December 2011 - Employee share ownership and the EU corporate governance framework
In 2011, the European Commission published a Green Paper and they organized a public consultation about the EU Corporate Governance Framework. Question 23 was about employee ownership: "Are there measures to be taken, and is so, which ones, to promote at EU level employee share ownership?" Many companies, enterprises organizations, unions, organizations of the civil society and public authorities answered the consultation. About employee share ownership, the Commission received 252 answers from 34 countries. It is remarkable that answers are globally positive. In fact, the global quote is positive at 65%. However, it is sad that the question was ambiguous: Many people answered positively, supporting the idea that employee ownership should be promoted by the EU, while others gave negative answers fearing that the EU could restrict their freedom in the field (for example, most Swedish companies gave the same hard negative answer). More information

December 2011 - Curriculum Library on Employee Ownership (CLEO)
CLEO, is the largest online academic repository of teaching and background materials on employee ownership. CLEO offers over 500 materials (e.g., books, articles, cases, teaching modules, etc.) to help with research and teaching on a broad range of topics on employee ownership; more recent newly developed works and educational cases, syllabi, and curriculum; teaching modules and reading collections with suggested relevant materials. More information

November 2011 - The EU Corporate Governance Framework
The European Commission organized a public consultation about "The EU Corporate Governance Framework". All contributions are now public, including ours. Question 23 is about employee ownership: "Are there measures to be taken, and is so, which ones, to promote at EU level employee share ownership?" Of course we answered positively, arguing that "Employees' interest in the long-term sustainability of their company is going to be increasingly a crucial element of trust and corporate governance. Not only can employee owners contribute greatly to increase the proportion of long-term shareholders, but we will also see that employee ownership itself will be more and more perceived as a trust indicator." We are delighted to see that so many organizations too gave encouraging answers, including international unions like ETUC or UNI. All contributions are available here, while the EFES' one can be downloaded here

November 2011 - Euroshareholders
Euroshareholders is the organization of European shareholders associations. It was founded in 1992 while the European Federation of Employee Share Ownership was founded in 1998. Both organizations developed a good cooperation for many years, considering a number of common objectives regarding corporate governance in Europe, shareholders' rights and equal treatment of all shareholders, harmonization at the EU level on shareholders issues, financial education and scientific research on capital market and finance. Both organizations recently decided to reinforce their links. The recent general meeting of Euroshareholders in The Hague welcomed the EFES as a new associate member, while Euroshareholders will reciprocally join the EFES. More information

October 2011 - New call from the European institutions
The European Economic and Social Committee (EESC) held "the week of employee financial participation" some days ago in Brussels. The EESC is the body that gives representatives of Europe's social partners and civil society a formal platform to express their points of views on EU issues. A new call was launched for developing employee ownership in European companies.
Each Member State of the EU should made available "an optional simple, uniform incentive model, with the same tax arrangements and incentives throughout the EU". This is mainly targetting an harmonized and easiest way for multinational employee share plans.
The "ESOP model" for business transmission to employees in SMEs should be implemented in the European Union, as it is successfully in the USA since 1974. This is the only relevant way to develop employee ownership in SMEs.
A dedicated budget heading should be voted by the European Parliament, allowing the setting up and financing of a European Center for Employee Ownership in each European country, for delivering information, formation and advices to employees, enterprises and the public at large.

Septiembre 2011 - Two particular organizations in the UK
Two particular organizations has had a major influence on the popularity of employee ownership in the UK. The first was founded in 1979, with the help of the John Lewis Partnership, Scott Bader and other companies, and originally established as a consultancy, known as Job Ownership Ltd. It was the brainchild of Robert Oakeshott, who died in June this year. Robert was a founder member of the European Federation of Employee Share Ownership in 1998. It changed later its name to the Employee Ownership Association, acting as "the voice of co-owned business in the UK". The second organization known as ifs ProShare was founded (originally as ProShare) in 1992 by HM Treasury, the London Stock Exchange and a consortium of major companies. It provides "a voice for the Employee Share Ownership (ESO) industry in the UK".

Septiembre 2011 - Talvivaara
The employees of Talvivaara Mining Company resolved on 18 June 2011 to establish a Group personnel fund to manage the earnings bonuses paid by Talvivaara. The fund will invest a substantial proportion of its assets in Talvivaara shares. The fund is managed by personnel representatives elected by the employees. Personnel funds are a typical way in Finland for employee share ownership in large companies.

