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NOUVELLES
Jour
par jour, la revue de presse de l'actionnariat salarié
sur le net
Septembre
2010- Comité Economique et Social Européen
Le
Comité Economique et Social Européen (CESE) est
l'organe qui représente les partenaires sociaux
et la société civile européenne. Il a un rôle-clé
à jouer dans le processus de décision de l'Union
Européenne et il est en train de préparer
un avis d'initiative sur la Participation Financière
des Salariés. Le projet SOC/371 peut être téléchargé ici dans toutes les langues
La participation financière des employés en Europe a pris un
essor soudain. Cependant, en dépit de cette dynamique
positive, seuls quelques pays connaissent à ce jour
une participation financière à une échelle qui implique
une part importante de la population active. Dans
ce contexte, on doit mettre l'accent sur les points
suivants:
- Postulats
de la Commission Européenne
– Les modèles devraient être accessibles à tous
les salariés et ne pas se substituer à la rémunération
existante, mais apporter un complément. Dans cette
optique, il est nécessaire de prendre de nouvelles
mesures politiques concrètes.
- Europe
2020 – La participation des employés accroît
la compétitivité des entreprises européennes en
les ancrant dans la région, en augmentant la productivité
et en favorisant le développement durable. Il convient
de souligner cette fonction, qui constitue un instrument
de la politique relative aux entreprises.
- Promotion
d'un modèle européen
– L'approche modulaire (building block approach)
doit servir de point de départ pour une stratégie
dans ce sens.
- Succession
d'entreprise pour les PME – Depuis 50 ans aux États-Unis, les plans d'actionnariat des employés
("Employee Stock Ownership Plan" ou ESOP)
constituent un moyen avéré afin d'opérer une succession
d'entreprise sur un mode collectif, grâce à une
société fiduciaire par l'entremise d'un plan de
participation des employés au capital.
- Intervention
et participation de l'État – Propositions: extension de la participation des employés en contrepartie
à un soutien de l'État (par exemple: New Opel);
promotion de la reprise d'entreprises par le personnel
dans le cadre des activités d'octroi de crédit par
les banques qui bénéficient de garanties étatiques.
- Utilisation
d'incitations fiscales optionnelles à des fins de
promotion – Les incitations fiscales ne sont
certes pas une condition absolue à la participation
des employés, mais elles induisent des effets clairement
positifs dans les pays où elles existent.
L'avis préparera le terrain pour:
- l'adoption
d'une recommandation du Conseil européen pour une
plate-forme européenne pour la participation financière
des salariés employés sur la base de l'"approche
modulaire";
- l'inclusion
de la participation des employés dans le règlement
du Conseil sur le statut de la société privée européenne
ainsi que dans les activités liées au "Small
Business Act";
- la
mise au point d'un concept pour la Banque Européenne
d'Investissement visant à lier une augmentation
du volume des crédits accordés aux PME à un accroissement
de la participation des employés, et notamment à
la notion de plan d'actionnariat des employés (ESOP),
en vue du financement de la succession de l'entreprise.
Juin
2010 - Beau temps pour l'actionnariat
salarié en Europe
L'Association
française de la gestion financière vient de publier
son enquête annuelle sur l'épargne salariale en
2009: succès, engouement, intérêt croissant. En
Grande Bretagne, les résultats 2009 sont tombés
pratiquement au même moment: boom de popularité
pour les plans d'actionnariat en 2009, forte croissance
de l'actionnariat salarié à travers les plans d'épargne
salariale. Notre propre Recensement Economique Annuel
confirme pour l'ensemble des pays européens. D'un
autre côté, les partenaires sociaux sont en train
de préparer un nouvel avis d'initiative sur la participation
financière des salariés, dans le cadre du Comité
Economique et Social Européen. Plus
Mai 2010 - Conférences européennes à Rome et à Bruxelles
Deux conférences importantes sur l'actionnariat
salarié se tiendront prochainement en Europe. A
Rome les 16-17 septembre, sous le haut patronage
du Président de la République italienne, "Exercice
des droits des actionnaires salariés dans les entreprises
européennes". Quelles sont les bonnes pratiques
pour l'exercice des droits des actionnaires salariés?
Quels sont les modèles, les obstacles en Europe,
les améliorations possibles? A Bruxelles dans le
programme de la Présidence belge de l'Union Européenne,
"Dix ans de politiques publiques pour l'actionnariat
salarié en Europe – passé, présent, futur".
Plus
Mai 2010 - Un chat est un chat
Un chat est un chat. C'est le débat en cours
sur le Forum Internet de l'Actionnariat Salarié
Européen. La crise financière provoque une nouvelle
prise de conscience politique à propos de l'actionnariat
salarié. Celui-ci apparaît de mieux en mieux comme
un facteur de vision à long terme et de meilleure
gouvernance pour les entreprises européennes. Le
vieux concept de participation financière des travailleurs
est dépassé et confus. C'est d'actionnariat salarié
qu'il s'agit maintenant ! Il est facile d'accéder
au Forum. Plus
Mai 2010 - Grincements de dents en France
La
transposition de la Directive Droits
des Actionnaires fait grincer les dents en France.
Chaque pays de l'Union Européenne doit transposer
la Directive dans sa législation. Celle-ci vise
à faciliter l'exercice des droits des actionnaires.
En France, cette transposition a pris beaucoup de
retard. En outre, les projets de transposition du
Ministère de la Justice créent des difficultés et
des obstacles pour les salariés. Le
projet et les réactions
Mars
2010 - Démocratisation de l'actionnariat
salarié
Chaque grande entreprise européenne compte en moyenne
4 dirigeants exécutifs, chacun détenant 6.475.000
€ en actions de son entreprise en 2009. Presque
toutes les grandes entreprises européennes ont aujourd'hui
des plans d'actionnariat salarié. La plupart expriment
l'idée que l'actionnariat salarié doit être développé
en vue d'aligner les intérêts des salariés et des
actionnaires. Cependant, beaucoup d'entreprises
ont commencé avec des plans destinés aux dirigeants.
Par comparaison, il y avait 9.3 millions d'actionnaires
parmi les salariés ordinaires en 2009, chacun détenant
10.000 €. Beaucoup de discussions sur la rémunération
des dirigeants, ces derniers temps. On pourrait
aussi parler d'actionnariat. Plus
Mars
2010 - Droits des actionnaires salariés
dans les entreprises européennes
Quelles sont les bonnes pratiques pour l'exercice
des droits des actionnaires salariés? Quels sont
les modèles, les obstacles en Europe, les améliorations
possibles? Un Rapport Européen sera rédigé avec
le soutien de la Commission Européenne et une Conférence
Européenne se réunira à Rome les 16-17 septembre
2010. Et voilà le site Internet spécialisé
Mars
2010 - Les salariés européens ont globalement
tiré parti des cours dépréciés des actions
2009
2008 2007 2006
Actionnaires salariés
9.3 millions 9
millions 8.4 millions
Part détenue par les salariés
2.86%
2.79% 2.75% 2.43%
Capitalisation détenue par les salariés
166 milliards € 249 milliards €
291 milliards € 213 milliards €
% d'entreprises européennes avec actionnariat
salarié 91%
83.8% 81.4%
77.4%
% avec plans pour l'ensemble des salariés
53.1% 50.9%
49% 45.2%
% qui ont lancé de nouveaux plans dans l'année
30.3% 35.3%
26.5%
En bref: les salariés européens ont globalement
profité des cours dépréciés des actions pour augmenter
leur part. C'est la principale conclusion du nouveau
Recensement Economique de l'Actionnariat Salarié
dans les Pays Européens en 2009. Plus
Mars
2010 - La Commission Européenne en avant
En
Grande Bretagne, l'actionnariat salarié est au coeur
du débat politique pour les élections nationales
(voir revue de presse). De son côté, le nouveau
Commissaire Européen au Marché Intérieur, Michel
Barnier s'engage lui aussi dans une interview au
journal Les Echos: "Je compte proposer un ensemble
de mesures visant à rendre les entreprises plus
responsables en matière de corporate governance :
en renforçant la transparence, en permettant aux
actionnaires de contrôler davantage la rémunération
des dirigeants, mais aussi en donnant plus de place
à l'actionnariat salarié…" Allez Michel !!…
Plus
Février
2010 - Happy end en Italie
Chaque pays européen est en train de transposer
dans sa législation la Directive McCreevy sur les
droits des actionnaires. Dans un premier temps,
le projet de transposition mettait en danger l'existence
des associations d'actionnaires salariés en Italie.
Heureusement, la nouvelle législation confirme finalement
leur rôle.
- nouveau logo pour les coopératives de travail
associé en France
La
CGSCOP – la Confédération Française des Sociétés
Coopératives de Production lance un nouveau logo
commun pour toutes les coopératives de production
en France… Plus
Janvier
2010 - 2010 une année-clé
2010 est une année-clé pour la promotion de
l'actionnariat salarié au niveau politique en Europe.
Après le Parlement, c'est au tour de la nouvelle
Commission Européenne de se mettre en place. Nous
avons adressé une lettre et des propositions aux
nouveaux Commissaires intéressés… Plus
Décembre
2009 - L'exercice des droits des actionnaires salariés
dans les entreprises européennes
Quelles sont les bonnes pratiques? Les modèles,
les obstacles à travers l'Europe? Quelles améliorations
possibles? Un Rapport Européen sera rédigé avec
le soutien de la Commission Européenne, et une Conférence
Européenne se tiendra à Rome au mois de juin 2010.
Plus
Décembre
2009 - Australian Employee Buyout Centre
Le Centre Australien pour la Reprise d'Entreprises
par les Salariés est en train de démarrer. Mission:
sauver, protéger et développer l'emploi grâce aux
formules d'actionnariat salarié. Plus
Décembre
2009 - Faites une donation
Vous appréciez notre travail d'information?
Vous pouvez le soutenir au moyen d'une donation.
Même 2 Euro déjà, le prix d'un magazine. Nous pourrons
continuer à organiser cette information tant que
vous nous y aiderez. C'est pourquoi nous faisons
appel à vous sur une base volontaire. Plus
Novembre
2009 - Conférence à Varsovie sous la présidence
de Lech Walesa
L'actionnariat salarié est de nouveau à l'agenda
en Pologne. Une conférence s'est tenue à Varsovie
le 16 novembre avec la participation de la Fédération
Européenne de l'Actionnariat Salarié. Images
de la conférence
Novembre
2009 - Peut-être un moment historique
Les crises sont toujours un moment fort pour
de nouvelles idées. Pendant l'été en Allemagne,
on a pu voir le syndicalisme changer son fusil d'épaule,
découvrir l'actionnariat salarié comme un outil
contre la crise financière et demander une participation
dans le capital des entreprises en difficultés.
"Arbeitnehmer sind die besseren Aktionäre"
(le meilleur actionnaire, c'est l'actionnaire salarié)!
Au tour des USA maintenant: le syndicat des métallurgistes
United Steelworkers (USW) et Mondragon Corporacion
Cooperativa viennent d'annoncer un accord cadre
pour collaborer à l'établissement de coopératives
d'actionnaires salariés.
Le
syndicalisme est ordinairement méfiant vis-à-vis
de l'actionnariat salarié, au moins dans un premier
temps. Rien de plus normal. C'est bien le rôle du
syndicalisme de défendre ses membres contre les
risques qu'ils peuvent courir. L'actionnariat est
un risque et c'est aussi le cas pour l'actionnariat
salarié. Celui-ci associe le salarié au risque
d'entreprise.
Leo
Gerard, le Président de United Steelworkers a mis
en exergue la différence entre les plans d'actionnariat
salarié ESOPs (Employee Stock Ownership Plans) et
les coopératives d'actionnariat salarié en affirmant
que "Nous avons eu de multiples expériences
avec les ESOPs et nous avons vu qu'il ne faut pas
longtemps aux types de Wall Street pour remettre
les actionnaires salariés sur la touche et reprendre
le contrôle. Nous considérons le modèle de la coopérative
de Mondragon avec son principe d'actionnariat "un
homme, une voix" comme un moyen pour les salariés
de reprendre la main et pour remettre la responsabilité
de l'entreprise sur la voie de l'intérêt commun
plutôt que sur celle de Wall Street."
Votes,
responsabilité… C'est de gouvernance qu'il s'agit.
L'actionnariat n'est pas seulement un risque, c'est
aussi la possibilité de dire son mot. Le risque
est encore bien plus grand quand on n'a rien à dire!
