier un nouveau rapport sur la participation financière des travailleurs dans l'Union Européenne. Conclusion: "Il y a eu une tendance nette à l'augmentation des niveaux de participation financière sur les cinq années de 2000 à 2005. Dans tous les pays, on a vu un accroissement du pourcentage de travailleurs concernés… Tout ceci indique que le pourcentage des salariés qui bénéficient de formules de participation financière est en accroissement en Europe, bien qu'encore assez bas, ce qui suggère que le phénomène deviendra probablement encore plus significatif dans un avenir proche." Le rapport complet

Le débat politique en Allemagne
Deux propositions différentes sont actuellement discutées pour encourager la participation financière des salariés. Le Parti Chétien-Démocrate CDU a publié un programme contenant un ensemble de propositions destinées à promouvoir la participation financière à l'échelon de l'entreprise. La proposition du Parti Social-Démocrate SPD a un objectif différent: elle est basée sur la mise en place d'un "Fonds Allemagne". Une proposition commune des deux partis de la coalition dirigée par Angela Merkel peut être attendue à l'automne. Information détaillée

Demande aux nouveaux Etats Membres de l'Union Européenne
Nous avons adressé une demande à tous les nouveaux Etats Membres pour qu'ils adoptent une législation permettant la mise en oeuvre de plans d'actionnariat salarié conformes aux standards internationaux. La plupart ont répondu positivement. Information détaillée

Juillet 2007 - Les chiffres 2007 en France et en Grande Bretagne
La France publie son Sixième Baromètre Annuel de l'Epargne Salariale. En 2007, 84% des dirigeants et 82% des salariés d'entreprises considèrent l'actionnariat salarié comme une bonne chose (c'étaient 79% et 80% dans la première enquête en 2002). Télécharger De son côté la Grande Bretagne publie les résultats de son recensement annuel des plans SIP (Share Incentive Plan) et SAYE (Save As You Earn) – les plans d'actionnariat salariés les plus courants, une histoire à succès. Information détaillée

Et maintenant l'Allemagne
Depuis son installation il y a un an, le gouvernement d'Angela Merkel vise a rattraper le retard de l'Allemagne en matière d'actionnariat salarié. Les deux partis de la grande coalition ont chacun organisé leurs groupes de travail. Maintenant les propositions sont sur la place publique. Le SPD socialiste préconise un actionnariat salarié indirect, "sans risque", via un grand "Fonds Allemagne" qui récolterait l'épargne salariale pour l'investir dans les entreprises allemandes. La CDU/CSU démocrate chrétienne penche plutôt pour un actionnariat salarié direct. Plus d'information dans la revue de presse.

Demande aux nouveaux Etats Membres de l'Union Européenne
Nous avons adressé une demande à tous les nouveaux Etats Membres pour qu'ils adoptent une législation permettant la mise en oeuvre de plans d'actionnariat salarié conformes aux standards internationaux (plans d'achat d'actions annuels, 20% de décote libre d'impôt et de sécurité sociale jusqu'à 5.000 Euro ou 10% du salaire annuel, 3 ans de bloquage des actions). A ce jour, nous avons déjà reçu des réponses de Slovénie, d'Estonie, de Lettonie, de République Tchèque. Information détaillée

Juin 2007 - Demande aux Nouveaux Etats Membres de l'Union Européenne
Une demande est adressée à tous les nouveaux Etats Membres pour qu'ils adoptent une légisation permettant la mise en oeuvre des plans d'actionnariat salarié les plus courants. Ces pays ont généralement une opinion négative sur l'actionnariat salarié et ils n'ont pas de législation adaptée. Cela rend les choses difficiles, non seulement dans ces pays mêmes, mais aussi au n iveau de l'Union Européenne dans son ensemble. En effet, tous ces nouveaux pays étant peu intéressés voire hostiles, l'attention prêtée à l'actionnariat salarié a aussi chuté dramatiquement à Bruxelles !! Information détaillée

Association Russe de l'Actionnariat Salarié
Une conférence internationale sur l'actionnariat salarié s'est tenue en Russie les 7-8 juin 2007 à Rostov-sur-le Don, la capitale de la Russie du Sud (cité d'Essenine, de Tchekhov, de Soljenitsine, etc), à l'invitation de la Rostov State Economic University. La Conférence a décidé de constituer une nouvelle Association Russe de l'Actionnariat Salarié. Information détaillée

Mai 2007 - Explosion de l'actionnariat salarié dans la presse mondiale
7.560 articles à propos d'actionnariat salarié dans la presse mondiale en avril. Quand nous avons lancé notre revue de presse en octobre 2005, nous avions 597 articles. En mars 2006, c'était 1.090 et le mois dernier, en mars 2007, nous en avions 2.090… Avec 7.560 articles, il nous faut changer de méthode. Voyez la revue de presse ci-dessous.

Fièvre aux USA, l'actionnariat salarié au premier plan de l'actualité
Pour la deuxième fois en quelques semaines, les formules d'actionnariat salarié (employee stock ownership plans - ESOPs) sont un élément essentiel de très grandes opérations. 8,2 milliards $ pour racheter le Chicago Tribune (21.000 salariés – ils détiendront 60%). 5 milliards $ pour racheter Chrysler, avec la possibilité d'une offre par le syndicat des travailleurs de l'automobile United Auto Workers qui examine une proposition visant à reprendre 70% de Chrysler via un plan d'actionnariat salarié. Voir plus bas la revue de presse.

Netherlands Participation Institute
Nouveau site internet pour l'Institut Néerlandais pour la Participation qui fait organise la promotion de l'actionnariat aux Pays-Bas à la page http://www.snpi.nl/

Avril 2007 - L'actionnariat salarié dans les grandes entreprises européennes
87% de tous les grands groupes européens ont un actionnariat salarié et 82,6% ont des plans pour le développer davantage, tandis que 49% ont des plans d'actionnariat visant l'ensemble de leurs salariés (broad based plans, all employees plans). L'actionnariat salarié détient une part significative dans 40,3% des grands groupes (1% au moins du capital). D'autre part, 69,6% des grands groupes ont des stock options. Notre database de l'actionnariat salarié dans les grands groupes européens est maintenant complète. Elle recense les chiffres et l'historique détaillé des plans d'actionnariat salarié dans les 2.000 plus grands groupes européens, dans 27 pays. Ceux-ci emploient un peu plus de 29 millions de salariés (correspondant à une population de 100-120 millions de personnes, un quart de la population européenne, si l'on considère que chaque famille représente 3 à 4 personnes). La database permet des analyses et des comparaisons (benchmarking) par pays, par secteurs ou entre des listes définies d'entreprises. Cliquez ici pour obtenir nos conditions d'utilisation

Le TOP 2007 Actionnariat Salarié Europe
Votre entreprises partenaire du TOP 2007 Actionnariat Salarié Europe? La database va être mise à jour pour 2007. Elle va être étendue à la Roumanie, à la Bulgarie et probablement à la Turquie. Les classements 2007 des grandes entreprises européennes d'actionnariat salarié seront annoncés et célébrés lors d'une conférence spéciale à la fin de l'année et via une publication. Répondre à notre appel à partenaires