Agosto 2011 - European Top Executives massively buying own company shares
With the fire sale of shares on the stock exchange, a strong phenomenon has developed in recent weeks: European Top Executives are massively buying their own company shares.
This can be seen in the hundreds of releases of "insider dealing". In Italy roundup of Eni, Enel, Mediobanca, IntesaSanpaolo, Indesit and dozens of others. Top Executives buying millions of shares. The same in Germany with Metro, BASF… In Sweden with Husqvarna… In France Air Liquide, Alcatel-Lucent ... Same at Barclays, Shell... All major companies are affected.
In two words: The short-termists sinking into panic, long-term investors and Top Executives at first take the opportunity to buy cheap.
What about the ordinary employee? What's good for Executives should be good for employees too.
Unfortunately, any legislation promoting a simple and convenient employee ownership model is still lacking in too many European countries.
What are the worst performers of the European class in this area? Portugal, Italy, Greece, Spain. Yes, we find here the same list of countries that are stigmatized in the crisis of Euro interest rates. These countries need structural changes, including the development of employee share ownership. Also in the back of the classroom: Belgium, The Netherlands and most Central and Eastern European countries.
The consequence of this lack of legislation: In all these countries, only 10 to 15% of employees are shareholders of large companies, compared to 30% on average in Europe. For good students, it rises to 25, 30 or 50%. These are Norway, Switzerland, Finland, Great Britain, Sweden, France. It is remarkable that over the last10 years, employee share ownership has become an ingredient of the "Nordic model".
Recently, the European social partners have launched an appeal to governments. The European Economic and Social Committee took this initiative. The Committee brings together European business representatives, trade unions and civil society. The opinion is clear and unambiguous.
Aimed at large enterprises, each European country should introduce into its legislation a "simplified model" of employee share ownership, making its development stronger and easier.
Aimed at small and medium sized enterprises, each European country should encourage the transfer of business to employees, following the example of what the U.S. has established since 1974 with the "ESOP model", allowing employees to buy their business without paying a cent, with a long-term credit.
The strength and consistency of employee share ownership will be more and more one of the factors and one of the characteristic elements of good governance in European companies, of better economic performance and regained trust.
The opinion of the European Economic and Social Committee is available on page http://www.efesonline.org/EESC/EN.htm

July 2011 - New research on the impact of employee ownership
A new research in the USA on the impact of employee ownership is the largest study ever on the connections among various forms of shared capitalism, organizational culture, and company performance. On the other hand, an important collection of essays edited by the economists Richard Freeman, Joseph Blasi and Douglas Kruse and published last year by the National Bureau of Economic Research documents several crucial points: About half of all private-sector workers already have some kind of sharing arrangement with their employers; sharing tends to make employees happier, more productive and better off, as long as they do not take on too much risk by over-investing in the company they work for, and companies often benefit as well, showing improved performance along several different dimensions. In addition, a large sample of publicly traded companies in the United States from 1999 to 2008, offers evidence that companies with employee ownership showed greater employment stability in face of economic downturn. Read more

Abril 2011 - Employee ownership was continuously progressing across Europe since the financial crisis
The number of employee owners was nearly 10 million in 2010 in large European companies (out of 32.6 million employees). The number of companies that have employee ownership was increasing (91.7%), as well as those having share plans for all employees (53.7%) and those with stock option plans (64.1%).
However, significant differences can be seen between countries: A significant increase in the number of employee owners in Spain, Poland, France and the Nordic countries (Denmark, Sweden, Norway, Finland), contrasting with a significant decrease in Belgium, Ireland and The Netherlands.

Overall, the capitalization held by employee owners rose back to 192 billion Euro in 2010. In % held, there was a slight decline for the first time for many years (from 2.82% to 2.71%). However, the share held by Top Executives has increased, while it is the "common" employees who have seen their share shrink.
All details are to be published in May in the next "Economic Survey of Employee Ownership in European Countries in 2010". Download

Marzo 2011 - A European Single Market for employee ownership
European Commissioner Michel Barnier organised a vast consultation about the new "Single Market Act". The single market is all about bringing down barriers and simplifying existing rules across Europe. It would also include a European single market for employee ownership. Read more