Octobre
2009 - Effervescence en Italie
Effervescence
en Italie. Pour l'instant, chaque pays européen
est en train de transposer la "Directive Mc
Creevy" sur les droits des actionnaires. En
Italie, la transposition menace de faire disparaître
les associations d'actionnaires. La fédération des
associations d'actionnaires CONAPA convoque son
congrès le 10 novembre. Information détaillée
Lettre
au Ministre Sacconi Lettre
au Directeur Général du Trésor et à la CONSOB
Octobre
2009 - Nouveau cours en Allemagne, discussions en
Italie et en Pologne
Cela bouge très vite. Jusqu'il y a peu
de temps, l'actionnariat salarié soulevait peu d'enthousiasme
en Allemagne, surtout à gauche. Une nouvelle législation
est à peine en vigueur depuis le mois d'avril, que
déjà l'actionnariat salarié se retrouve à l'agenda.
Les syndicats allemands y ont vu un outil contre
la crise financière et ils demandent une participation
dans le capital des entreprises en difficultés.
Au contraire, c'est du côté des organisations d'employeurs
que s'expriment des réserves. Le monde à l'envers
! Même situation en Italie: le Ministre Sacconi
a invité les partenaires sociaux à une table ronde
sur la participation financière des travailleurs,
suscitant des réactions positives du côté syndical
et plus de réserves du côté des entreprises. En
Pologne, le Vice-Premier Ministre Pawlak prépare
une nouvelle vague de privatisations à base d'actionnariat
salarié. A qui le prochain tour?
Septembre 2009 - Nouveau rating de qualité
EPSINEO
Les salariés et l'entreprise bénéficient de dispositifs
d'épargne salariale, de retraite supplémentaire,
de couverture des frais de santé et de garanties
de prévoyance. La qualité de la gestion administrative
de ces services et prestations est désormais comparée
et suivie par un tiers indépendant: EPSINEO
rating
Septembre
2009 - Nouveau cours en Allemagne, nouvelle donne
pour l'Europe
Jusqu'il y a peu de temps, l'actionnariat
salarié soulevait peu d'enthousiasme en Allemagne.
Les choses sont en train de changer très vite. Le
Ministère de l'Emploi & Affaires Sociales a
lancé un site Internet spécial et une excellente
brochure pour promouvoir l'actionnariat salarié.
Les syndicats allemands sont en train de découvrir
l'actionnariat salarié comme un outil contre la
crise financière. Demander une participation dans
le capital d'entreprises en difficultés est vite
devenu un cri de ralliement. "Arbeitnehmer sind
die besseren Aktionäre"
(le meilleur actionnaire, c'est le salarié !) Maintenant
que l'attitude est positive dans quasiment tous
les grands pays, c'est tout l'équilibre politique
qui va pouvoir changer en faveur de l'actionnariat
salarié à l'échelle de l'Union Européenne.
Juillet
2009 - Proposition au nouveau Parlement Européen
Après 10 ans de (non) politique européenne, le moment
est venu de faire un bilan et de relancer une politique
dynamique pour l'actionnariat salarié en Europe.
150 députés européens et leaders de tous les partis
politiques ont apporté leur soutien au Manifeste
de l'actionnariat salarié pour les élections européennes
2009. L'actionnariat salarié est à encourager pour
une économie plus saine et dynamique, plus durable
et pour une meilleure gouvernance. Ce sont les maîtres-mots
dans tous les partis. Proposition
au nouveau Parlement
Juin 2009 - 150 députés européens
150 députés et candidats européens de tous les partis
ont répondu à l'appel de notre Manifeste de l'actionnariat
salarié pour les élections européennes. Les dix
dernières années ont vu un fort développement de
l'actionnariat salarié dans les entreprises européennes.
Paradoxe, on n'a pu que constater dans le même temps
l'absence de toute politique européenne de promotion
et de développement de l'actionnariat salarié. Il
est sans doute temps de faire le bilan et de relancer
une politique européenne d'actionnariat salarié.
Un rôle à jouer pour le nouveau Parlement Européen.
Information
détaillée
Juin 2009 - Actionnariat salarié ou pas actionnariat
salarié dans la crise de l'automobile?
Pour la première fois le gouvernement de Washington
fait appel à l'actionnariat salarié dans une forme
inédite chez Chrysler – les salariés détiendront
une part de l'entreprise. Mais de quoi parle-t-on
vraiment? Actionnariat salarié ou pas actionnariat
salarié? Le syndicat des travailleurs de l'automobile
déteindra 55% de Chrysler. Quel avenir pour une
industrie contrôlée par les syndicats? Quelle place
pour l'actionnariat salarié dans le sauvetage d'une
industrie en crise? Même question en Allemagne pour
le syndicat IG Metall et le sauvetage de Opel. Information détaillée
Huitième Rencontre Européenne
de l'Actionnariat Salarié
La Huitième Rencontre Européenne de l'Actionnariat
Salarié se tiendra au Palais d'Egmont à Bruxelles
le 18 mai 2009. Inscription
et information pratique
Mars 2009 - Votre pays comparé aux autres en
2008
Chaque pays européen peut être facilement comparé
aux autres pour l'actionnariat salarié en 2008,
grâce à un jeu de dix graphiques, basés sur une
information parfaitement comparable. Télécharger
le dossier de votre pays
Février 2009 - Manifeste pour les élections
2009 du Parlement Européen
Le Manifeste de l'Actionnariat Salarié présente
6 propositions pratiques à tous les candidats au
nouveau Parlement Européen et à la Commission Européenne.
Toutes les personnes intéressées sont invitées à
exprimer leur soutien à ce Manifeste et à répondre
aux questions. Sachant que l'Union Européenne n'a
pas de compétence dans cette matière (elle n'est
pas couverte par les traités), la plupart des propositions
s'adressent aux Etats. Toutes les réactions sont
publiées sur le site Internet du Manifeste. Déjà
quelques réactions intéressantes de la part de députés
européens et d'autres: Stephen Hughes, Brian Simpson,
Bernard Lehideux, Robert Goebbels, Frédéric Lefebvre
et autres. Information détaillée
Février
2009 - Recensement Economique de l'Actionnariat
Salarié dans les Pays Européens en 2008
La capitalisation détenue par les actionnaires salariés
a chuté à 240.2 milliards d'Euro en 2008, contre
283.3 milliards en 2007, un sérieux recul de 15.2%;
cependant on est toujours bien au-dessus des 206.2
milliards de l'année 2006. La part des salariés
dans le capital des entreprises s'est stabilisée
à 2.63% en 2008, contre 2.64% en 2007 et 2.32%
en 2006. L'Europe comptait 9,1 millions d'actionnaires
salariés en 2008 contre 8.5 millions en 2007. Voilà
les premières informations tirées du Recensement
2008. Le recensement donne une information exhaustive
sur 2.533 groupes européens qui comptent 259.000
entreprises et 32.4 million de salariés. Voir ci-dessous
un premier graphique qui montre que les plans d'actionnariat
salarié continuent à se multiplier dans les entreprises
européennes. Le Recensement 2008 complet sera publié
le 18 mai 2009, pour la souscription il est temps!
Ordre
de souscription
Février
2009 - Huitième Rencontre Européenne de l'Actionnariat
Salarié
La
Huitième Rencontre Européenne de l'Actionnariat
Salarié se tiendra au Palais d'Egmont à Bruxelles
le 18 mai 2009. Information
détaillée
Février
2009- Nouvelle législation pour l'actionnariat
salarié en Allemagne
Finalement c'est fait !! Le Bundestag a voté
la nouvelle législation pour la promotion de l'actionnariat
salarié le 22 janvier. Information
détaillée
Janvier
2009 - Comme d'habitude la crise
Si
différente des précédentes, la crise actuelle? "No
future"? La fin du monde, la fin de l'économie
de libre entreprise, la fin de l'actionnariat (salarié)?
Comme d'habitude, la crise la plus grave qu'on ait
vue depuis très longtemps. Prophètes de malheur
et marchands de bonheur, comme d'habitude. Comme
d'habitude tous ont été surpris, alors que beaucoup
l'avaient prédit. Comme d'habitude, faillites, scandales,
une surprenante escroquerie, quelques suicides de
milliardaires. Beaucoup de gesticulations comme
d'habitude et de réflexion. Comme d'habitude, des
cris pour la liberté et d'autres pour plus de contraintes
(on dit régulation). Comme d'habitude beaucoup de
regards en arrière vers un monde d'illusions perdues
tandis que d'autres se tournent déjà vers l'avenir.
Une
vision à long terme des crises financières 1929-2008
Janvier
2009 - Restructurations et sauvetages d'entreprises
Les plans de sauvetages se multiplient, à base
d'actionnariat salarié. Cependant toutes les entreprises
ne peuvent pas être sauvées. En décembre, faillite
du Chicago Tribune aux USA, la deuxième plus grande
entreprise de presse. Racheté il y a un an au travers
d'un plan d'actionnariat salarié ESOP (employee
stock ownership plan) pour 8,4 milliards de
dollars. Heureusement les salariés du Tribune ne
perdront pas un centime dans ce plan d'actionnariat.
Mais une histoire noire pour le modèle ESOP. Et
quid de la crise de l'automobile? Est-ce que l'avenir
de l'industrie automobile américaine passe par l'actionnariat
salarié? Quel avenir pour l'actionnariat salarié
aux USA? Un nouveau grand débat. Après la "ESOP
Foundation", c'est le "National Center
for Employee Ownership" qui vient de lancer
un "blog de l'actionnariat salarié". L'occasion
de s'exprimer pour quatre des experts américains
les plus expérimentés: Michael Keeling, Corey Rosen, John
Logue et John Hoffmire
Janvier
2009 - Dérapage à la Commission Européenne
Le dernier appel à propositions concernant l'actionnariat
salarié a été l'objet d'irrégularités. Une double
plainte a été déposée auprès du Médiateur Européen.
Information
détaillée
Décembre
2008 - Le moment d'acheter (bis)
"Travailleurs
de tous les pays, unissez-vous. N'abandonnez pas
vos outils mais achetez plutôt une tranche d'actions.
Il ne pourrait pas y avoir de meilleur moment pour
apprendre à appécier le capital – en achetant
des actions et en investissant dans son entreprise…
ça a l'air contre-intuitif mais avec les
bourses par terre, pour le travailleur britannique,
c'est le grand moment pour glisser de la dépendance
du salaire à une part d'actionnaire, via les plans
d'actionnariat salarié ou l'investissement. Les
coopératives sont aussi une voie à explorer…"
(lu dans la presse britannique). Remarquable, tout
comme nous le signalions déjà en septembre, beaucoup
d'informations sur l'actionnariat salarié vont dans
le même sens: c'est le moment d'acheter.
Décembre
2008 - Panique à la Commission Européenne
Les
temps sont difficiles. Trop difficiles pour l'actuelle
Commission Européenne, en tout cas pour ce qui concerne
l'actionnariat salarié. Ignorance, incompétence,
quoi d'autre? Il faut que cela change. Nous appelons
à une Commission renouvelée, avec une réelle compétence.
Des lettres ont été adressées à José Manuel Barroso
et à Nicolas Sarkozy. Voir
l'information détaillée
Novembre
2008 - Une feuille de route politique pour l'actionnariat
salarié en Europe
Une
feuille de route politique pour l'Europe a été proposée
dans le cadre de la Présidence Française de
l'Union Européenne. Quels sont les moyens à mettre
en oeuvre au niveau européen pour favoriser le développement
de l'actionnariat salarié? Faut-il créer un modèle
européen? L'image du développement des plans d'actionnariat
salarié dans les grandes entreprises européennes
est fascinante. Il s'agit d'un mouvement général,
qui touche les entreprises de tous les pays européens.
Pendant ce temps, les Etats, c'est chacun pour soi.
Que peut faire l'Europe? Oui, un modèle européen,
mais lequel? Télécharger
la feuille de route
Actionnariat
salarié pour tous
Actionnariat
salarié pour tous: voilà sans doute le fil rouge
de l'actionnariat salarié dans la presse internationale
au cours du mois écoulé. Les discussions sur la
crise financière, les stock options et les rémunérations
des dirigeants sont au premier plan. "Stock
options et participation pour tous", c'est
le mot d'ordre en France, en Allemagne et ailleurs.