Mars 2007 - Le Conseil Européen des Ministres des Finances pour plus d'actionnariat salarié
Les entreprises européennes doivent donner aux travailleurs une part plus importante de leurs profits qui sont en forte croissance, sous peine d'ouvrir une "crise de légitimité" du modèle économique européen. L'idée de nouvelles initiatives, comme les formules d'actionnariat salarié, pour créer un lien plus direct entre les profits des entreprises et l'intéressement des travailleurs, ont été discutées par le dernier conseil Ecofin. Le débat a même pris des accents "thatchériens", en référence à la promotion des formules d'actionnariat salarié entreprise par l'ancien Premier Ministre britannique. Plus d'information

Le Rapport CoCo: Travail, Bonheur et Actionnariat Salarié
(The CoCo Report: Work, Happiness and Employee Ownership) Les entreprises dans lesquelles les travailleurs sont associés aux décisions et au capital sont plus productives, parce que les travailleurs s'y sentent mieux, selon un nouveau rapport publié en Grande Bretagne. L'étude montre que les taux d'absentéisme sont plus bas et les travailleurs sont plus motives dans les "co-entreprises". Le Gouvernement britannique est appelé à introduire de nouveaux encouragements fiscaux pour favoriser le lancement des entreprises de travail associé. Télécharger le rapport complet

Lancement du premier fonds de placement basé sur l'Indice de l'Actionnariat Salarié IAS
A peine lancé en décembre dernier par Euronext avec la Fédération Française des Associations d'Actionnaires Salariés, l'Indice de l'Actionnariat Salarié voit le lancement d'un premier fonds de placement basé sur l'Indice. Plus d'information

Février 2007 - Profondes différences entre les grandes entreprises européennes
De très grandes différences apparaissent dans les entreprises européennes en matière d'actionnariat salarié. Le mois passé nous avons vu le secteur des banques. En moyenne, un employé d'UBS détient 87.000 € en actions de l'entreprise; chez Deutsche Bank c'est 61.000 €, à la Société Générale 38.000 € ... chez Fortis 5.000 €, chez ING 1.535 € ...

Petites et moyennes entreprises
Le Conseil des Normes Comptables de Grande Bretagne (Accounting Standard Board) vient d'annoncer un assouplissement important des exigences en matière d'actionnariat salarié pour les petites et moyennes entreprises. Information détaillée

Institut Néerlandais pour la Participation (NPI)
Pascale Nieuwland et Marjon Westerhof sont les nouveaux dirigeants du NPI. Information détaillée

Janvier 2007 - Le TOP 100 Actionnariat Salarié Europe en 2006
Les classements des plus grandes entreprises européennes sont dès maintenant disponibles, en fonction de leur actionnariat salarié. Les entreprises du Top 10 pour la capitalisation détenue par les salariés sont: UBS, Total, Novartis, Mondragon, Deutsche Bank, Société Générale, BNP Paribas, Crédit Agricole, AXA, Bouygues. Les salariés détiennent 6,16% de ces entreprises, ce qui représente 43.357 Euro par salarié en moyenne.
Cliquez ici pour les classements du TOP 100 Actionnariat Salarié Europe en 2006

Nouvelles lignes directrices pour les plans d'actionnariat salarié en Grande Bretagne en 2007
L'Association des Assureurs Britanniques (Association of British Insurers) a mis à jour ses lignes directrices en matière de rémunérations des dirigeants et de plans d'actionnariat salarié - celles-ci s'appliqent largement à l'ensemble des entreprises britanniques. Cliquez ici pour l'information détaillée

Changement pour Job Ownership Ltd (Grande Bretagne)
Job Ownership Ltd change d'orientation et de nom. Elle devient la Employee Ownership Association sur http://www.employeeownership.co.uk/

Novembre 2006 - Avec la participation d'un des candidats à la Présidence de la République française
Venez vous aussi à Bruxelles pour la publication du premier classement des 100 plus grandes entreprises européennes d'actionnariat salarié, à la Sixième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié - 14-15 décembre 2006. Cliquez ici: Programme et info pratique Information complète Ces entreprises seront sans doute dans le TOP 100

Rapport PEPPER III
La Commission Européenne avait ouvert la voie d'une politique européenne pour l'actionnariat salarié avec le Rapport PEPPER I (1991) et le PEPPER II (1996). C'est maintenant à l'Inter-University Centre Split/Berlin à publier un Rapport PEPPER III, qui décrit la participation financière des travailleurs dans les nouveaux pays membres et candidats de l'Union Européenne. Téléchargez ici le rapport

Un désastre de la Commission Européenne
C'est ainsi qu'un rapport décrit la réunion d'un groupe d'experts sur la participation financière des travailleurs. Téléchargez ici le rapport

Octobre 2006 - Venez à Bruxelles célébrer le TOP 100 des entreprises européennes d'actionnariat salarié
Au menu de la Sixième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié (à Bruxelles les 14-15 décembre 2006): Publication du TOP 100 pour l'année 2006 et célébration des entreprises au Palais de la Bourse de Bruxelles. Pour la première fois, une information synthétique permettra d'observer les développements dans tous les pays de l'Union Européenne. Témoignages d'une série d'entreprises types. Témoignages d'un panel de syndicats européens. Ce qui fait obstacle aux plans d'actionnariat. Les réactions d'un panel de représentants politiques. Téléchargez ci-dessous:
Information complète
Bulletin d'inscription à la Rencontre
Programme et informations pratiques
Remboursement de vos frais de voyage et de logement

Nouveaux rapports sur l'actionnariat salarié dans les pays européens
De nouveaux rapports ont été publiés récemment sur l'actionnariat salarié en Autriche, en France, et en Allemagne

Juillet 2006 - Sixième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié
La Sixième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié se tiendra à Bruxelles les 14-15-16 décembre 2006. La conférence rendra publics les classements 2006 de toutes les plus grandes entreprises européennes d'actionnariat salarié, le Top 100 Actionnariat Salarié Europe 2006. Voyez ici l'information détaillée.

Les entreprises du Top 100 Actionnariat Salarié Europe ont décidé de mettre sur pied un groupe de lobbying
La mise en place et la gestion des plans d'actionnariat salarié multinationaux sont difficiles et coûteux. Les entreprises affrontent une jungle de contraintes et de réglementations nationales mouvantes que les gestionnaires et responsables de plans affrontent avec les moyens du bord et à grands coups de frais d'avocats. Beaucoup d'améliorations et d'exemptions peuvent être obtenues, permettant de réduire les difficultés et les coûts. La première réunion du groupe de lobbying a identifié les priorités. Voyez ici l'information détaillée.