Marzo 2011 - Employee ownership improves company performance
There is a lot of social science evidence today that shows the combination of meaningful broad-based employee ownership with a team-oriented corporate culture improves company performance. Many research works have been done in the U.S. for long. A first econometric work is now also available about French companies: According to the Center for Strategic Analysis, the social performance of a company having employee share ownership is 52% higher than that of companies which have neither employee share ownership nor employee savings plan. Read more

Febrero 2011 - Presidency of the European Union Council – Conference on employee ownership
The conference expressed its support to the European Economic and Social Committee, asking for:
● Regarding large companies: Each European country should make available "an optional simple, uniform incentive model, with the same tax-arrangements and incentives throughout the EU".
● Regarding SMEs: Each European country should strongly encourage business transmission to employees as the USA did since 1974 – this is the concept of a "European ESOP model" for SMEs.
The report of the conference is now available. Read more

Febrero 2011 - Center for Strategic Analysis of the French Republic
According to the Center for Strategic Analysis of the French Republic, the social performance of a company having employee share ownership is 52% higher than that of companies which have neither employee share ownership nor employee savings plan. The effectiveness of employee share ownership has to be reinforced by ensuring the representation of employee shareholders. Read more

Enero 2011 - Controversy about employee ownership in the UK
John Lewis Partnership was usually described as the best reference regarding employee ownership in the UK. How does it work really? Across government a siren call is sounding, promoting the John Lewis model of employee ownership as a way of modernising public services. "But John Lewis is not what it purports to be", an expert said. "It’s not an employee run company. The interesting thing when one looks carefully at the documents that lay behind that structure it is very difficult to discern who it is that has responsibility for the appointment and removal of directors of the trustee company. In a sense that is almost a self-serving oligarchy in that it’s the board of directors on the company that appear on the panel that appoint and remove the directors and the shareholders of the trust." More

Enero 2011 - New study shows broad-based Stock Option Plans improve performance
One of the most comprehensive and convincing studies to date on the effect of broad-based option plans on company performance was recently released. Looking at non-executive options and the subsequent firm operating performance as measured by the firm's industry adjusted ROA, the authors found that "both the existence of a broad based option plan and the implied incentives of an option plan exert a positive effect on firm performance..." By contrast, companies with grants focused on executives did worse. More

Welcome amendments to the Prospectus Directive for employee share plans will be in force by July 2011
We have previously reported on proposed amendments to the Prospectus Directive - in particular to the exemption from the requirement to publish a prospectus in relation to an offering made under an employee share scheme. The amending Directive has now been published in the Official Journal of the European Union and will take effect from 31 December 2010. It must be implemented by Member States within 18 months. Pinsent Masons outlines the main changes as they relate to employee share plans

December 2010 - Twelve Bogus Reasons Not to Do an ESOP (and Seven Good Ones)
Over the years, we have heard a lot of unconvincing reasons not to do an ESOP—and some very good ones, too. Unfortunately, too many business owners decided not to do an ESOP for the wrong reasons. Our goal is not to convince anyone to implement an ESOP (or any other employee stock plan). Employee ownership can grow and prosper only if companies put in these plans for the right reasons... Twelve Bogus Reasons Not to Do an ESOP (and Seven Good Ones) - from the NCEO

September 2010 - European Economic and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the body that gives representatives of Europe's social partners and civil society a formal platform to express their points of views on EU issues. It has a key role to play in the Union's decision-making process. It is now preparing an own-initiative opinion on Employee Financial Participation. This SOC/371 opinion can be downloaded here in all languages
The concept of financial participation by employees is experiencing an astonishing upturn in Europe. However, only a handful of countries have seen financial participation by employees introduced on a scale that can be considered as representing a significant proportion of the working population. The following points therefore need to be highlighted:
-  The European Commission's approach – The models should be open to all employees and should not replace existing forms of remuneration, but instead supplement them. Additional substantive measures are needed to promote such broad-based models.
-   Europe 2020 – Employee participation boosts the competitiveness of European companies by rooting them down in the region, raising productivity and promoting sustainability. Its role an entrepreneurial instrument should be highlighted.
-  Promoting a European model – The modular "building block approach" provides the starting point for a European model.
-  Business successions in SMEs – The "Employee Stock Ownership Plan" (ESOP) is a collective employee capital participation scheme, run by a trust, which for the past 50 years has proven to be a successful instrument for managing company succession in the USA.
-  State intervention and participation – Recommendations: Expansion of employee participation to compensate for state support (for example, the case of Opel). Promotion of employee takeovers through lending activities by banks which have received state guarantees.
-  Use of optional tax incentives to promote employee participation – Tax incentives are not an indispensable precondition for employee participation, but they have undoubtedly had a positive impact in the countries that offer them.
The opinion will prepare the ground:
-  For a recommendation of the European Council on a European platform for employee participation, based on the modular "building block approach".
-   The incorporation of employee participation in the Regulation of the Council on the European Private Company Statute, as well as in the activities connected with the "Small Business Act".
-  The development of a concept for the European Investment Bank, encouraging it to link any increases in loan volume for SMEs to the introduction of employee participation, especially the ESOP approach for financing company successions.