Des mesures fiscales pour les entreprises d'actionnariat
salarié sont demandées en Espagne… Voir
la revue de presse
Octobre
2008 - Le moment d'acheter
Remarquable, de très nombreux articles sur l'actionnariat
salarié dans la presse mondiale en ce moment rapportent
semblable information: c'est le moment d'acheter.
Pour un ancien premier ministre de Malte, les chantiers
navals devraient être transférés à une coopérative
de travail plutôt que de passer sous mains étrangères.
Dans le sauvetage d'Austrian Airlines, les syndicats
réclament une position stratégique pour l'actionnariat
salarié, une raison même pour préférer l'offre d'Air
France-KLM plutôt que Lufthansa. Dans le sauvetage
d'Alitalia, pour ce qui est d'actionnariat salarié
les grands syndicats italiens sont plus réservés
que leur collègues autrichiens, mais l'Union des
Pilotes réclame une participation directe significative.
Irlande: Chez Eircom, le l'actionnariat salarié
(Employee Share Ownership Trust) qui détient déjà
35% du groupe de télécommunication envisage de prendre
une part dans l'actionnaire majoritaire Babcock
& Brown Capital. En France, long conflit en
vue de sauver le Papetier Lédar via une coopérative
de travailleurs. Succès des nouveaux plans d'actionnariat
salarié chez AXA, Société Générale, EDF… Enfin,
la question vient aussi des USA: "Pour les
salariés de Chrysler, le moment est peut-être venu
pour acheter l'entreprise".
Septembre 2008 - Temps
difficiles pour l'actionnariat salarié
"Mettre son argent en actions de son entreprise,
ce n'est pas simplement risqué: c'est idiot"
(lu dans la presse américaine). Pourtant une série
de grandes entreprises françaises viennent de lancer
de nouveaux plans d'actionnariat salarié multinationaux
avec succès (cf la revue de presse)... On voit une
longue liste de nouvelles entreprises achetées via
des plans d'actionnariat salarié (ESOPs) aux Etats-Unis…
Le Gouvernement allemand vient tout juste de décider
une nouvelle législation pour 2009… Les salariés
français n'ont guère réduit leur épargne salariale,
malgré les exhortations du Président Sarkozy à dépenser
pour soutenir la consommation… Le président de John
Lewis, la plus grande entreprise britannique d'actionnariat
salarié promet de ne pas couper dans les emplois,
même si les temps sont difficiles… Alors, tous des
idiots?
Finlande
– Allemagne - Espagne
La Finlande donne l'exemple d'un sérieux développement
de l'actionnariat salarié en 2008. Comparée à 2007,
la part des salariés dans le capital des 61 plus
grandes entreprises finlandaises est passée de
1.56% à 1.89% (+21%). Du fait de la crise financière,
la capitalisation boursière des 61 entreprises a
baissé (de 215 à 213 milliards d'Euro, soit -1%),
mais cela n'a pas empêché les avoirs des actionnaires
salariés de grimper de 3.3 à 4 milliards d'Euro
(+20%). Ce sont les premiers résultats de notre
recensement de l'actionnariat salarié européen,
qui est en train d'être mis à jour pour l'année
2008. Les choses ne vont pas si bien en Allemagne:
la part des salariés apparaît inchangée dans les
grandes entreprises allemandes en 2008 et en 2007
(1.72%) – il est temps pour une meilleure législation.
Les choses sont même pires en Espagne: la part des
salariés chute de 1.57% en 2007 à 1.45% en 2008.
Juin
2008 - Confirmation: les entreprises d'actionnariat
salarié sont plus productives
Une nouvelle recherche sur les effets de l'actionnariat
salarié et de la participation sur les résultats
de l'entreprise ("Employee Ownership and
Participation Effects on Firm Outcomes") conduite
par Brent Kramer, candidat doctorant à l'Université
de New York, met en évidence l'avantage significatif
des entreprises d'actionnariat salarié sur les autres,
en termes de chiffre d'affaires par employé. Information
détaillée
Juin
2008 - Private Equity et actionnariat salarié
Au cours des 10 dernières années, l'actionnariat
des cadres et des salariés est devenue un standard
de l'industrie du LBO et du "private-equity".
On peut même en parler comme une des clés de base
dans la boîte à outils du private equity. Information
détaillée
Mai
2008 - Premier Recensement Economique de l'Actionnariat
Salarié dans les Pays Européens
L'actionnariat salarié progresse plus vite et plus
fort qu'on ne l'avait jamais imaginé en Europe. C'est
la principale conclusion du premier "Recensement
Economique de l'Actionnariat Salarié dans les Pays
Européens" rendu public à l'occasion de la
Septième Rencontre Européenne de l'Actionnariat
Salarié. Un développement rapide et récent dans
la quasi totalité des pays européens. Cependant,
certains pays ont commencé plus tôt tandis que d'autres
lambinent encore en chemin. On peut à présent les
comparer facilement les uns aux autres: un dossier
peut être téléchargé pour chaque pays, et l'édition
complète du Recensement est disponible. Toute
l'information
Septième
Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié -
Bruxelles 23 mai 2008
La Septième Rencontre Européenne s'est
tenue à la Bibliothèque Solvay, dans
le jardin du Parlement Européen à
Bruxelles. Toutes les présentations et les
documents sont maintenant disponibles. Toute
l'information
Le
TOP 100 Actionnariat Salarié Europe - Classements
2007
Les
nouveaux classements 2007 des entreprises européennes
en fonction de leur actionnariat salarié
sont disponibles. Toute
l'information
Mars
2008 - Europe – USA et les "hedge funds"
USA: Le NCEO (Centre National pour l'Actionnariat
Salarié) publiait il y a quelques jours les statistiques
2007. Les plans d'actionnariat salarié les plus
populaires aux USA sont les ESOPs (Employee Stock
Ownership Plans) – il y a maintenant 9.774 ESOPs,
rassemblant 11.2 millions d'actionnaires salariés,
qui détiennent ensemble 630 milliards d'Euro. Si
l'on ajoute les autres formes de plans, les USA
comptent 25 millions d'actionnaires salariés, détenant
ensemble une capitalisation de plus de 1.000 milliards
d'Euro.
Europe: Considérant les 2.500 plus grands
groupes européens, nous comptons 8.2 millions d'actionnaires
salariés détenant ensemble 260 milliards d'Euro
(voir notre premier "Recensement Annuel de
l'Actionnariat Salarié" qui sera prochainement
rendu public).
Europe - USA: L'actionnariat salarié détient
maintenant quelque 1.260 milliards d'Euro, comparables
à la capitalisation globale des fameux "hedge
funds" dans le monde (1.700 milliards de dollars
en 2007 = 1.160 milliards d'Euro).
Nouvelle
législation en Slovénie
Grande première pour les nouveaux Etats Membres
de l'Union Européenne, le Parlement slovène a voté
le 29 février une législation pour l'actionnariat
salarié et la participation financière. La plupart
de ces pays avaient encouragé l'actionnariat salarié
il y a une quinzaine d'années, lors des privatisations.
Mais aucune législation n'avait été mise en place
pour permettre le développement de l'actionnariat
salarié à plus longue échéance. D'où cette situation
étrange en Europe: un actionnariat salarié en développement
dans les anciens pays membres, tandis qu'il déclinait
fortement dans les nouveaux…
Février
2008 - 80% des grandes entreprises européennes ont
des plans d'actionnariat salarié
80% de toutes les grandes entreprises européennes
avaient des plans d'actionnariat salarié en 2007,
alors qu'elles n'étaient encore que 50% en 2000,
20% en 1994, 10% en 1986... Un développement rapide
et récent. Tous les pays européens sont concernés,
sans exception. Cependant, quelques-uns ont commencé
plus tôt, alors que d'autres ont traîné en chemin.
Nous en avons dessiné une image complète en quelques
graphiques, permettant de voir ce qui en est dans
chaque pays. Visionner
les graphiques
Bruxelles,
23 mai 2008 – Septième Rencontre Européenne de l'Actionnariat
Salarié
La Septième Rencontre Européenne de l'Actionnariat
Salarié se tiendra à Bruxelles le 23 mai. Au programme:
la publication du classement des entreprises du
Top 100 Actionnariat Salarié Europe pour l'année
2007 et l'analyse complète de l'actionnariat salarié
à travers l'Europe en 2007. Pour
participer à la rencontre – information détaillée
ici
Janvier
2008 - 2008 année prometteuse
Les choses mûrissent rapidement pour donner
une nouvelle impulsion politique au développement
de l'actionnariat salarié en Europe. L'Allemagne
va sans doute adopter une nouvelle législation plus
vite qu'on ne le pensait. Le Gouvernement autrichien
est au travail. Le Premier Ministre Jean-Claude
Juncker du Luxembourg a lancé un appel il y a quelques
semaines. Le nouveau Groupe Parlementaire sur l'Actionnariat
Salarié est en place en Grande Bretagne, avec la
participation de tous les partis politiques. Quelques
nouveaux Etats Membres présentent des ouvertures,
par exemple la Slovénie (nouvelle législation en
vue en 2008), et la prochaine Présidence française
de l'Union Européenne offre une nouvelle occasion.
Le
Top Actionnariat Salarié Europe 2007
Bientôt à paraître: l'analyse complète
des informations rassemblées dans notre database
de l'actionnariat salarié dans les 2.500 plus grands
groupes européens - ils employent quelque 33 millions
de personnes, près de 30% des salariés européens.
Pour la première fois, nous pourrons mesurer les
changements avec précision, de 2006 à 2007, avec
une photographie des développements de l'actionnariat
salarié pratiquement en temps réel, dans chaque
pays. Nos classements des entreprises du Top Actionnariat
Salarié Europe seront renouvelés eux aussi, sur
base des résultats de 2007.
Décembre
2007 - 14 pays européens en 2007 – et l'Autriche
Par rapport à une série de 14 pays européens comparables,
le développement de l'actionnariat salarié en Autriche
paraît faible. Nous avons présenté une comparaison
détaillée à Vienne le mois passé, à l'invitation
du Vice-Chancelier Wilhelm Molderer et du Ministre
de l'Economie et du Travail Martin Bartenstein.
La comparaison des 14 pays est basée sur les chiffres
les plus récents, ceux de l'année 2006/2007, une
photographie quasi en temps réel de l'actionnariat
salarié européen. Voir
la présentation
Groupe
Inter-Parlementaire sur l'Actionnariat Salarié au
Royaume Uni
Le Parlement britannique a décidé de constituer
un Groupe Parlementaire permanent sur l'Actionnariat
Salarié, réunissant tous les partis politiques (All-Party
Parliamentary Group on Employee Ownership).
Une étape politique importante pour l'actionnariat
salarié en Grande Bretagne. Le Groupe a lancé une
enquête publique qui nous a permis d'exprimer nos
attentes concernant l'actionnariat salarié non seulement
en Grande Bretagne mais pour l'ensemble de l'Union
Européenne. Télécharger
Novembre
2007 - Actionnariat salarié dans les petites et
moyennes entreprises
On sait que les plans ESOP (une des formes les plus
typiques de l'actionnariat salarié aux USA) ont
été particulièrement conçus pour la transmission
d'entreprises familiales aux salariés. En Australie,
l'Association Australienne de l'Actionnariat Salarié
(AEOA) est le promoteur de ces formules d'actionnariat
salarié adaptées à la transmission d'entreprises.
Pour faciliter le travail des entreprises et des
consultants, l'AEOA a ouvert une page spéciale de
"ressources" en matière de succession
et d'actionnariat salarié dans les PME. Accès à la page ressources
Le
Blog de l'Actionnariat Salarié
Création du Employee Ownership Blog aux USA.
Le blog est destiné à faciliter la discussion sur
les pratiques d'actionnariat salarié aux USA tout
en informant les participants sur les nouveaux développements
de la législation. Accès
au blog
Octobre
2007 - Un syndicaliste au pays de l'actionnariat
salarié
Bien
plus en Grande Bretagne qu'en France, les petites
et moyennes entreprises sont un terrain d'élection
pour des formes spécifiques d'actionnariat salarié.