Juin 2006 - Le Top 100 Actionnariat Salarié Europe 2006
Il donnera le classement des entreprises européennes en fonction de deux critères de sélection relatifs à l’actionnariat salarié. Il génère ainsi deux classements :
EUROPA EMP 100 : les entreprises sont classées d'après le nombre de travailleurs employés dans les entreprises détenues au moins à 50% par les actionnaires salariés. Cette participation peut-être la conséquence d’un ESOP, de plans d'épargne en actions ou d'autres plans d’actionnariat salarié, ou encore d’une coopérative de travailleurs associés.
EUROPA CAP 100 : les entreprises sont classées en fonction de la part du capital détenue par les actionnaires salariés, en millions d'Euro. Ce classement intègre toutes les plus grandes entreprises, partiellement ou totalement détenues par les salariés, quel que soit le pourcentage détenu. Cette participation peut être la conséquence d’un ESOP, de plans d'épargne en actions ou d'autres plans d’actionnariat salarié, ou bien encore de la constitution d’une coopérative.

Mai 2006 - Enquête Internationale sur l'Actionnariat Salarié et les Valeurs au Travail
Le Centre de Recherche en Gestion des Organisations de l’Université Montpellier II réalise une enquête internationale sur l'actionnariat salarié et les valeurs au travail. L’objectif est de répondre à diverses questions que se posent les professionnels, comme les effets de l’actionnariat salarié sur la motivation ou l’implication des salariés, ou l’impact des cultures nationales sur la perception et les comportements des salariés vis-à-vis de l’actionnariat. Le questionnaire s’adresse à tous les salariés (actionnaires et non actionnaires) d’entreprises cotées dans lesquelles existe une forme d’actionnariat salarié. Remplir ce questionnaire ne prend qu’une quinzaine de minutes et l’anonymat des participants est respecté. Cliquez ici pour participer à l'enquête.

30.06.2005: The Mondragon Co-operative Research Conference 2005 was held in Mondragon on 28 June. We noticed 3 remarkable papers:
- Entry, exit and the business cycle. Are coops different? by Virginie Perotin, Leeds University Business School.
- The business of co-operative education: Master of Management - Co-operatives and credit unions, by John Chamard, Stephen Dutcher and Tom Webb, Saint Mary's University. Tom Webb took part in the first stages of our EOLE Programme.
- Challenges and opportunities for Mondragon co-operatives in the face of globalization, by Isabel Uribe and Ignazio Iribar, Mondragon University.

18.02.2005: Comité pour l'Actionnariat Salarié Efficace (Committee for Effective Employee Ownership): guide de recommandations pratiques
En 2004, le National Center for Employee Ownership (NCEO); le Beyster Institute attaché à la Rady School, UC San Diego; et la Global Equity Organization (GEO) ont constitué le Committee for Effective Employee Ownership (CEEO) (Comité pour l'Actionnariat Salarié Efficace). Le premier objectif du CEEO est de concevoir les principes permettant aux entreprises et aux investisseurs de faire les choix économiquement appropriés et fondés, quant à la répartition d'actions chez les salariés. En outre, le CEEO cherche à offrir un guide de recommandations pratiques pour indiquer comment les entreprises peuvent user au mieux des plans d'actionnariat salarié pour offrir des emplois plus productifs et plus gratifiants. Le CEEO base chacun des principes de ce guide sur les recherches objectives effectuées par des chercheurs, des experts et par le National Center for Employee Ownership. Ces principes ne sont pas simplement des opinions ou des choix philosophiques. Le CEEO ne propose pas ces principes comme base pour légiférer ou pour réglementer. Au contraire, il considère que les bénéfices effectifs de l'actionnariat salarié responsable peuvent convaincre par eux-mêmes, sans autre rhétorique. Pour rendre cela possible, les chefs d'entreprises et les grands investisseurs doivent mieux comprendre les ressorts et les mécanismes qui font marcher les différentes formules de l'actionnariat salarié. Les conclusions du CEEO sont accessible sur www.nceo.org/ceeo

04.02.2005: La Société Générale réduit à 15 le nombre de ses administrateurs Par souci d’efficacité et de clarté, mais également pour permettre, et préparer, une représentation équilibrée des différentes populations au sein de son conseil d’administration, la Société Générale va proposer de réduire le nombre des administrateurs qui y siègent. En cas d’adoption par l’assemblée générale du 9 mai prochain d’une proposition du conseil décidée le 13 janvier dernier, les 15 administrateurs élus par l’assemblée conformément aux statuts (en fait ils ne sont que quatorze, un des administrateurs n’ayant jamais été nommé) seront ramenés à 13. Les représentants des salariés ne seront plus que 2 à l’issue de leur mandat, contre 3 auparavant. Le nombre des administrateurs reviendrait ainsi de 17 (18 virtuellement) à 15. Les actionnaires salariés - qui sont les premiers actionnaires de la banque avec près de 8,5 % du capital et 14,2 % des droits de vote -, ne seront donc par, pour l’instant, spécifiquement représentés. Mais la Société Générale affirme sa volonté de pallier cette situation dès que le cadre juridique, pour l’heure assez flou, sera clarifié. La loi Fabius de 2001, modifiée en 2002, énonce sommairement que les salariés détenteurs de plus 3 % du capital doivent « examiner la question » de leur représentation au conseil. Et le décret d’application précisant les modalités de l’élection n’est toujours pas paru. Enfin, le conseil souhaite une représentation mondiale de l’actionnariat salarié, ce qui suppose d’intégrer les salariés des filiales sises à l’étranger. Pour ce qui est de l’efficacité, le postulat est qu’à 15 administrateurs on ferait un meilleur travail qu’à 17… En tout cas, le nombre des administrateurs de la Générale se met au niveau de celui de la moyenne des sociétés du CAC 40 qui, selon la dernière étude de Korn/Ferry International sur les pratiques de gouvernement d'entreprise, ressortait à 15 en 2004. (Source: La Lettre Hebdo de la Comfi, 4.2.2005)

17.09.2004: Rapport du Groupe d'Experts sur les obstacles transfrontaliers à la diffusion de la participation financière des salariés des entreprises à caractère transnational (Rapport de Foucauld)
La nécessité de réduire, par des mesures concrètes, les obstacles qui entravent la mise en place de la participation financière dans l'ensemble de l'Union pour des entreprises établies dans plusieurs pays a été soulignée par la Communication de la Commission européenne de Juillet 2002 proposant un cadre général pour la promotion de la participation financière en Europe. Le rapport du groupe de haut niveau d'experts indépendants mis en place dans ce contexte traite des différentes formes de participation financière utilisées au sein de l'Union européenne, des obstacles à la diffusion transfrontalière de la participation financière et des propositions destinées à réduire les obstacles et à promouvoir la participation financière à l'échelle de l'Union.
Disponible en format pdf : EN / FR / DE