Junio 2010 - Beau temps pour l'actionnariat salarié en Europe
L'Association française de la gestion financière vient de publier son enquête annuelle sur l'épargne salariale en 2009: succès, engouement, intérêt croissant. En Grande Bretagne, les résultats 2009 sont tombés pratiquement au même moment: boom de popularité pour les plans d'actionnariat en 2009, forte croissance de l'actionnariat salarié à travers les plans d'épargne salariale. Notre propre Recensement Economique Annuel confirme pour l'ensemble des pays européens. D'un autre côté, les partenaires sociaux sont en train de préparer un nouvel avis d'initiative sur la participation financière des salariés, dans le cadre du Comité Economique et Social Européen. Plus

Mayo 2010 - European conferences in Rome and in Brussels
Two major European conferences will be held in Rome on September 16-17 and in Brussels on November 26, 2010. The conference in Rome is about "Exercising employee shareholders' rights in European companies". Which are the good practices? Which models, which obstacles across Europe? Could it be more effective? The conference in Brussels will be part of the programme of the Belgian Presidency of the European Union – "Ten years of public policies for employee ownership in Europe – past, present, future". Read more

Mayo 2010 - A cat is a cat
A cat is a cat. This is the present debate in the European Internet Forum on Employee Ownership. The financial crisis brings new political awareness about employee ownership which increasingly appears the best option for its contribution to healthier corporate governance, long term vision and stability. The old concept of employee financial participation appears now obsolete and confusing. It's easy for you to join the Forum. Read more

Mayo 2010 - Gnashing of teeth in France
The transposition of the Shareholders Rights Directive sets teeth on edge in France. The member states of the European Union have to transpose the Directive into their national legislation. This one aims to facilitate and encourage effective shareholder control in EU companies. However, France failed to implement it in due time. Furthermore, the transposition project by the Ministry of Justice brings new difficulties and obstacles. Read more

March 2010 - Democratizing employee ownership
Every large European company has 4 Top Executives on average, each holding 6.475.000 € in his company in 2009. Most large European companies have now employee share plans. Most of them express the idea that employee ownership should be increased in order to align employees and shareholders' interests. However, most companies began with share plans for Top Executives. This is to be compared with 9.3 million common employee owners, each holding 10.000 € in 2009. Many discussions occurred recently about Executives' remunerations. What about ownership? More

March 2010 - Employee shareholders rights in European companies
Which are the good practices? Which models, which obstacles across Europe? Could it be more effective? A European Report will be written with the support of the European Commission and a European Conference will be held in Rome on September 16-17, 2010. It will contribute to open a new door for social dialogue and corporate governance items. Here the new dedicated website

March 2010 - European employees took advantage of lower share prices

                                                                                    2009                 2008                 2007                 2006
Employee owners                                                           9.3 million         9 million            8.4 million
Employees' share in ownership structure                     2.86%               2.79%               2.75%              2.43%
Capitalisation held by employees                               166 billion €      249 billion €       291 billion €       213 billion €
% European companies having employee ownership         91%                 83.8%               81.4%               77.4%
% European companies having broad-based plans            53.1%               50.9%               49%                 45.2%
% European companies having launched new plans          30.3%               35.3%               26.5%

In short: European employees took advantage of lower share prices to increase their share. This is the main conclusion of the new Economic Survey of Employee Ownership in the European Countries in 2009 which will be soon published. More

March 2010 - Go ahead
Employee ownership is a hot debate in the campaign for national election in the UK (see press review). From Paris, the new European Commissioner for Internal Market, Michel Barnier expressed his own positive will: "I am going to make a set of proposals for better corporate governance: Better transparency, better say from shareholders about executives' remuneration, better place for employee ownership…" Go ahead Michel !!… More

Febrero 2010 - Happy end en Italie
Chaque pays européen est en train de transposer dans sa législation la Directive McCreevy sur les droits des actionnaires. Dans un premier temps, le projet de transposition mettait en danger l'existence des associations d'actionnaires salariés en Italie. Heureusement, la nouvelle législation confirme finalement leur rôle.