David Wheatcroft est un syndicaliste anglais et
un expert expérimenté en matière d'actionnariat
salarié. Il vient de publier le récit de son expérience
dans la création et le développement d'une entreprise
passée en quelques années de 20 à 210 salariés,
dans le domaine des soins de santé – Sunderland
Home Care Associates. Bien entendu, ce genre de
société n'est pas coté en bourse – le rapport explique
comment un marché interne a été organisé pour permettre
aux employés qui le désirent d'acheter ou de vendre
leurs actions de l'entreprise. Un autre objectif
du rapport est de montrer aux acteurs politiques
nationaux et locaux que ce type de modèle d'actionnariat
salarié convient particulièrement à l'organisation
des services publics. Télécharger
le rapport (en anglais)
Bientôt
le Top Actionnariat Salarié Europe 2007
L'année passée, nous avons mis sur pieds une
database de l'actionnariat salarié dans tous les
plus grands groupes européens, y compris un historique
et le détail des plans d'actionnariat et d'options
dans chaque groupe. La database est en cours de
mise à jour pour l'année 2007. Nous allons pouvoir
décrire de façon précise comment l'actionnariat
salarié a évolué de 2006 à 2007, dans chacun des
27 pays de l'Union Européenne. Cette année, la database
sera étendue aux 2.500 plus grand groupes européens.
Là-dessus, 1.200 sont déjà mis à jour. Pour ces
1.200 groupes, nous pouvons déjà signaler que les
capitalisations détenues par les salariés ont augmenté
de 29,8% en 2007. Là-dessus, la part des dirigeants
exécutifs était de 19% contre 81% pour les salariés
"ordinaires" (mais la part des dirigeants
exécutifs atteignait 67% en Espagne, 29% en Allemagne,
17% en Finlande…) Durant l'année écoulée, de très
nombreuses entreprises ont conçu et lancé de nouveaux
plans d'actionnariat ou d'options. C'est ce qu'ont
fait 44% des grandes entreprises au Danemark, à
comparer avec 39% en Irlande, 35% en Finlande, mais
seulement 22% en Allemagne, 15% en Espagne, 8% au
Portugal… La database sera bientôt complètement
à jour, les classements 2007 et l'analyse complète
seront l'objet d'une publication et une conférence
en mars 2008. Les entreprises intéressées sont invitées
à sponsoriser publication et événement: Sponsoring
Septembre
2007 - Actionnaire de votre entreprise – qu'est-ce
que ça peut vous apporter ?
Acheter
des actions de votre entreprise: un investissement
raisonnable? Un bon moyen pour avoir l'œil sur le
management? Dans une interview pour Rhodia Alliance
OnLine (l'association d'actionnaires salariés du
groupe Rhodia), on discute les avantages d'avoir
une part dans votre entreprise, le risque de discuter
sa gestion, et on fait un sort à quelques-uns des
mystères de l'actionnariat. L'interview
complète
Nouveau
Rapport européen
La Fondation Européenne de Dublin vient de publier
un nouveau rapport sur la participation financière
des travailleurs dans l'Union Européenne. Conclusion:
"Il y a eu une tendance nette à l'augmentation
des niveaux de participation financière sur les
cinq années de 2000 à 2005. Dans tous les pays,
on a vu un accroissement du pourcentage de travailleurs
concernés… Tout ceci indique que le pourcentage
des salariés qui bénéficient de formules de participation
financière est en accroissement en Europe, bien
qu'encore assez bas, ce qui suggère que le phénomène
deviendra probablement encore plus significatif
dans un avenir proche." Le rapport
complet
Le
débat politique en Allemagne
Deux
propositions différentes sont actuellement discutées
pour encourager la participation financière des
salariés. Le Parti Chétien-Démocrate CDU a publié
un programme contenant un ensemble de propositions
destinées à promouvoir la participation financière
à l'échelon de l'entreprise. La proposition du Parti
Social-Démocrate SPD a un objectif différent: elle
est basée sur la mise en place d'un "Fonds
Allemagne". Une proposition commune des deux
partis de la coalition dirigée par Angela Merkel
peut être attendue à l'automne. Information
détaillée
Demande
aux nouveaux Etats Membres de l'Union Européenne
Nous avons adressé une demande à tous les nouveaux
Etats Membres pour qu'ils adoptent une législation
permettant la mise en oeuvre de plans d'actionnariat
salarié conformes aux standards internationaux.
La plupart ont répondu positivement. Information
détaillée
Juillet
2007 - Les chiffres 2007 en France et en Grande
Bretagne
La France publie son Sixième Baromètre Annuel
de l'Epargne Salariale. En 2007, 84% des dirigeants
et 82% des salariés d'entreprises considèrent l'actionnariat
salarié comme une bonne chose (c'étaient 79% et
80% dans la première enquête en 2002). Télécharger
De son côté la Grande Bretagne publie les résultats
de son recensement annuel des plans SIP (Share Incentive
Plan) et SAYE (Save As You Earn) – les plans d'actionnariat
salariés les plus courants, une histoire à succès.
Information
détaillée
Et
maintenant l'Allemagne
Depuis son installation il y a un an, le gouvernement
d'Angela Merkel vise a rattraper le retard de l'Allemagne
en matière d'actionnariat salarié. Les deux partis
de la grande coalition ont chacun organisé leurs
groupes de travail. Maintenant les propositions
sont sur la place publique. Le SPD socialiste préconise
un actionnariat salarié indirect, "sans risque",
via un grand "Fonds Allemagne" qui récolterait
l'épargne salariale pour l'investir dans les entreprises
allemandes. La CDU/CSU démocrate chrétienne penche
plutôt pour un actionnariat salarié direct. Plus
d'information dans la revue de presse.
Demande
aux nouveaux Etats Membres de l'Union Européenne
Nous avons adressé une demande à tous les nouveaux
Etats Membres pour qu'ils adoptent une législation
permettant la mise en oeuvre de plans d'actionnariat
salarié conformes aux standards internationaux (plans
d'achat d'actions annuels, 20% de décote libre d'impôt
et de sécurité sociale jusqu'à 5.000 Euro ou 10%
du salaire annuel, 3 ans de bloquage des actions).
A ce jour, nous avons déjà reçu des réponses de
Slovénie, d'Estonie, de Lettonie, de République
Tchèque. Information
détaillée
Juin
2007 - Demande aux Nouveaux Etats Membres de l'Union
Européenne
Une demande est adressée à tous les
nouveaux Etats Membres pour qu'ils adoptent une
légisation permettant la mise en oeuvre des
plans d'actionnariat salarié les plus courants.
Ces pays ont généralement une opinion négative sur
l'actionnariat salarié et ils n'ont pas de législation
adaptée. Cela rend les choses difficiles, non seulement
dans ces pays mêmes, mais aussi au n iveau de l'Union
Européenne dans son ensemble. En effet, tous ces
nouveaux pays étant peu intéressés voire hostiles,
l'attention prêtée à l'actionnariat salarié a aussi
chuté dramatiquement à Bruxelles !! Information
détaillée
Association
Russe de l'Actionnariat Salarié
Une conférence internationale sur l'actionnariat
salarié s'est tenue en Russie les 7-8 juin
2007 à Rostov-sur-le Don, la capitale de
la Russie du Sud (cité d'Essenine, de Tchekhov,
de Soljenitsine, etc), à l'invitation de
la Rostov State Economic University. La Conférence
a décidé de constituer une nouvelle
Association Russe de l'Actionnariat Salarié.
Information
détaillée
Mai
2007 - Explosion de l'actionnariat salarié dans
la presse mondiale
7.560 articles à propos d'actionnariat salarié dans
la presse mondiale en avril. Quand nous avons lancé
notre revue de presse en octobre 2005, nous avions
597 articles. En mars 2006, c'était 1.090 et le
mois dernier, en mars 2007, nous en avions 2.090…
Avec 7.560 articles, il nous faut changer de méthode.
Voyez la revue de presse ci-dessous.
Fièvre
aux USA, l'actionnariat salarié au premier plan
de l'actualité
Pour
la deuxième fois en quelques semaines, les formules
d'actionnariat salarié (employee stock ownership
plans - ESOPs) sont un élément essentiel de très
grandes opérations. 8,2 milliards $ pour racheter
le Chicago Tribune (21.000 salariés – ils détiendront
60%). 5 milliards $ pour racheter Chrysler, avec
la possibilité d'une offre par le syndicat des travailleurs
de l'automobile United Auto Workers qui examine
une proposition visant à reprendre 70% de Chrysler
via un plan d'actionnariat salarié. Voir plus bas
la revue de presse.
Netherlands
Participation Institute
Nouveau site internet pour l'Institut Néerlandais
pour la Participation qui fait organise la promotion
de l'actionnariat aux Pays-Bas à la page http://www.snpi.nl/
Avril
2007 - L'actionnariat salarié dans les grandes
entreprises européennes
87%
de tous les grands groupes européens ont
un actionnariat salarié et 82,6% ont des
plans pour le développer davantage, tandis
que 49% ont des plans d'actionnariat visant l'ensemble
de leurs salariés (broad based plans,
all employees plans). L'actionnariat salarié
détient une part significative dans 40,3%
des grands groupes (1% au moins du capital). D'autre
part, 69,6% des grands groupes ont des stock options.
Notre database de l'actionnariat salarié
dans les grands groupes européens est maintenant
complète. Elle recense les chiffres et l'historique
détaillé des plans d'actionnariat
salarié dans les 2.000 plus grands groupes
européens, dans 27 pays. Ceux-ci emploient
un peu plus de 29 millions de salariés (correspondant
à une population de 100-120 millions de personnes,
un quart de la population européenne, si
l'on considère que chaque famille représente
3 à 4 personnes). La database permet des
analyses et des comparaisons (benchmarking)
par pays, par secteurs ou entre des listes définies
d'entreprises. Cliquez
ici pour obtenir nos conditions d'utilisation
Le
TOP 2007 Actionnariat Salarié Europe
Votre entreprises partenaire du TOP 2007 Actionnariat
Salarié Europe? La database va être
mise à jour pour 2007. Elle va être
étendue à la Roumanie, à la
Bulgarie et probablement à la Turquie. Les
classements 2007 des grandes entreprises européennes
d'actionnariat salarié seront annoncés
et célébrés lors d'une conférence
spéciale à la fin de l'année
et via une publication. Répondre
à notre appel à partenaires
Mars 2007 - Le Conseil Européen des Ministres des Finances
pour plus d'actionnariat salarié
Les entreprises
européennes doivent donner aux travailleurs une
part plus importante de leurs profits qui sont en
forte croissance, sous peine d'ouvrir une "crise
de légitimité" du modèle économique européen.
L'idée de nouvelles initiatives, comme les formules
d'actionnariat salarié, pour créer un lien plus
direct entre les profits des entreprises et l'intéressement
des travailleurs, ont été discutées par le dernier
conseil Ecofin. Le débat a même pris des accents
"thatchériens", en référence à la promotion
des formules d'actionnariat salarié entreprise par
l'ancien Premier Ministre britannique. Plus d'information
Le Rapport CoCo: Travail, Bonheur et Actionnariat Salarié
(The
CoCo Report: Work, Happiness and Employee Ownership)
Les entreprises dans lesquelles les travailleurs
sont associés aux décisions et au capital sont plus
productives, parce que les travailleurs s'y sentent
mieux, selon un nouveau rapport publié en Grande
Bretagne. L'étude montre que les taux d'absentéisme
sont plus bas et les travailleurs sont plus motives
dans les "co-entreprises". Le Gouvernement
britannique est appelé à introduire de nouveaux
encouragements fiscaux pour favoriser le lancement
des entreprises de travail associé. Télécharger
le rapport complet
Lancement du premier fonds de placement basé sur l'Indice
de l'Actionnariat Salarié IAS
A peine lancé en décembre dernier par Euronext avec
la Fédération Française des Associations d'Actionnaires
Salariés, l'Indice de l'Actionnariat Salarié voit
le lancement d'un premier fonds de placement basé
sur l'Indice. Plus d'information
Février
2007 - Profondes différences entre les grandes
entreprises européennes
De très grandes différences apparaissent
dans les entreprises européennes en matière
d'actionnariat salarié. Le mois passé
nous avons vu le secteur des banques. En moyenne,
un employé d'UBS détient 87.000 €
en actions de l'entreprise; chez
Deutsche Bank c'est 61.000 €, à la Société
Générale 38.000 € ... chez Fortis
5.000 €, chez ING 1.535 € ...
Petites
et moyennes entreprises
Le
Conseil des Normes Comptables de Grande Bretagne
(Accounting Standard Board) vient d'annoncer un
assouplissement important des exigences en matière
d'actionnariat salarié pour les petites et
moyennes entreprises. Information
détaillée
Institut Néerlandais pour la Participation (NPI)
Pascale Nieuwland et Marjon Westerhof sont les nouveaux
dirigeants du NPI. Information détaillée
Janvier
2007 - Le TOP 100 Actionnariat Salarié Europe
en 2006
Les classements des plus grandes entreprises
européennes sont dès maintenant disponibles,
en fonction de leur actionnariat salarié.