JUIN 2004: POUR LE PROCHAIN RENOUVELLEMENT DU PARLEMENT EUROPEEN ET DE LA COMMISSION EUROPEENNE
En 1998, lorsque la Fédération Européenne de 'Actionnariat Salarié se constituait, on disait que 10% des salariés américains détenaient des actions de leur entreprise; aujourd'hui, on en est à 23,3%. Il y a quelques semaines, le Gouvernement Australien a lancé un programme destiné à doubler l'actionnariat salarié en Australie, de 5.5% des salariés aujourd'hui à 11% en 2009.
Aujourd'hui, les études de performances se sont multipliées et on considère que "la messe est dite": quand il est pratiqué dans de bonnes conditions, l'actionnariat salarié apporte un gain de performances aux entreprises, chiffré à 2% de croissance annuelle supplémentaire en moyenne. A l'échelle de l'Union Européenne, cela représenterait des millions d'emplois supplémentaires. Le développement de l'actionnariat salarié en Europe pourrait donc être un facteur important de la Stratégie de Lisbonne.
Aujourd'hui, on est encore très loin du compte. L'Europe est en arrière et son retard s'accumule. On est loin d'une prise de conscience et d'une mobilisation forte. Le scepticisme ou l'indifférence sont encore dominants dans nombre de pays européens. Le contraste est flagrant par rapport aux Etats-Unis, à l'Australie et à d'autres parties du monde. On a le sentiment qu'une volonté politique de l'Union Européenne doit encore se cristalliser. Le nouveau programme communautaire 2006-2010 pourrait être l'excellente occasion de cette cristallisation.
Pour renverser la vapeur, nous préconisons que l'Europe se fixe un objectif volontariste de politique industrielle: celui d'atteindre le taux de 10% d'actionnariat salarié dans l'ensemble de l'Union Européenne en 2010. Dans ce but, un ensemble de moyens sont à mettre en œuvre, au niveau de l'Union, dans les Etats membres et dans les régions.
Nous insistons sur les moyens suivants:
1. La mise en place d'un organe communautaire (agence? institut? comité?) pour la promotion et le développement de l'actionnariat salarié. Dans ce sens, nous applaudissons à la proposition du Groupe d'Experts de la Commission Européenne, présidé par Jean-Baptiste de Foucault, d'installer un Comité Européen pour la Participation Financière des Travailleurs.
2. Une législation adaptée doit pouvoir s'appliquer dans chaque pays de l'Union Européenne. Ici aussi, nous applaudissons la proposition du Groupe d'Experts de la Commission Européenne, présidé par Jean-Baptiste de Foucault.
3. La transmission d'entreprises et le sauvetage d'entreprises en difficultés sont des situations où l'actionnariat salarié a fait ses preuves. Les formules d'employee buyouts sont à encourager particulièrement. Ces formules ne sont pas seulement à encourager pour elles-mêmes, mais aussi parce qu'elles sont favorables à la diffusion et à la promotion de l'actionnariat salarié en général, dans toutes les entreprises et dans tous les pays de l'Union.

20.02.2004: Le Gouvernement australien a récemment lancé un plan visant à doubler l'actionnariat salarié en Australie de 5.5% actuellement à 11% en 2009. Ils ont installé un excellent site internet à l'adresse: http://www.workplace.gov.au/Workplace/WPDisplay/0,1280,a0%253D0%2526a1%253D517%2526a2%253D634,00.html

02.02.2004: La Fondation Ford a décerné sa prestigieuse récompense à John Logue, Directeur du Ohio Employee Ownership Center. Voyez la publication Owners At Work sur http://dept.kent.edu/oeoc/PublicationsResearch/OwnersAtWork.htm
... et voilà croissants de concert les arbres du OEOC et de la FEAS !!!.

19.03.2004: Lettre à tous les Gouvernements Européens. A l'occasion du prochain renouvellement de la Commission Européenne, la FEAS souhaite que la compétence visant l'actionnariat salarié et la participation financière des salariés aille à la DG Entreprise, ainsi que la gestion du sous-programme " participation financière des travailleurs " de la ligne budgétaire B3-4000.

04.03.2004: Un grand colloque européen sur la participation financière des travailleurs en Europe, Paris, 28-29 avril 2004. Organisée par l'association française "Europe et Société". Pas loin de la moitié de membres de la FEAS parmi les intervenants. Ici le programme en pdf. Inscription en ligne sur www.europeetsociete.com Contact: Jacques Moreau, Délégué Général, europeetsociete@wanadoo.fr

26.02.2004: La Commission Européenne a publié son nouveau Plan d'Action fixant l'agenda européen pour l'entrepreneuriat dans les années qui viennent, disponible en cliquant ici en 11 langues

13.02.2004: Le secrétariat de la FEAS a Bruxelles a accueilli deux étudiantes polonaises pour un stage de 3 mois et demi, dans le cadre d'un Progjet Leonardo organisé par l'Université de Cracovie (notre collègue Ryszard Stocki). Elles ont grandement aidé à mettre en place notre site internet en Polonais et à traduire tous les documents de l'Union Européenne concernant l'actionnariat salarié et la participation financière des travailleurs. Une bonne expérience pour la FEAS. Ci-dessous Maja Bobruk et Ola Michalik sont entourées par quelques membres des équipes de la FEAS, de FEAS BELGIQUE et de L'Associatif Financier. Cliquez pour agrandir l'image:

02.02.2004: Mondragon Corporación Cooperativa a complètement revu son site internet. Beaucoup d'information nouvelle en français, anglais, allemand, espagnol et basque. Voyez sur http://www.mondragon.mcc.es/

28.01.2004: Marco Caramelli (Université de Montpellier, France) entame une thèse comparative trans-culturelle sur les facteurs de succès des plans d'actionnariat salarié, dans leur effets psychologiques et comportementaux. Il est à la recherche d'une entreprise susceptible de participer à cette recherche.

22.01.2004: Conférence sur la participation financière des travailleurs en Europe, Paris, 28-29 avril 2004. Organisée par l'association française "Europe et Société". Des intervenants sont encore recherchés, venant d'entreprises de Grande Bretagne, d'Espagne et d'autres pays. Plusieurs membres de la FEAS sont déjà inscrits parmi les intervenants. Erik Poutsma, Jean-Claude Mothié, Marc Mathieu. Ici le projet de programme en pdf. Inscription en ligne sur www.europeetsociete.com Contact: Jacques Moreau, Délégué Général, europeetsociete@wanadoo.fr

07.01.2004: L'actionnariat salarié continue à croître fortement aux USA. 23.3% de tous les salariés des entreprises détiennent des actions de leur entreprise (soit 23 millions de personnes); la proportion est de 12,0% dans les entreprises occupant moins de 50 travailleurs; elle est de 25,1% dans les entreprises qui occupent entre 50 et 499 salariés; elle monte à 38,7% dans les entreprises occupant plus de 500 personnes. Quel est le montant détenue par travailleurs: la moyenne est de 84.409 $, ce qui représente 99,6% du salaire annuel moyen. Vous trouvez les résultats complets de cette enquête à la page http://www.nceo.org/library/widespread.html

5.9.2003: De nombreux obstacles légaux et politiques continuent à freiner le développement de l'actionnariat salarié en Europe. Vous trouvez ici le numéro d'août 2003 de la revue European Financial Services Regulation (EFSR). Cette publication est centrée sur les questions liées à la régulation des services financiers en Europe. Dans cette édition, la FEAS publie un article qui met en évidence les divers obstacles légaux et politiques qui freinent le développement de la participation financière des travailleurs. L'article appelle la Commission Européenne à un engagement plus actif. Il met en évidence l'obstacle particulier que représente la dualité de gestion au sein de la Commission, entre la DG Entreprise d'une part et la DG Emploi & Affaires Sociales de l'autre. A revoir à l'occasion de la mise en place de la nouvelle Commission en 2004.

LA BELGIQUE EST INTERESSEE PAR LE MODELE ESPAGNOL DES SOCIEDADES LABORALES
Le modèle espagnol des sociedades laborales (sociétés de travailleurs associés) a permis de créer 17.000 entreprises et 105.000 emplois en quelques années. La plupart sont des petites et moyennes entreprises. Beaucoup sont issues de cessions d'entreprises ou de sauvetages d'entreprises endifficultés. Plus récemment, il s'agit aussi de pures créations d'entreprises. Ce modèle espagnol est basé sur les meilleures pratiques en matière d'actionnariat salarié.
En Belgique, un nouveau gouvernement fédéral est en place depuis le mois de juillet 2003.
A la suite d'une campagne d'information organisée en Belgique par la FEAS, le pe Premier Ministre belge Guy Verhofstadt confirme l'intérêt de la Belgique pour le modèle des sociedades laborales.
La lettre du Premier Ministre est disponible ici en 4 langues (NL/EN/FR/ES) (pdf).

LE PARLEMENT EUROPEEN ET LE COMITE ECONOMIQUE ET SOCIAL EUROPEEN SONT MAINTENANT EN TRAIN DE TRAVAILLER SUR L'ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION (1 janvier 2003)
Rappel: En 1999, nous lancions un appel pour mettre la promotion de l'actionnariat salarié à l'agenda politique de l'Union Européenne. Le Premier Ministre belge Guy Verhofstadt nous promettait de mettre le point sur la table du Sommet de Lisbonne, et c'est bien ce qui s'est passé.
Dès lors, la promotion de la participation financière des travailleurs était à l'Agenda Social Européen, et la Commission Européenne devait préparer une communication et un plan d'action; la Commission a effectivement publié sa communication le 5 juillet 2002 (voir ci-dessous).
A présent, le Parlement et le Comité Economique et Social sont en train de discuter et de préparer leurs avis.

LE COMITE ECONOMIQUE ET SOCIAL EUROPEEN
Le CESE a constitué un groupe de travail ad hoc et le projet d'avis du CESE est déjà bien avancé, Mario Sepi (Italie, CISL) faisant un excellent travail comme Rapporteur. Le projet d'avis préliminaire est disponible ici en anglais, en français, en espagnol, et en italien (PDF). Le CESE adoptera son avis en Session Plénière les 26-27 février 2003, après que la Section Emploi et Affaires Sociales en ait discuté le 5 février. Ceci est d'un très grand intérêt, puisque le CESE est la voix des partenaires sociaux européens.

LE PARLEMENT EUROPEEN
Winfried Menrad (Allemagne) est le Rapporteur du Parlement. Il a déjà produit quelques bons documents de travail. Vous pouvez prendre connaissance ici du plus récent document de travail en anglais et en français (PDF), ou dans les autres langues de l'UE (espagnol, danois, allemand, grec, italien, néerlandais, portugais, finlandais, suédois), en cliquant sur la page http://www.europarl.eu.int/meetdocs/committees/empl/20021209/empl20021209.htm
Le Parlement consacrera plusieurs réunions de travail sur le sujet, pour aller vers une conclusion en mai ou en juin 2003.

Nouvelle législation sur l'actionnariat salarié en Grande-Bretagne (novembre 2002)
Une nouvelle législation sur l'actionnariat salarié en Grande-Bretagne a été votée par le Parlement le 7 novembre et elle entrera en vigueur le 6 avril 2003. Elle donne des avantages fiscaux aux entreprises qui transfèrent des actions à un " trust " de salariés. Les PME qui voudront transférer une partie ou la totalité de leur capital à leurs salariés pourront bénéficier de la nouvelle législation. Elle assure aussi la possibilité pour des représentants des salariés d'être désignés comme mandataires des " trusts " constitués pour gérer les plans d'actionnariat. Tous les détails sont disponibles sur le site internet de Inland Revenue www.inlandrevenue.gov.uk/shareschemes

Nouvelles de Washington (octobre 2002)
Nous étions à Washington du 6 au 11 octobre pour la Première Conférence Internationale du Capital Ownership Group, avec quelque 100 participants. Le COG est le forum mondial de l'actionnariat salarié, dont la FEAS est la principale composante européenne (voyez le site internet du COG et inscrivez-vous dans les forum, via la page de "liens" de notre site www.efesonline.org). L'objectif est de promouvoir l'actionnariat salarié comme un acteur majeur "Pour une mondialisation plus ouverte, démocratique, responsable et durable" (traduction libre de l'américain). Etaient présents pour la FEAS: Adrian Celaya, David Erdal, Henk Kool, Marc Mathieu, Erik Poutsma, Vic Thorpe, Pierre Vanrijkel, David Wheatcroft.Toutes les principales organisations américianes de l'actionnariat salarié étaient présentes, de même que des participants d'Australie, de l'Afrique du Sud, de Chine, Colombie, Chili, etc.La participation de Mark Levin, de la branche coopérative de l'OIT (Organisation Internationale du Travail, une agence de l'ONU) a été pertinente, tout comme celle de plusieurs représentants des syndicats américains et de leurs fonds de pension. Il y a clairement une place pour une organisation mondiale de l'actionnariat salarié, intervenant au niveau global, et poussant les organisations mondiales (OIT, Banque Mondiale, FMI, etc) en faveur de l'actionnariat salarié et de la participation. Le niveau mondial est à présent celui où se déroulent les grands débats, tels que : développement durable, Responsabilité Sociale des Entreprises, Corporate Governance, etc.L'équipe du COG : Deborah Olson, John Logue, Dan Bell, Steve Clem et autres.