Les entreprises du Top 10 pour la capitalisation
détenue par les salariés sont: UBS,
Total,
Novartis, Mondragon, Deutsche Bank, Société Générale,
BNP Paribas, Crédit Agricole, AXA, Bouygues. Les
salariés détiennent 6,16% de ces entreprises,
ce qui représente 43.357 Euro par salarié
en moyenne.
Cliquez
ici pour les classements du TOP 100 Actionnariat
Salarié Europe en 2006
Sixième
Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié
La Sixième Rencontre Européenne
de l'Actionnariat Salarié s'est tenue à
Bruxelles les 14-16 décembre. Cliquez
ici pour toutes les présentations de la conférence
Faillites
d'entreprises, droits des travailleurs et reprises
d'entreprises par les salariés - Une Stratégie
pour les Restructurations
C'est
le sujet du rapport présenté conjointement
au Parlement de Londres et à Bruxelles par
Anthony Jensen, Ithaca Consultancy et la Common
Cause Foundation, avec le soutien de la Fédération
Européenne de l'Actionnariat Salarié
(Insolvency, Employee Rights & Employee Buyouts
- A Strategy for Restructuring)
Trois
nouveaux rapports de recherches sur l'actionnariat
salarié et la participation en Europe
Patrick
Guiol & Jorge Munoz ont démontré
qu'une gestion d'entreprise de type participatif
à un effet positif en termes de santé
publique (en français)
Eric
Kaarsemaker a réalisé un traité
à la fois théorique et empirique sur
l'actionnariat salarié et la gestion des
ressources humaines, et sur leur contexte aux Pays-Bas
Marco
Caramelli a rédigé une étude
sur les effets de l'actionnariat salarié
dans le contexte de l'entreprise multinationale,
dans une approche attitudinale interculturelle (en
français)
Nouvelles
lignes directrices pour les plans d'actionnariat
salarié en Grande Bretagne en 2007
L'Association des Assureurs Britanniques (Association
of British Insurers) a mis à jour ses lignes
directrices en matière de rémunérations
des dirigeants et de plans d'actionnariat salarié
- celles-ci s'appliqent largement à l'ensemble
des entreprises britanniques. Cliquez
ici pour l'information détaillée
Changement
pour Job Ownership Ltd (Grande Bretagne)
Job Ownership Ltd change d'orientation et de
nom. Elle devient la Employee Ownership Association
sur http://www.employeeownership.co.uk/
Novembre
2006 - Avec la participation d'un des candidats
à la Présidence de la République
française
Venez vous aussi à Bruxelles pour la
publication du premier classement des 100 plus grandes
entreprises européennes d'actionnariat salarié,
à la Sixième Rencontre Européenne
de l'Actionnariat Salarié - 14-15 décembre
2006. Cliquez ici:
Programme et info pratique
Information
complète
Ces
entreprises seront sans doute dans le TOP 100
Rapport
PEPPER III
La Commission Européenne avait ouvert
la voie d'une politique européenne pour l'actionnariat
salarié avec le Rapport PEPPER I (1991) et
le PEPPER II (1996). C'est maintenant à l'Inter-University
Centre Split/Berlin à publier un Rapport
PEPPER III, qui décrit la participation financière
des travailleurs dans les nouveaux pays membres
et candidats de l'Union Européenne. Téléchargez
ici le rapport
Un
désastre de la Commission Européenne
C'est ainsi qu'un rapport décrit la réunion
d'un groupe d'experts sur la participation financière
des travailleurs. Téléchargez
ici le rapport
Octobre
2006 - Venez à Bruxelles célébrer
le TOP 100 des entreprises européennes d'actionnariat
salarié
Au menu de la Sixième Rencontre Européenne
de l'Actionnariat Salarié (à Bruxelles
les 14-15 décembre 2006): Publication du
TOP 100 pour l'année 2006 et célébration
des entreprises au Palais de la Bourse de Bruxelles.
Pour la première
fois, une information synthétique permettra
d'observer les développements dans tous les
pays de l'Union Européenne. Témoignages
d'une série d'entreprises types. Témoignages
d'un panel de syndicats européens. Ce qui
fait obstacle aux plans d'actionnariat. Les réactions
d'un panel de représentants politiques. Téléchargez
ci-dessous:
Information
complète
Bulletin
d'inscription à la Rencontre
Programme et informations pratiques
Remboursement
de vos frais de voyage et de logement
Votre
entreprise dans le TOP 100 Actionnariat Salarié
Europe ?
Quelles seront les entreprises classées
en haut du TOP 100 pour l'année 2006?
Vous pouvez déjà trouver une première
liste en cliquant ici
Nouveaux
rapports sur l'actionnariat salarié dans
les pays européens
De nouveaux rapports ont été publiés
récemment sur l'actionnariat salarié
en
Autriche, en
France, et en
Allemagne
Juillet
2006 - Sixième Rencontre Européenne
de l'Actionnariat Salarié
La Sixième Rencontre Européenne de
l'Actionnariat Salarié se tiendra à
Bruxelles les 14-15-16 décembre 2006. La
conférence rendra publics les classements
2006 de toutes les plus grandes entreprises européennes
d'actionnariat salarié, le Top 100 Actionnariat
Salarié Europe 2006. Voyez
ici l'information détaillée.
Les entreprises
du Top 100 Actionnariat Salarié Europe ont
décidé de mettre sur pied un groupe
de lobbying
La mise en place et la gestion des plans d'actionnariat
salarié multinationaux sont difficiles et
coûteux. Les entreprises affrontent une jungle
de contraintes et de réglementations nationales
mouvantes que les gestionnaires et responsables
de plans affrontent avec les moyens du bord et à
grands coups de frais d'avocats. Beaucoup d'améliorations
et d'exemptions peuvent être obtenues, permettant
de réduire les difficultés et les
coûts. La première réunion du
groupe de lobbying a identifié les priorités.
Voyez
ici l'information détaillée.
Juin
2006 - Le Top 100 Actionnariat Salarié Europe
2006
Il donnera le classement des entreprises européennes
en fonction de deux critères de sélection relatifs
à l’actionnariat salarié. Il génère ainsi deux classements :
EUROPA
EMP 100 : les entreprises sont classées
d'après le nombre de travailleurs employés dans
les entreprises détenues au moins à 50% par les
actionnaires salariés. Cette participation peut-être
la conséquence d’un ESOP, de plans d'épargne en
actions ou d'autres plans d’actionnariat salarié,
ou encore d’une coopérative de travailleurs associés.
EUROPA
CAP 100 : les entreprises sont classées en fonction de la part
du capital détenue par les actionnaires salariés,
en millions d'Euro. Ce classement intègre toutes
les plus grandes entreprises, partiellement ou totalement
détenues par les salariés, quel que soit le pourcentage
détenu. Cette
participation peut être la conséquence d’un ESOP,
de plans d'épargne en actions ou d'autres plans
d’actionnariat salarié, ou bien encore de la constitution
d’une coopérative.
Mai
2006 - Enquête Internationale sur l'Actionnariat
Salarié et les Valeurs au Travail
Le Centre de Recherche en Gestion des Organisations
de l’Université Montpellier II réalise une enquête
internationale sur l'actionnariat salarié et les
valeurs au travail. L’objectif est de répondre à
diverses questions que se posent les professionnels,
comme les effets de l’actionnariat salarié sur la
motivation ou l’implication des salariés, ou l’impact
des cultures nationales sur la perception et les
comportements des salariés vis-à-vis de l’actionnariat.
Le questionnaire s’adresse à tous les salariés (actionnaires
et non actionnaires) d’entreprises cotées dans lesquelles
existe une forme d’actionnariat salarié.
Remplir ce questionnaire ne prend qu’une quinzaine
de minutes et l’anonymat des participants est respecté.
Cliquez
ici pour participer à l'enquête.
30.06.2005:
The Mondragon Co-operative Research Conference 2005
was held in Mondragon on 28 June. We noticed 3 remarkable
papers:
- Entry,
exit and the business cycle. Are coops different?
by Virginie Perotin, Leeds University Business School.
- The
business of co-operative education: Master of Management
- Co-operatives and credit unions, by John Chamard,
Stephen Dutcher and Tom Webb, Saint Mary's University.
Tom Webb took part in the first stages of our EOLE
Programme.
- Challenges
and opportunities for Mondragon co-operatives in
the face of globalization, by Isabel Uribe and
Ignazio Iribar, Mondragon University.
18.02.2005:
Comité pour l'Actionnariat Salarié
Efficace (Committee for Effective Employee Ownership):
guide de recommandations pratiques
En 2004, le National Center for Employee Ownership
(NCEO); le Beyster Institute attaché à
la Rady School, UC San Diego; et la Global Equity
Organization (GEO) ont constitué le Committee
for Effective Employee Ownership (CEEO) (Comité
pour l'Actionnariat Salarié Efficace). Le
premier objectif du CEEO est de concevoir les principes
permettant aux entreprises et aux investisseurs
de faire les choix économiquement appropriés
et fondés, quant à la répartition
d'actions chez les salariés. En outre, le
CEEO cherche à offrir un guide de recommandations
pratiques pour indiquer comment les entreprises
peuvent user au mieux des plans d'actionnariat salarié
pour offrir des emplois plus productifs et plus
gratifiants. Le CEEO base chacun des principes de
ce guide sur les recherches objectives effectuées
par des chercheurs, des experts et par le National
Center for Employee Ownership. Ces principes ne
sont pas simplement des opinions ou des choix philosophiques.
Le CEEO ne propose pas ces principes comme base
pour légiférer ou pour réglementer.
Au contraire, il considère que les bénéfices
effectifs de l'actionnariat salarié responsable
peuvent convaincre par eux-mêmes, sans autre
rhétorique. Pour rendre cela possible, les
chefs d'entreprises et les grands investisseurs
doivent mieux comprendre les ressorts et les mécanismes
qui font marcher les différentes formules
de l'actionnariat salarié. Les conclusions
du CEEO sont accessible sur www.nceo.org/ceeo
04.02.2005:
La Société Générale réduit à 15 le nombre
de ses administrateurs Par souci d’efficacité et
de clarté, mais également pour permettre, et préparer,
une représentation équilibrée des différentes populations
au sein de son conseil d’administration, la Société
Générale va proposer de réduire le nombre des administrateurs
qui y siègent. En cas d’adoption par l’assemblée
générale du 9 mai prochain d’une proposition du
conseil décidée le 13 janvier dernier, les 15 administrateurs
élus par l’assemblée conformément aux statuts (en
fait ils ne sont que quatorze, un des administrateurs
n’ayant jamais été nommé) seront ramenés à 13. Les
représentants des salariés ne seront plus que 2
à l’issue de leur mandat, contre 3 auparavant. Le
nombre des administrateurs reviendrait ainsi de
17 (18 virtuellement) à 15. Les actionnaires salariés
- qui sont les premiers actionnaires de la banque
avec près de 8,5 % du capital et 14,2 % des droits
de vote -, ne seront donc par, pour l’instant, spécifiquement
représentés. Mais la Société Générale affirme sa
volonté de pallier cette situation dès que le cadre
juridique, pour l’heure assez flou, sera clarifié.
La loi Fabius de 2001, modifiée en 2002, énonce
sommairement que les salariés détenteurs de plus
3 % du capital doivent « examiner la question »
de leur représentation au conseil. Et le décret
d’application précisant les modalités de l’élection
n’est toujours pas paru. Enfin, le conseil souhaite
une représentation mondiale de l’actionnariat salarié,
ce qui suppose d’intégrer les salariés des filiales
sises à l’étranger. Pour ce qui est de l’efficacité,
le postulat est qu’à 15 administrateurs on ferait
un meilleur travail qu’à 17… En tout cas, le nombre
des administrateurs de la Générale se met au niveau
de celui de la moyenne des sociétés du CAC 40 qui,
selon la dernière étude de Korn/Ferry International
sur les pratiques de gouvernement d'entreprise,
ressortait à 15 en 2004. (Source: La Lettre Hebdo
de la Comfi, 4.2.2005)
17.09.2004:
Rapport du Groupe d'Experts sur les obstacles
transfrontaliers à la diffusion de la participation
financière des salariés des entreprises à caractère
transnational (Rapport de Foucauld)
La nécessité
de réduire, par des mesures concrètes, les obstacles
qui entravent la mise en place de la participation
financière dans l'ensemble de l'Union pour des entreprises
établies dans plusieurs pays a été soulignée par
la Communication de la Commission européenne de
Juillet 2002 proposant un cadre général pour la
promotion de la participation financière en Europe.