Nouvelles d'Italie (octobre 2002)
Nous étions invités a une bonne conférence à Milan lundi 14 octobre, organisée par la Fabi et la Fiada (nos amis Fabrizio Garberi, Gualtiero Di Re et autres) à la Banca Popolare di Milano, avec 70 participants. Nous avons pu mesurer combien on est encore loin en Italie de considérer comme une nécessité ou une urgence la définition d'une législation sur la participation financière ou l'actionnariat salarié. Des progrès seront sans doutes faits dans ce sens au cours des prochains mois, grâce à Fabi et à Fiada. ( Fabi est le syndicat des employés du secteur bancaire; Fiada est la Fédération Italienne des Associations d'Actionnaires Salariés)

TROISIEME RENCONTRE EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE LA HAYE (PAYS-BAS) 25-28 avril 2001
ORGANISER LES ECHANGES INTERNATIONAUX D’INFORMATION SUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION
Cet événement central de notre programme 2000/2001a réuni plus de 100 participants venus de 19 pays. Notre programme 2000/2001 est principalement axé sur l’ORGANISATION DES ECHANGES INTERNATIONAUX D’INFORMATION SUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION. En effet, le Programme d’Action Européen adopté lors de l’Atelier européen du 30 avril 1999 au Parlement Européen de Bruxelles a montré que cette tâche est prioritaire. Une attention particulière a aussi été donnée à l’implication des partenaires sociaux, tant les syndicats que les employeurs.
La Commission Européenne a ouvert la rencontre, de concert avec la Fondation Européenne pour l'Amélioration des Conditions de Vie et de Travail, en annonçant de nouveaux développements des politiques PEPPER en 2001. Le professeur Erik Poutsma avait déjà été le principal auteur du Rapport PEPPER II; il est aussi le principal auteur du nouveau rapport qui sera publié en mai par la Commission et la Fondation, sous le titre des "Développements recents de la participation financière dans l'UE". La Commission a aussi annoncé pour 2001 une "Communication sur la Participation Financière" et un plan d'action. Ceux-ci seront préparés via une large consultation de tous les acteurs.
Les membres du Parlement Européen, Philippe Herzog (France) et Ieke van den Burg (Pays-Bas) se sont signalés par de très solides interventions permettant de baliser les enjeux de l'actionnariat salarié et de la participation en Europe.
Toutes les principales organisations intéressées aux échanges internationaux d'information sur l'actionnariat salarié et la participation ont participé à la rencontre, pour y exposer leurs activités et leurs projets:
- la Fondation Européenne de Dublin (l'institution européenne de recherche, qui représente les Etats membres et les partenaires sociaux);
- l'Organisation Internationale du Travail;
- le NCEO américain;
- le Capital Ownership Group (COG);
- le GEO - Global Equity Organization;
- l'Association Internationale pour la Participation Financière.
Evelyne Pichot a fait une présentation très éclairante du futur nouveau statut de société européenne: cliquez ici sur PICHOT.
La rencontre a permis à la FEAS de réunir son Conseil d'Administration et sa deuxième assemblée générale annuelle des membres. Le rapport du conseil, les comptes 2000 et le budget 2001 ont été approuvés, de même que le programme d'action des prochains mois. Des changements mineurs ont été apportés à la composition du conseil et du bureau exécutif.

Actionnariat salarié : SAM/Dow Jones lance un nouvel indice boursier "responsable"
Sustainability Assets Management (SAM), le cabinet de rating suisse qui co-gère le Sustainability Dow Jones Index avec la société Dow Jones, vient de lancer le "Dow Jones Employee Ownership Index", un nouvel indice boursier consacré aux entreprises européennes ayant les meilleures politiques d'actionnariat salarié. Selon le communiqué publié par Dow Jones, "l'actionnariat salarié présente de nombreux avantages dont les entreprises sont de plus en plus conscientes, notamment en permettant, de manière flexible, d'intéresser durablement les employés à la santé économique de l'entreprise pour laquelle ils travaillent (…) Les employés-actionnaires deviennent davantage conscients des décisions stratégiques et de leurs implications." L'indice compte 30 valeurs européennes de 10 pays (parmi lesquelles SAP, British Airways, Crédit Suisse, DaimlerChrysler, Royal Dutch Petroleum et United Utilities) ainsi que 6 entreprises françaises (Rhodia, Dexia, Société Générale, Aventis, Bouygues, Lafarge, et Technip). Les entreprises sélectionnées ont été retenues parmi les 600 entreprises du DJ Stoxx 600 en fonction de leurs réponses à un questionnaire sur le sujet de l'actionnariat salarié ; les critères considérés sont les modalités du programme d'actionnariat salarié lui-même (30% de la note), son ampleur par rapport au nombre total d'employés et par rapport au capital (20%), l'engagement du management dans le programme (20%), la qualité de la communication autour du programme (20%) et enfin la transparence des informations (10%). Notons que la banque ABN AMRO à Francfort offre la possibilité d'investir dans cet index, calculé par Dow Jones de manière quotidienne.
Informations : http://www.sam-group.com/e/susindex/eoindex.cfm

TROISIEME RENCONTRE EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE - LA HAYE (PAYS-BAS) 25-28 avril 2001
ORGANISER LES ECHANGES INTERNATIONAUX D’INFORMATION SUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION
C'est l'événement central de notre programme 2000/2001. Cliquez ici pour visionner le PROGRAMME DE LA RENCONTRE (anglais/français, en pdf ADOBE).
Notre programme 2000/2001 est principalement axé sur l’ORGANISATION DES ECHANGES INTERNATIONAUX D’INFORMATION SUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION. En effet, le Programme d’Action Européen adopté lors de l’Atelier européen du 30 avril 1999 au Parlement Européen de Bruxelles a montré que cette tâche est prioritaire ; elle est une condition aussi pour parvenir à une pleine adhésion des partenaires sociaux aux efforts de promotion de l’actionnariat salarié et de la participation en Europe.
Le projet a pour objectif d’organiser les échanges d’information sur l'actionnariat salarié et la participation, en particulier les législations et les pratiques existantes. Un accent particulier sera porté à l’implication des partenaires sociaux, tant les syndicats que les employeurs.
L’initiative est tout à fait novatrice. En effet :
- en Europe il existe des efforts épars d’information, mais pas de cette ampleur ni avec une telle implication d’acteurs différents provenant de plus de 20 pays européens (UE et pays associés).
- aux Etats-Unis, d’importantes initiatives ont été prises, les échanges d’information se développent de manière significative, mais sont destinés essentiellement aux entreprises américaines.
La Troisième Rencontre Européenne de l’Actionnariat salarié permettra :
- de développer un système d’échange d’information (méthodes, contenu, mode de gestion, de diffusion et d’échanges) en utilisant les savoir-faire existants en Europe et aux Etats-Unis ;
- une très vaste consultation des acteurs concernés en Europe, en particulier les partenaires sociaux, et une mobilisation qui permettra de développer des outils répondant aux besoins de tous ;
- d’impliquer, pour la première fois, plus de 20 pays (tous les pays de l’Union européenne et les pays associés d’Europe centrale et orientale) dans un effort conjoint d’échange d’information sur la participation financière des travailleurs.
Pour préparer la TROISIEME RENCONTRE EUROPEENNE, le Conseil de la FEAS a réuni un séminaire d'experts à Paris les 8-9 décembre 2000 (voir détails ci-dessous). Une réunion de suivi aura lieu en octobre 2001 à Bruxelles. En outre, plusieurs net-meetings spécialisés seront organisés tout au long du programme. L’organisation et les résultats du programme seront diffusés particulièrement via la mise en place d’un grand portail internet européen ouvrant sur les bases de données d’information et offrant les liens avec les sites correspondants dans les différents pays d’Europe et dans le monde.

PARTENAIRES SOCIAUX (23.2.2001)
L'adhésion des partenaires sociaux, syndicats et employeurs est une priorité de la FEAS. Une base de données de 350 partenaires sociaux des pays de l'Union Européenne a été constituée de façon à leur adresser nos lettres d'information électroniques. Pour vous enregistrer en tant que partenaires sociaux européens dans cette database, n'hésitez pas à nous appeler.

SEMINAIRE D'EXPERTS, Paris 8-9 décembre 2000

Le rapport du séminaire est disponible en cliquant ici sur: PARIS.
Le Conseil de la FEAS a réuni un séminaire d'experts à Paris les 8-9 décembre 2000 pour préparer la prochaine Troisième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié (La Haye 26-27-28 avril 2001).

Le séminaire a permis au Conseil de la FEAS de prendre connaissance des principales initiatives et projets existants d'échanges d'information internationaux sur l'actionnariat salarié et la participation:

- Le NCEO américain - projet de "International Equity Compensation Database"

- Le Capital Ownership Group (COG)

- La Global Equity Organization (GEO)

- L'Association Internationale pour la Participation Financière (AIFP)

- les projets de la Commission Européenne et de la Fondation Européenne à Dublin.

Le séminaire a été très productif et il a permis d'ouvrir d'amples perspectives de coopération entre la FEAS et les autres organisations. Le rapport complet du séminaire sera disponible en janvier prochain.

FEAS MAIL NEWS N°6 – 11.10.2000

Le programme 2000/2001 de la FEDERATION EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE (FEAS) sera consacré à : “organiser les échanges internationaux d’information sur l’actionnariat salarié et la participation” et la Troisième Rencontre Européenne de l’Actionnariat Salarié à La Haye en avril 2001. La préparation du programme passera par un séminaire international de 36 experts à Paris les 7-8-9-10 décembre 2000, et une série de net-meetings spécialisés (auxquels vous serez invité à prendre part). Une attention particulière sera donnée à l’implication des partenaires sociaux, particulièrement les syndicats et les employeurs. Tout cela avec le soutien de la Commission Européenne – Direction des Affaires Sociales.

FEAS MAIL NEWS N°5 – 6.10.2000

Nous avons le très grand plaisir de vous informer que la FEAS - FEDERATION EUROPEENNE DE L'ACTIONNARIAT SALARIE collaborera au colloque organisé à Paris les 17 et 18 novembre prochains par l'INSTITUT EUROPEEN DES JURISTES EN DROIT SOCIAL, sur le thème: "L'actionnariat des salariés en Europe: Management d'une mode ou mode de management? Participation financière ou participation à la gestion?"

FEAS MAIL NEWS N°4 – 10.07.2000

PROGRAMME DE LA FEAS POUR 2000/2001

Le bureau de la FEAS (FEDERATION EUROPEENNE DES ACTIONNAIRES SALARIES, POUR L'ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION) s'est réuni à Londres les 20-21 juin et il a pris un ensemble de décisions.

La FEAS développera deux programmes d'actions en 2000/2001:

1. Un programme axé autour de notre première priorité: "organiser les échanges d'informations sur l'actionnariat salarié et la participation" (site internet, base de données internationale, newsletter, etc). Séminaires préparatoires d'experts en novembre/décembre 2000 (probablement à Paris), grande conférence au printemps 2001 (peut-être aux Pays-Bas), réunions d'experts et de suivi à l'automne 2001 (les réunions statutaires de la FEAS viendront s'organiser autour de ces événements). Ce programme sera géré par le secrétariat de la FEAS.

2. Un programme axé autour de la deuxième priorité: le travail en réseau européen et avec les PECO's. Ce programme sera géré par l'organisation hongroise, avec le partenariat de la FEAS.

Pour participer ou pour coopérer à ces programmes, faites-nous part dès maintenant de votre intérêt en nous renvoyant un message e-mail, cela nous permettra de vous associer directement.

D'autre part, nous avons le plaisir de vous informer que le Gouvernement belge a conféré à la FEAS le statut d'association internationale reconnue par Arrêté Royal du 1.2.2000. Ainsi l'organisation légale de la FEAS est maintenant complète, avec un statut adéquat, une clarté des procédures, et des organes élus (conseil d'administration, bureau exécutif, président, secrétaire général). Tout ce dont nous avons besoin pour faire de la FEAS la fédération large et ouverte, réunissant l'actionnariat salarié, les entreprises, les syndicats, les experts, les chercheurs, toutes les personnes enfin, qui prennent part à la promotion de l'actionnariat salarié et de la participation en Europe.

FEAS MAIL NEWS N°3 – 15.11.1999

REUSSITE DE LA DEUXIEME RENCONTRE EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE, VARSOVIE 12-13 NOVEMBRE 1999

La Deuxième Rencontre Européenne de l’Actionnariat Salarié (les 12-13 novembre à Varsovie) a été une très grande réussite, tout comme auparavant la Première Rencontre Européenne à Bruxelles en mai 1998.

- La Rencontre s’est déroulée dans les splendides installations du Parlement de la République de Pologne et les participants étaient venus en grand nombre de Pologne, des autres pays d’Europe et des Etats-Unis.

- La Rencontre a été ouverte par le Président du Parlement polonais, plusieurs membres du Gouvernement y ont pris part personnellement, de même que le Chef de la Délégation de l’Union Européenne en Pologne, et le Président du plus grand syndicat polonais (SOLIDARNOSC) était présent pour nous exprimer le soutien de son organisation.

- La journée du partenariat européen le 12 novembre a permis aux participants de faire l’évaluation de l’actionnariat et de la participation introduits dans les PECOs et de dessiner la trame politique du futur partenariat européen pour l’actionnariat salarié et la participation.

- La première Assemblée Générale des membres de la FEAS (FEDERATION EUROPEENNE DES ACTIONNAIRES SALARIES, POUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION) s’est tenue samedi 13 novembre, réunissant 29 membres présents ou représentés.

- Le projet des statuts de la FEAS en tant qu’association internationale sans but lucratif a été adopté.

- Le nouveau Conseil d’Administration de la FEAS a été élu par l’assemblée, et il compte 21 représentants provenant de 13 pays.

- Le Bureau Exécutif de la FEAS a été élu, et il compte 7 membres venus du Royaume Uni, de Hongrie, de France, de Pologne, de Belgique, d’Italie et des Pays-Bas. Ensuite, le Bureau a élu son Président.

- Enfin, le Secrétaire Général de la FEAS a été confirmé par un vote à l’unanimité.

- Robert OAKESHOTT et Ron GILBERT ont été applaudis comme premiers membres d’honneur de la FEAS.

- La Rencontre s’est terminée sur un atelier qui a permis de préciser le Programme d’Action Européen de la FEAS pour la promotion des politiques PEPPER en Europe.