Le rapport du groupe de haut niveau d'experts indépendants
mis en place dans ce contexte traite des différentes
formes de participation financière utilisées au
sein de l'Union européenne, des obstacles à la diffusion
transfrontalière de la participation financière
et des propositions destinées à réduire les obstacles
et à promouvoir la participation financière à l'échelle
de l'Union.
Disponible en format pdf :
EN
/ FR
/ DE
JUIN
2004: POUR LE PROCHAIN RENOUVELLEMENT DU PARLEMENT
EUROPEEN ET DE LA COMMISSION EUROPEENNE
En 1998, lorsque la Fédération
Européenne de 'Actionnariat Salarié
se constituait, on disait que 10% des salariés américains
détenaient des actions de leur entreprise; aujourd'hui,
on en est à 23,3%. Il y a quelques semaines, le
Gouvernement Australien a lancé un programme destiné
à doubler l'actionnariat salarié en Australie, de
5.5% des salariés aujourd'hui à 11% en 2009.
Aujourd'hui, les études de performances se sont
multipliées et on considère que "la messe est dite":
quand il est pratiqué dans de bonnes conditions,
l'actionnariat salarié apporte un gain de performances
aux entreprises, chiffré à 2% de croissance annuelle
supplémentaire en moyenne. A l'échelle de l'Union
Européenne, cela représenterait des millions d'emplois
supplémentaires. Le développement de l'actionnariat
salarié en Europe pourrait donc être un facteur
important de la Stratégie de Lisbonne.
Aujourd'hui, on est encore très loin du compte.
L'Europe est en arrière et son retard s'accumule.
On est loin d'une prise de conscience et d'une mobilisation
forte. Le scepticisme ou l'indifférence sont encore
dominants dans nombre de pays européens. Le contraste
est flagrant par rapport aux Etats-Unis, à l'Australie
et à d'autres parties du monde. On a le sentiment
qu'une volonté politique de l'Union Européenne doit
encore se cristalliser. Le nouveau programme communautaire
2006-2010 pourrait être l'excellente occasion de
cette cristallisation.
Pour renverser la vapeur, nous préconisons que l'Europe
se fixe un objectif volontariste de politique industrielle:
celui d'atteindre le taux de 10% d'actionnariat
salarié dans l'ensemble de l'Union Européenne en
2010. Dans ce but, un ensemble de moyens sont à
mettre en œuvre, au niveau de l'Union, dans les
Etats membres et dans les régions.
Nous insistons sur les moyens suivants:
1. La mise en place d'un organe communautaire (agence?
institut? comité?) pour la promotion et le développement
de l'actionnariat salarié. Dans ce sens, nous applaudissons
à la proposition du Groupe d'Experts de la Commission
Européenne, présidé par Jean-Baptiste de Foucault,
d'installer un Comité Européen pour la Participation
Financière des Travailleurs.
2. Une législation adaptée doit pouvoir s'appliquer
dans chaque pays de l'Union Européenne. Ici aussi,
nous applaudissons la proposition du Groupe d'Experts
de la Commission Européenne, présidé par Jean-Baptiste
de Foucault.
3. La transmission d'entreprises et le sauvetage
d'entreprises en difficultés sont des situations
où l'actionnariat salarié a fait ses preuves. Les
formules d'employee buyouts sont à encourager particulièrement.
Ces formules ne sont pas seulement à encourager
pour elles-mêmes, mais aussi parce qu'elles sont
favorables à la diffusion et à la promotion de l'actionnariat
salarié en général, dans toutes les entreprises
et dans tous les pays de l'Union.
20.02.2004:
Le Gouvernement australien a récemment lancé un
plan visant à doubler l'actionnariat salarié en
Australie de 5.5% actuellement à 11% en 2009. Ils
ont installé un excellent site internet à l'adresse:
http://www.workplace.gov.au/Workplace/WPDisplay/0,1280,a0%253D0%2526a1%253D517%2526a2%253D634,00.html
02.02.2004:
La Fondation Ford a décerné sa prestigieuse
récompense à John Logue, Directeur
du Ohio Employee Ownership Center. Voyez la publication
Owners At Work sur http://dept.kent.edu/oeoc/PublicationsResearch/OwnersAtWork.htm
...
et voilà croissants de concert les arbres
du OEOC et de la FEAS !!!.
.
19.03.2004:
Lettre
à tous les Gouvernements Européens.
A l'occasion du prochain renouvellement de la Commission
Européenne, la FEAS souhaite que la compétence visant
l'actionnariat salarié et la participation financière
des salariés aille à la DG Entreprise, ainsi que
la gestion du sous-programme " participation financière
des travailleurs " de la ligne budgétaire B3-4000.
04.03.2004:
Un grand colloque européen sur la participation
financière des travailleurs en Europe, Paris,
28-29 avril 2004. Organisée par l'association
française "Europe et Société".
Pas loin de la moitié de membres de la FEAS
parmi les intervenants. Ici
le programme en pdf. Inscription en ligne sur
www.europeetsociete.com
Contact: Jacques Moreau, Délégué
Général, europeetsociete@wanadoo.fr
26.02.2004:
La Commission Européenne a publié
son nouveau Plan d'Action fixant l'agenda européen
pour l'entrepreneuriat dans les années qui
viennent, disponible
en cliquant ici en 11 langues
13.02.2004:
Le secrétariat de la FEAS a Bruxelles a accueilli
deux étudiantes polonaises pour un stage
de 3 mois et demi, dans le cadre d'un Progjet Leonardo
organisé par l'Université de Cracovie
(notre collègue Ryszard Stocki). Elles ont
grandement aidé à mettre en place
notre site internet en Polonais et à traduire
tous les documents de l'Union Européenne
concernant l'actionnariat salarié et la participation
financière des travailleurs. Une bonne expérience
pour la FEAS. Ci-dessous Maja Bobruk et Ola Michalik
sont entourées par quelques membres des équipes
de la FEAS, de FEAS BELGIQUE et de L'Associatif
Financier. Cliquez pour agrandir l'image:

02.02.2004:
Mondragon Corporación Cooperativa a complètement
revu son site internet. Beaucoup d'information nouvelle
en français, anglais, allemand, espagnol
et basque. Voyez sur http://www.mondragon.mcc.es/
28.01.2004:
Marco Caramelli (Université de Montpellier,
France) entame une
thèse comparative trans-culturelle sur les
facteurs de succès des plans d'actionnariat
salarié, dans leur effets psychologiques
et comportementaux. Il est à la recherche
d'une entreprise susceptible de participer à
cette recherche.
22.01.2004:
Conférence sur la participation financière
des travailleurs en Europe, Paris, 28-29 avril 2004.
Organisée par l'association française
"Europe et Société". Des
intervenants sont encore recherchés, venant
d'entreprises de Grande Bretagne, d'Espagne et d'autres
pays. Plusieurs membres de la FEAS sont déjà
inscrits parmi les intervenants. Erik Poutsma, Jean-Claude
Mothié, Marc Mathieu. Ici
le projet de programme en pdf. Inscription en
ligne sur www.europeetsociete.com
Contact: Jacques Moreau, Délégué
Général, europeetsociete@wanadoo.fr
07.01.2004:
L'actionnariat salarié continue à
croître fortement aux USA. 23.3% de tous les
salariés des entreprises détiennent
des actions de leur entreprise (soit 23 millions
de personnes); la proportion est de 12,0% dans les
entreprises occupant moins de 50 travailleurs; elle
est de 25,1% dans les entreprises qui occupent entre
50 et 499 salariés; elle monte à 38,7%
dans les entreprises occupant plus de 500 personnes.
Quel est le montant détenue par travailleurs:
la moyenne est de 84.409 $, ce qui représente
99,6% du salaire annuel moyen. Vous trouvez les
résultats complets de cette enquête
à la page http://www.nceo.org/library/widespread.html
5.9.2003:
De nombreux obstacles légaux et politiques continuent
à freiner le développement de l'actionnariat salarié
en Europe. Vous trouvez ici le
numéro d'août 2003 de la revue European Financial
Services Regulation (EFSR). Cette publication
est centrée sur les questions liées à la régulation
des services financiers en Europe. Dans cette édition,
la FEAS publie un article qui met en évidence les
divers obstacles légaux et politiques qui freinent
le développement de la participation financière
des travailleurs. L'article appelle la Commission
Européenne à un engagement plus actif. Il met en
évidence l'obstacle particulier que représente la
dualité de gestion au sein de la Commission, entre
la DG Entreprise d'une part et la DG Emploi & Affaires
Sociales de l'autre. A revoir à l'occasion de la
mise en place de la nouvelle Commission en 2004.
LA
BELGIQUE EST INTERESSEE PAR LE MODELE ESPAGNOL DES
SOCIEDADES LABORALES
Le
modèle espagnol des sociedades laborales
(sociétés de travailleurs associés)
a permis de créer 17.000 entreprises et 105.000
emplois en quelques années. La plupart sont
des petites et moyennes entreprises. Beaucoup sont
issues de cessions d'entreprises ou de sauvetages
d'entreprises endifficultés. Plus récemment,
il s'agit aussi de pures créations d'entreprises.
Ce modèle espagnol est basé sur les
meilleures pratiques en matière d'actionnariat
salarié.
En Belgique, un nouveau gouvernement fédéral
est en place depuis le mois de juillet 2003.
A la suite d'une campagne d'information organisée
en Belgique par la FEAS, le pe Premier Ministre
belge Guy Verhofstadt confirme l'intérêt
de la Belgique pour le modèle des sociedades
laborales.
La
lettre du Premier Ministre est disponible ici en
4 langues (NL/EN/FR/ES) (pdf).
LE
PARLEMENT EUROPEEN ET LE COMITE ECONOMIQUE ET SOCIAL
EUROPEEN SONT MAINTENANT EN TRAIN DE TRAVAILLER
SUR L'ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION (1
janvier 2003)
Rappel:
En 1999, nous lancions un appel pour mettre la promotion
de l'actionnariat salarié à l'agenda
politique de l'Union Européenne. Le Premier
Ministre belge Guy Verhofstadt nous promettait de
mettre le point sur la table du Sommet de Lisbonne,
et c'est bien ce qui s'est passé.
Dès lors, la promotion de la participation
financière des travailleurs était
à l'Agenda Social Européen, et la
Commission Européenne devait préparer
une communication et un plan d'action; la Commission
a effectivement publié sa communication le
5 juillet 2002 (voir ci-dessous).
A présent, le Parlement et le Comité
Economique et Social sont en train de discuter et
de préparer leurs avis.
LE
COMITE ECONOMIQUE ET SOCIAL EUROPEEN
Le
CESE a constitué un groupe de travail ad
hoc et le projet d'avis du CESE est déjà
bien avancé, Mario Sepi (Italie, CISL) faisant
un excellent travail comme Rapporteur. Le
projet d'avis préliminaire est disponible
ici en anglais,
en
français, en
espagnol, et en
italien (PDF). Le CESE adoptera son avis en
Session Plénière les 26-27 février
2003, après que la Section Emploi et Affaires
Sociales en ait discuté le 5 février.
Ceci est d'un très grand intérêt,
puisque le CESE est la voix des partenaires sociaux
européens.
LE
PARLEMENT EUROPEEN
Winfried
Menrad (Allemagne) est le Rapporteur du Parlement.
Il a déjà produit quelques bons documents
de travail. Vous pouvez prendre connaissance ici
du plus récent document de travail en
anglais et en
français (PDF), ou dans les autres langues
de l'UE (espagnol, danois, allemand, grec, italien,
néerlandais, portugais, finlandais, suédois),
en cliquant sur la page http://www.europarl.eu.int/meetdocs/committees/empl/20021209/empl20021209.htm
Le Parlement consacrera plusieurs réunions
de travail sur le sujet, pour aller vers une conclusion
en mai ou en juin 2003.
Nouvelle
législation sur l'actionnariat salarié
en Grande-Bretagne (novembre 2002)
Une
nouvelle législation sur l'actionnariat salarié
en Grande-Bretagne a été votée par le Parlement
le 7 novembre et elle entrera en vigueur le 6 avril
2003. Elle donne des avantages fiscaux aux entreprises
qui transfèrent des actions à un " trust " de salariés.