Nous lançons un appel à toutes les personnes, actionnaires salariés et autres, entreprises, institutions, syndicats, managers ou gestionnaires : faites-vous membres de la FEAS (cf bulletin d’adhésion joint), pour nous permettre de promouvoir l’actionnariat salarié et la participation en Europe, et pour former une fédération aussi représentative que possible dans tous nos pays.

CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA FEAS

1. ASSOCIATION DES ACTIONNAIRES SALARIES DE LA BBL, représentée par Pierre VANRIJKEL, Administrateur, BELGIQUE

2. Evgenie KOSTOURKOV, membre de OWNERSHIP FOUNDATION, BULGARIE

3. Erik MAALOE, professeur à la AARHUS SCHOOL, DANEMARK

4. Gorm WINTHER, professeur à la GREENLAND UNIVERSITY, DANEMARK

5. ALEXANDER CORPORATE FINANCE OY, représentée par Erkki HELANIEMI, FINLANDE

6. Serge CIMMATI, membre de la FEDERATION FRANCAISE DES ASSOCIATIONS D’ACTIONNAIRES SALARIES, FRANCE

7. Patrick GUIOL, du CNRS – UNIVERSITE DE RENNES 1, FRANCE

8. Raymond GUILLAUME, actionnaire ancien salarié de ELF/TOTALFINA, FRANCE

9. MRP - FEDERATION HONGROISE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE, représentée par Janos LUKACS, Directeur, HONGRIE

10. CGIL – CONFEDERAZIONE GENERALE ITALIANA DEL LAVORO, représentée par Walter CERFEDA, Secrétaire National, ITALIE

11. Mauro BOSSOLA, membre de la FIADA – FEDERATION ITALIENNE DES ASSOCIATIONS D’ACTIONNAIRES SALARIES, ITALIE

12. NETHERLANDS PARTICIPATION INSTITUTE, représenté par Henk KOOL, Directeur, PAYS-BAS

13. UNIA WLASNOSCI – FEDERATION POLONAISE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE, représentée par Kris LUDWINIAK, Directeur, POLOGNE

14. UNIA WLASNOSCI – FEDERATION POLONAISE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE, représentée par Jacek LIPINSKI, Président, POLOGNE

15. SINERGIA – SINDICATO DA ENERGIA, représenté par Armenio SIMOES MATIAS, PORTUGAL

16. DEZAP – FEDERATION SLOVENE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE, représentée par Bozidar LEDNIK, Directeur, SLOVENIE

17. DRUSTVO DELNICAR – INSTITUT POUR L’ACTIONNARIAT SALARIE, représenté par Gojko STANIC, Vice Président, SLOVENIE

18. JOB OWNERSHIP Ltd, représentée par David ERDAL, Directeur, ROYAUME UNI

19. David WHEATCROFT, membre du CENTRE FOR EMPLOYEE OWNERSHIP AND PARTICIPATION, ROYAUME UNI

20. Deborah Groban OLSON, membre du NCEO – NATIONAL CENTER OF EMPLOYEE OWNERSHIP, Présidente, USA

21. CECOP – CONFEDERATION EUROPEENNE DES COOPERATIVES DE PRODUCTION ET DU TRAVAIL ASSOCIE, représentée par Rainer SCHLUTER, Secrétaire Général, UNION EUROPEENNE

BUREAU EXECUTIF DE LA FEAS

Janos LUKACS, HONGRIE

David ERDAL, ROYAUME UNI

Kris LUDWINIAK, POLOGNE

Pierre VANRIJKEL, BELGIQUE

Mauro BOSSOLA, ITALIE

Patrick GUIOL ou Serge CIMMATI (à confirmer), France

Le Bureau Exécutif a désigné Pierre VANRIJKEL comme Président.

FEAS MAIL NEWS 2 - 11.11.1999

LE PARLEMENT EUROPEEN CONSOLIDE LES DISPOSITIONS RELATIVES A L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION DANS LE BUDGET 2000

Comme nous l’avons précédemment annoncé, la FEAS a développé des relations constructives avec des membres du Parlement européen de différents groupes politiques et de différents pays, qui se joignent à nos efforts pour promouvoir l’actionnariat salarié et la participation dans l’Union européenne et les pays d’Europe centrale et orientale candidats à l’adhésion.

Jusqu’en 1999, le budget de l’Union européenne ne contenait qu’une mention très brève et générale dans le cadre de la ligne budgétaire B3-4000 intitulée " Relations industrielles et dialogue social " qui concernait le financement de " projets pilotes destinés à promouvoir la participation financière des travailleurs ". Le Parlement européen a répondu à l’appel de la FEAS en spécifiant, lors de la première lecture du budget 2000 que :

" En outre, ces crédits concernent également des actions de promotion de bons exemples et des réseaux ainsi que des études et des mesures de qualification professionnelle dans le cadre de la mise en œuvre des propositions contenues dans le rapport de la Commission de PEPPER II ".

Cet amendement sera vraisemblablement re-confirmé dans la suite de la procédure budgétaire européenne, lors de la deuxième lecture du Parlement en décembre. Pour la première fois, le rapport PEPPER de la Commission (Promotion of Employee Participation in Profits and Enterprise Results) est mentionné dans le budget. La Commission européenne dispose ainsi d’une base stimulante pour intensifier et élargir ses activités et celles d’organisations telles que la FEAS, celles des chercheurs et d’autres acteurs de PEPPER. Cet amendement traduit les conclusions du Premier Atelier européen pour l’Actionnariat Salarié et la Participation d’avril 1999, où les participants avaient ébauché un plan d’action mettant l’accent sur la nécessité de développer les échanges de bonnes pratiques et d’information, la formation et la recherche à l’échelle européenne.

LES PREMIERS PAS…

Le premier appel en vue de constituer la Fédération Européenne remonte à 1997.
Les 7 & 8 mai 1998, nous organisions la PREMIERE RENCONTRE EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE au Palais des Congrès de Bruxelles, sous la présidence du Premier Ministre belge Jean-Luc Dehaene et du Vice-Premier Ministre de la République de Pologne, Janusz Tomaszewski. 248 personnes étaient présentes, représentant 28 pays, et la décision était prise de constituer une Fédération Européenne.
Après cela, un premier conseil a réuni quelque 30 personnes, en vue d’organiser la fédération et de discuter son projet de statuts.
Le 30 avril 1999, nous tenions au Parlement Européen de Bruxelles, le PREMIER ATELIER EUROPEEN POUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION, qui se concluait sur la définition d’un PROGRAMME D’ACTION EUROPEEN (voir par ailleurs sur ce site).
Finalement, les statuts de la FEAS ont été adoptés par la première assemblée générale des membres, tenue lors de la DEUXIEME RENCONTRE EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE à Varsovie, les 12-13 novembre 1999.
Le Gouvernement belge a donné à la FEAS sa reconnaissance comme association internationale, par Arrêté Royal du 1.1.2000.