Les PME qui voudront transférer une partie ou la
totalité de leur capital à leurs salariés pourront
bénéficier de la nouvelle législation. Elle assure
aussi la possibilité pour des représentants des
salariés d'être désignés comme mandataires des "
trusts " constitués pour gérer les plans d'actionnariat.
Tous les détails sont disponibles sur le site internet
de Inland Revenue www.inlandrevenue.gov.uk/shareschemes
Nouvelles
de Washington (octobre 2002)
Nous étions à Washington du 6 au 11 octobre pour
la Première Conférence Internationale du Capital
Ownership Group, avec quelque 100 participants.
Le
COG est le forum mondial de l'actionnariat salarié,
dont la FEAS est la principale composante européenne
(voyez le site internet du COG et inscrivez-vous
dans les forum, via la page de "liens"
de notre site www.efesonline.org).
L'objectif
est de promouvoir l'actionnariat salarié comme un
acteur majeur "Pour une mondialisation
plus ouverte, démocratique, responsable et durable"
(traduction libre de l'américain). Etaient
présents pour la FEAS: Adrian Celaya, David Erdal,
Henk Kool, Marc Mathieu, Erik Poutsma, Vic Thorpe,
Pierre Vanrijkel, David Wheatcroft.Toutes
les principales organisations américianes de l'actionnariat
salarié étaient présentes, de même que des participants
d'Australie, de l'Afrique du Sud, de Chine, Colombie,
Chili, etc.La
participation de Mark Levin, de la branche coopérative
de l'OIT (Organisation Internationale du Travail,
une agence de l'ONU) a été pertinente, tout comme
celle de plusieurs représentants des syndicats américains
et de leurs fonds de pension. Il
y a clairement une place pour une organisation mondiale
de l'actionnariat salarié, intervenant au niveau
global, et poussant les organisations mondiales
(OIT, Banque Mondiale, FMI, etc) en faveur de l'actionnariat
salarié et de la participation. Le
niveau mondial est à présent celui où se déroulent
les grands débats, tels que : développement durable,
Responsabilité Sociale des Entreprises, Corporate
Governance, etc.L'équipe
du COG : Deborah Olson, John Logue, Dan Bell, Steve
Clem et autres.
Nouvelles
d'Italie (octobre 2002)
Nous étions invités a une bonne conférence à Milan
lundi 14 octobre, organisée par la Fabi et la Fiada
(nos amis Fabrizio Garberi, Gualtiero Di Re et autres)
à la Banca Popolare di Milano, avec 70 participants.
Nous
avons pu mesurer combien on est encore loin en Italie
de considérer comme une nécessité ou une urgence
la définition d'une législation sur la participation
financière ou l'actionnariat salarié. Des
progrès seront sans doutes faits dans ce sens au
cours des prochains mois, grâce à Fabi et à Fiada.
(
Fabi est le syndicat des employés du secteur bancaire;
Fiada est la Fédération Italienne des Associations
d'Actionnaires Salariés)
TROISIEME
RENCONTRE EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE LA
HAYE (PAYS-BAS) 25-28 avril 2001
ORGANISER LES ECHANGES INTERNATIONAUX D’INFORMATION
SUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION
Cet événement central de notre
programme 2000/2001a réuni plus de 100 participants
venus de 19 pays. Notre programme 2000/2001 est
principalement axé sur l’ORGANISATION DES
ECHANGES INTERNATIONAUX D’INFORMATION SUR L’ACTIONNARIAT
SALARIE ET LA PARTICIPATION. En effet, le Programme
d’Action Européen adopté lors
de l’Atelier européen du 30 avril 1999 au
Parlement Européen de Bruxelles a montré
que cette tâche est prioritaire. Une attention
particulière a aussi été donnée
à l’implication des partenaires sociaux,
tant les syndicats que les employeurs.
La Commission Européenne a ouvert la rencontre,
de concert avec la Fondation Européenne pour
l'Amélioration des Conditions de Vie et de
Travail, en annonçant de nouveaux développements
des politiques PEPPER en 2001. Le professeur Erik
Poutsma avait déjà été
le principal auteur du Rapport PEPPER II; il est
aussi le principal auteur du nouveau rapport qui
sera publié en mai par la Commission et la
Fondation, sous le titre des "Développements
recents de la participation financière dans
l'UE". La Commission a aussi annoncé
pour 2001 une "Communication sur la Participation
Financière" et un plan d'action. Ceux-ci
seront préparés via une large consultation
de tous les acteurs.
Les membres du Parlement Européen, Philippe
Herzog (France) et Ieke van den Burg (Pays-Bas)
se sont signalés par de très solides
interventions permettant de baliser les enjeux de
l'actionnariat salarié et de la participation
en Europe.
Toutes les principales organisations intéressées
aux échanges internationaux d'information
sur l'actionnariat salarié et la participation
ont participé à la rencontre, pour
y exposer leurs activités et leurs projets:
- la Fondation Européenne de Dublin (l'institution
européenne de recherche, qui représente
les Etats membres et les partenaires sociaux);
- l'Organisation Internationale du Travail;
- le NCEO américain;
- le Capital Ownership Group (COG);
- le GEO - Global Equity Organization;
- l'Association Internationale pour la Participation
Financière.
Evelyne Pichot a fait une présentation très
éclairante du futur nouveau statut de société
européenne: cliquez ici sur PICHOT.
La rencontre a permis à la FEAS de réunir
son Conseil d'Administration et sa deuxième
assemblée générale annuelle
des membres. Le rapport du conseil, les comptes
2000 et le budget 2001 ont été approuvés,
de même que le programme d'action des prochains
mois. Des changements mineurs ont été
apportés à la composition du conseil
et du bureau exécutif.
Actionnariat
salarié : SAM/Dow Jones lance un nouvel indice boursier
"responsable"
Sustainability Assets Management (SAM), le cabinet
de rating suisse qui co-gère le Sustainability Dow
Jones Index avec la société Dow Jones, vient de
lancer le "Dow Jones Employee Ownership Index",
un nouvel indice boursier consacré aux entreprises
européennes ayant les meilleures politiques d'actionnariat
salarié. Selon le communiqué publié par Dow Jones,
"l'actionnariat salarié présente de nombreux
avantages dont les entreprises sont de plus en plus
conscientes, notamment en permettant, de manière
flexible, d'intéresser durablement les employés
à la santé économique de l'entreprise pour laquelle
ils travaillent (…) Les employés-actionnaires deviennent
davantage conscients des décisions stratégiques
et de leurs implications." L'indice compte
30 valeurs européennes de 10 pays (parmi lesquelles
SAP, British Airways, Crédit Suisse, DaimlerChrysler,
Royal Dutch Petroleum et United Utilities) ainsi
que 6 entreprises françaises (Rhodia, Dexia, Société
Générale, Aventis, Bouygues, Lafarge, et Technip).
Les entreprises sélectionnées ont été retenues parmi
les 600 entreprises du DJ Stoxx 600 en fonction
de leurs réponses à un questionnaire sur le sujet
de l'actionnariat salarié ; les critères considérés
sont les modalités du programme d'actionnariat salarié
lui-même (30% de la note), son ampleur par rapport
au nombre total d'employés et par rapport au capital
(20%), l'engagement du management dans le programme
(20%), la qualité de la communication autour du
programme (20%) et enfin la transparence des informations
(10%). Notons que la banque ABN AMRO à Francfort
offre la possibilité d'investir dans cet index,
calculé par Dow Jones de manière quotidienne.
Informations : http://www.sam-group.com/e/susindex/eoindex.cfm
TROISIEME
RENCONTRE EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE -
LA
HAYE (PAYS-BAS) 25-28 avril 2001
ORGANISER
LES ECHANGES INTERNATIONAUX D’INFORMATION SUR L’ACTIONNARIAT
SALARIE ET LA PARTICIPATION
C'est
l'événement central de notre programme
2000/2001. Cliquez ici
pour visionner le PROGRAMME
DE LA RENCONTRE (anglais/français,
en pdf ADOBE).
Notre programme 2000/2001 est principalement axé
sur l’ORGANISATION DES ECHANGES INTERNATIONAUX D’INFORMATION
SUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION.
En effet, le Programme d’Action
Européen adopté lors de l’Atelier
européen du 30 avril 1999 au Parlement Européen
de Bruxelles a montré que cette tâche
est prioritaire ; elle est une condition aussi
pour parvenir à une pleine adhésion
des partenaires sociaux aux efforts de promotion
de l’actionnariat salarié et de la participation
en Europe.
Le projet a pour objectif d’organiser les échanges
d’information sur l'actionnariat salarié
et la participation, en particulier les législations
et les pratiques existantes. Un accent particulier
sera porté à l’implication des partenaires
sociaux, tant les syndicats que les employeurs.
L’initiative est tout à fait novatrice. En
effet :
- en Europe il existe des efforts épars d’information,
mais pas de cette ampleur ni avec une telle implication
d’acteurs différents provenant de plus de
20 pays européens (UE et pays associés).
- aux Etats-Unis, d’importantes initiatives ont
été prises, les échanges d’information
se développent de manière significative,
mais sont destinés essentiellement aux entreprises
américaines.
La Troisième Rencontre Européenne
de l’Actionnariat salarié permettra :
- de développer un système d’échange
d’information (méthodes, contenu, mode de
gestion, de diffusion et d’échanges) en utilisant
les savoir-faire existants en Europe et aux Etats-Unis ;
- une très vaste consultation des acteurs
concernés en Europe, en particulier les partenaires
sociaux, et une mobilisation qui permettra de développer
des outils répondant aux besoins de tous ;
- d’impliquer, pour la première fois, plus
de 20 pays (tous les pays de l’Union européenne
et les pays associés d’Europe centrale et
orientale) dans un effort conjoint d’échange
d’information sur la participation financière
des travailleurs.
Pour
préparer la TROISIEME RENCONTRE EUROPEENNE,
le Conseil de la FEAS a réuni un séminaire
d'experts à Paris les 8-9 décembre
2000 (voir détails ci-dessous). Une réunion
de suivi aura lieu en octobre 2001 à Bruxelles.
En outre, plusieurs net-meetings spécialisés
seront organisés tout au long du programme.
L’organisation et les résultats du programme
seront diffusés particulièrement via
la mise en place d’un grand portail internet européen
ouvrant sur les bases de données d’information
et offrant les liens avec les sites correspondants
dans les différents pays d’Europe et dans
le monde.
PARTENAIRES
SOCIAUX (23.2.2001)
L'adhésion
des partenaires sociaux, syndicats et employeurs
est une priorité de la FEAS. Une base de
données de 350 partenaires sociaux des pays
de l'Union Européenne a été
constituée de façon à leur
adresser nos lettres d'information électroniques.
Pour vous enregistrer en tant que partenaires sociaux
européens dans cette database, n'hésitez
pas à nous appeler.
SEMINAIRE
D'EXPERTS, Paris 8-9 décembre 2000
Le
rapport du séminaire est disponible en
cliquant ici sur:
PARIS.
Le Conseil de la FEAS a réuni un séminaire
d'experts à Paris les 8-9 décembre
2000 pour préparer la prochaine Troisième
Rencontre Européenne de l'Actionnariat
Salarié (La Haye 26-27-28 avril 2001).
Le séminaire a permis au Conseil de la
FEAS de prendre connaissance des principales
initiatives et projets existants d'échanges
d'information internationaux sur l'actionnariat
salarié et la participation:
- les projets de la Commission Européenne
et de la Fondation Européenne à
Dublin.
Le
séminaire a été très
productif et il a permis d'ouvrir d'amples
perspectives de coopération entre la
FEAS et les autres organisations. Le rapport
complet du séminaire sera disponible
en janvier prochain.
FEAS
MAIL NEWS N°6 – 11.10.2000
Le
programme 2000/2001 de la FEDERATION EUROPEENNE
DE L’ACTIONNARIAT SALARIE (FEAS) sera consacré
à : “organiser les échanges internationaux
d’information sur l’actionnariat salarié et
la participation” et la Troisième Rencontre
Européenne de l’Actionnariat Salarié à La Haye
en avril 2001. La préparation du programme passera
par un séminaire international de 36 experts
à Paris les 7-8-9-10 décembre 2000, et une série
de net-meetings spécialisés (auxquels vous serez
invité à prendre part). Une attention particulière
sera donnée à l’implication des partenaires
sociaux, particulièrement les syndicats et les
employeurs. Tout cela avec le soutien de la
Commission Européenne – Direction des Affaires
Sociales.
FEAS
MAIL NEWS N°5 – 6.10.2000
Nous avons le très grand plaisir de vous informer que
la FEAS - FEDERATION EUROPEENNE DE L'ACTIONNARIAT
SALARIE collaborera au colloque organisé à Paris
les 17 et 18 novembre prochains par l'INSTITUT
EUROPEEN DES JURISTES EN DROIT SOCIAL, sur le
thème: "L'actionnariat
des salariés en Europe: Management d'une mode
ou mode de management? Participation financière
ou participation à la gestion?"
FEAS
MAIL NEWS N°4 – 10.07.2000
PROGRAMME
DE LA FEAS POUR 2000/2001
Le
bureau de la FEAS (FEDERATION EUROPEENNE DES
ACTIONNAIRES SALARIES, POUR L'ACTIONNARIAT SALARIE
ET LA PARTICIPATION) s'est réuni à Londres les
20-21 juin et il a pris un ensemble de décisions.
La
FEAS développera deux programmes d'actions en
2000/2001:
1.
Un programme axé autour de notre première priorité:
"organiser les échanges d'informations
sur l'actionnariat salarié et la participation"
(site internet, base de données internationale,
newsletter, etc). Séminaires préparatoires d'experts
en novembre/décembre 2000 (probablement à Paris), grande
conférence au printemps 2001 (peut-être aux
Pays-Bas), réunions d'experts et de suivi à
l'automne 2001 (les réunions statutaires de
la FEAS viendront s'organiser autour de ces
événements). Ce programme sera géré par le secrétariat
de la FEAS.
2.
Un programme axé autour de la deuxième priorité:
le travail en réseau européen et avec les PECO's.
Ce programme sera géré par l'organisation hongroise,
avec le partenariat de la FEAS.
Pour
participer ou pour coopérer à ces programmes, faites-nous
part dès maintenant de votre intérêt en nous
renvoyant un message e-mail, cela nous permettra
de vous associer directement.
D'autre
part, nous avons le plaisir de vous informer
que le Gouvernement belge a conféré à la FEAS
le statut d'association internationale reconnue
par Arrêté Royal du 1.2.2000. Ainsi l'organisation
légale de la FEAS est maintenant complète, avec
un statut adéquat, une clarté des procédures,
et des organes élus (conseil d'administration,
bureau exécutif, président, secrétaire général).
Tout ce dont nous avons besoin pour faire de
la FEAS la fédération large et ouverte, réunissant
l'actionnariat salarié, les entreprises, les
syndicats, les experts, les chercheurs, toutes
les personnes enfin, qui prennent part
à la promotion de l'actionnariat salarié et
de la participation en Europe.
FEAS
MAIL NEWS N°3 – 15.11.1999
REUSSITE
DE LA DEUXIEME RENCONTRE EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT
SALARIE, VARSOVIE 12-13 NOVEMBRE 1999
La
Deuxième Rencontre Européenne de l’Actionnariat
Salarié (les 12-13 novembre à Varsovie) a été
une très grande réussite, tout comme auparavant
la Première Rencontre Européenne à Bruxelles
en mai 1998.
-
La Rencontre s’est déroulée dans les splendides
installations du Parlement de la République
de Pologne et les participants étaient venus
en grand nombre de Pologne, des autres pays
d’Europe et des Etats-Unis.
-
La Rencontre a été ouverte par le Président
du Parlement polonais, plusieurs membres du
Gouvernement y ont pris part personnellement,
de même que le Chef de la Délégation de l’Union
Européenne en Pologne, et le Président du plus
grand syndicat polonais (SOLIDARNOSC) était
présent pour nous exprimer le soutien de son
organisation.
-
La journée du partenariat européen le 12 novembre
a permis aux participants de faire l’évaluation
de l’actionnariat et de la participation introduits
dans les PECOs et de dessiner la trame politique
du futur partenariat européen pour l’actionnariat
salarié et la participation.
-
La première Assemblée Générale des membres de
la FEAS (FEDERATION EUROPEENNE DES ACTIONNAIRES
SALARIES, POUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA
PARTICIPATION) s’est tenue samedi 13 novembre,
réunissant 29 membres présents ou représentés.
-
Le projet des statuts de la FEAS en tant qu’association
internationale sans but lucratif a été adopté.
-
Le nouveau Conseil d’Administration de la FEAS
a été élu par l’assemblée, et il compte 21 représentants
provenant de 13 pays.
-
Le Bureau Exécutif de la FEAS a été élu, et
il compte 7 membres venus du Royaume Uni, de
Hongrie, de France, de Pologne, de Belgique,
d’Italie et des Pays-Bas. Ensuite, le Bureau
a élu son Président.
-
Enfin, le Secrétaire Général de la FEAS a été
confirmé par un vote à l’unanimité.
-
Robert OAKESHOTT et Ron GILBERT ont été applaudis
comme premiers membres d’honneur de la FEAS.
-
La Rencontre s’est terminée sur un atelier qui
a permis de préciser le Programme d’Action Européen
de la FEAS pour la promotion des politiques
PEPPER en Europe.
Nous
lançons un appel à toutes les personnes, actionnaires
salariés et autres, entreprises, institutions,
syndicats, managers ou gestionnaires :
faites-vous
membres de la FEAS (cf bulletin d’adhésion joint),
pour nous permettre de promouvoir l’actionnariat
salarié et la participation en Europe, et pour
former une fédération aussi représentative que
possible dans tous nos pays.
CONSEIL
D’ADMINISTRATION DE LA FEAS
1. ASSOCIATION DES ACTIONNAIRES SALARIES
DE LA BBL, représentée par Pierre VANRIJKEL,
Administrateur, BELGIQUE
2. Evgenie KOSTOURKOV, membre de OWNERSHIP
FOUNDATION, BULGARIE
3.
Erik MAALOE, professeur à la AARHUS SCHOOL,
DANEMARK
4.
Gorm WINTHER, professeur à la GREENLAND UNIVERSITY,
DANEMARK
5.
ALEXANDER CORPORATE FINANCE OY, représentée
par Erkki HELANIEMI, FINLANDE
6.
Serge CIMMATI, membre de la FEDERATION FRANCAISE
DES ASSOCIATIONS D’ACTIONNAIRES SALARIES, FRANCE
7.
Patrick GUIOL, du CNRS – UNIVERSITE DE RENNES
1, FRANCE
8.
Raymond GUILLAUME, actionnaire ancien salarié
de ELF/TOTALFINA, FRANCE
9.
MRP - FEDERATION HONGROISE DE L’ACTIONNARIAT
SALARIE, représentée par Janos LUKACS, Directeur,
HONGRIE
10.
CGIL – CONFEDERAZIONE GENERALE ITALIANA DEL
LAVORO, représentée par Walter CERFEDA, Secrétaire
National, ITALIE
11.
Mauro BOSSOLA, membre de la FIADA – FEDERATION
ITALIENNE DES ASSOCIATIONS D’ACTIONNAIRES SALARIES,
ITALIE
12.
NETHERLANDS PARTICIPATION INSTITUTE, représenté
par Henk KOOL, Directeur, PAYS-BAS
13.
UNIA WLASNOSCI – FEDERATION POLONAISE DE L’ACTIONNARIAT
SALARIE, représentée par Kris LUDWINIAK, Directeur,
POLOGNE
14.
UNIA WLASNOSCI – FEDERATION POLONAISE DE L’ACTIONNARIAT
SALARIE, représentée par Jacek LIPINSKI, Président,
POLOGNE
15.
SINERGIA – SINDICATO DA ENERGIA, représenté
par Armenio SIMOES MATIAS, PORTUGAL
16.
DEZAP – FEDERATION SLOVENE DE L’ACTIONNARIAT
SALARIE, représentée par Bozidar LEDNIK, Directeur,
SLOVENIE
17.
DRUSTVO DELNICAR – INSTITUT POUR L’ACTIONNARIAT
SALARIE, représenté par Gojko STANIC, Vice Président,
SLOVENIE
18.
JOB OWNERSHIP Ltd, représentée par David ERDAL,
Directeur, ROYAUME UNI
19.
David WHEATCROFT, membre du CENTRE FOR EMPLOYEE
OWNERSHIP AND PARTICIPATION, ROYAUME UNI
20.
Deborah Groban OLSON, membre du NCEO – NATIONAL
CENTER OF EMPLOYEE OWNERSHIP, Présidente, USA
21.
CECOP – CONFEDERATION EUROPEENNE DES COOPERATIVES
DE PRODUCTION ET DU TRAVAIL ASSOCIE, représentée
par Rainer SCHLUTER, Secrétaire Général, UNION
EUROPEENNE
BUREAU EXECUTIF DE LA FEAS
Pierre
VANRIJKEL, BELGIQUE
Patrick
GUIOL ou Serge CIMMATI (à confirmer), France
Le
Bureau Exécutif a désigné Pierre VANRIJKEL comme
Président.
FEAS MAIL NEWS
2 - 11.11.1999
LE
PARLEMENT EUROPEEN CONSOLIDE LES DISPOSITIONS
RELATIVES A L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION
DANS LE BUDGET 2000
Comme
nous l’avons précédemment annoncé, la FEAS a
développé des relations constructives avec des
membres du Parlement européen de différents
groupes politiques et de différents pays, qui
se joignent à nos efforts pour promouvoir l’actionnariat
salarié et la participation dans l’Union européenne
et les pays d’Europe centrale et orientale candidats
à l’adhésion.
Jusqu’en
1999, le budget de l’Union européenne ne contenait
qu’une mention très brève et générale dans le
cadre de la ligne budgétaire B3-4000 intitulée
" Relations industrielles et dialogue social
" qui concernait le financement de "
projets pilotes destinés à promouvoir la participation
financière des travailleurs ". Le Parlement
européen a répondu à l’appel de la FEAS en spécifiant,
lors de la première lecture du budget 2000 que
:
"
En outre, ces crédits concernent également des
actions de promotion de bons exemples et des
réseaux ainsi que des études et des mesures
de qualification professionnelle dans le cadre
de la mise en œuvre des propositions contenues
dans le rapport de la Commission de PEPPER II
".
Cet
amendement sera vraisemblablement re-confirmé
dans la suite de la procédure budgétaire européenne,
lors de la deuxième lecture du Parlement en
décembre. Pour la première fois, le rapport
PEPPER de la Commission (Promotion of Employee
Participation in Profits and Enterprise Results)
est mentionné dans le budget. La Commission
européenne dispose ainsi d’une base stimulante
pour intensifier et élargir ses activités et
celles d’organisations telles que la FEAS, celles
des chercheurs et d’autres acteurs de PEPPER.
Cet amendement traduit les conclusions du Premier
Atelier européen pour l’Actionnariat Salarié
et la Participation d’avril 1999, où les participants
avaient ébauché un plan d’action mettant l’accent
sur la nécessité de développer les échanges
de bonnes pratiques et d’information, la formation
et la recherche à l’échelle européenne.
LES
PREMIERS PAS…
Le premier appel en vue de constituer
la Fédération Européenne remonte à 1997.
Les 7 & 8 mai 1998, nous organisions
la PREMIERE RENCONTRE EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT
SALARIE au Palais des Congrès de Bruxelles,
sous la présidence du Premier Ministre belge
Jean-Luc Dehaene et du Vice-Premier Ministre
de la République de Pologne, Janusz Tomaszewski.
248 personnes étaient présentes, représentant
28 pays, et la décision était prise de constituer
une Fédération Européenne.
Après cela, un premier conseil a réuni
quelque 30 personnes, en vue d’organiser la
fédération et de discuter son projet de statuts.
Le 30 avril 1999, nous tenions au Parlement
Européen de Bruxelles, le PREMIER ATELIER EUROPEEN
POUR L’ACTIONNARIAT SALARIE ET LA PARTICIPATION,
qui se concluait sur la définition d’un PROGRAMME
D’ACTION EUROPEEN (voir par ailleurs sur ce
site).
Finalement, les statuts de la FEAS ont été adoptés
par la première assemblée générale des membres,
tenue lors de la DEUXIEME RENCONTRE EUROPEENNE
DE L’ACTIONNARIAT SALARIE à Varsovie, les 12-13
novembre 1999.
Le
Gouvernement belge a donné à la FEAS sa reconnaissance
comme association internationale, par Arrêté
Royal du 1.1.2000.
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