- nouveau logo pour les coopératives de travail associé en France
La CGSCOP – la Confédération Française des Sociétés Coopératives de Production lance un nouveau logo commun pour toutes les coopératives de production en France… Plus

Enero 2010 - 2010 une année-clé
2010 est une année-clé pour la promotion de l'actionnariat salarié au niveau politique en Europe. Après le Parlement, c'est au tour de la nouvelle Commission Européenne de se mettre en place. Nous avons adressé une lettre et des propositions aux nouveaux Commissaires intéressés… Plus

December 2009 - Exercising employee shareholders' rights in European companies
Which are the good practices? Which models, which obstacles across Europe? Could it be more effective? A European Report will be written with the support of the European Commission, and a European Conference will be held in Rome in June 2010. More

December 2009 - Australian Employee Buyout Centre
The Australian Employee Buyout Centre is in the process of starting up. Its mission is to preserve, protect and enhance jobs through employee ownership. More

December 2009 - You can make your contribution
We will be able to continue our information work thanks to your support. This is why we call for your contribution. More

November 2009 - Conference chaired by Lech Walesa in Warsaw
Employee ownership is back on the agenda in Poland. A conference was held in Warsaw with the European Federation of Employee Share Ownership on November 16. Pictures of the conference

Noviembre 2009 - Peut-être un moment historique
Les crises sont toujours un moment fort pour de nouvelles idées. Pendant l'été en Allemagne, on a pu voir le syndicalisme changer son fusil d'épaule, découvrir l'actionnariat salarié comme un outil contre la crise financière et demander une participation dans le capital des entreprises en difficultés. "Arbeitnehmer sind die besseren Aktionäre" (le meilleur actionnaire, c'est l'actionnaire salarié)!
Au tour des USA maintenant: le syndicat des métallurgistes United Steelworkers (USW) et Mondragon Corporacion Cooperativa viennent d'annoncer un accord cadre pour collaborer à l'établissement de coopératives d'actionnaires salariés.
Le syndicalisme est ordinairement méfiant vis-à-vis de l'actionnariat salarié, au moins dans un premier temps. Rien de plus normal. C'est bien le rôle du syndicalisme de défendre ses membres contre les risques qu'ils peuvent courir. L'actionnariat est un risque et c'est aussi le cas pour l'actionnariat salarié. Celui-ci associe le salarié au risque d'entreprise.
Leo Gerard, le Président de United Steelworkers a mis en exergue la différence entre les plans d'actionnariat salarié ESOPs (Employee Stock Ownership Plans) et les coopératives d'actionnariat salarié en affirmant que "Nous avons eu de multiples expériences avec les ESOPs et nous avons vu qu'il ne faut pas longtemps aux types de Wall Street pour remettre les actionnaires salariés sur la touche et reprendre le contrôle. Nous considérons le modèle de la coopérative de Mondragon avec son principe d'actionnariat "un homme, une voix" comme un moyen pour les salariés de reprendre la main et pour remettre la responsabilité de l'entreprise sur la voie de l'intérêt commun plutôt que sur celle de Wall Street."
Votes, responsabilité… C'est de gouvernance qu'il s'agit. L'actionnariat n'est pas seulement un risque, c'est aussi la possibilité de dire son mot. Le risque est encore bien plus grand quand on n'a rien à dire!

October 2009 - Effervescence in Italy about McCreevy's Directive on shareholders' rights
Effervescence in Italy. For now, each European country is in the process of transposing the "McCreevy's Directive" on shareholders' rights. In Italy, the transposition threat to remove the associations of shareholders. The federation of shareholders' associations CONAPA convenes its congress on November 10. Detailled information Letter to Minister Sacconi Letter to the Treasury and to the CONSOB

Octobre 2009 - Nouveau cours en Allemagne, discussions en Italie et en Pologne
Cela bouge très vite. Jusqu'il y a peu de temps, l'actionnariat salarié soulevait peu d'enthousiasme en Allemagne, surtout à gauche. Une nouvelle législation est à peine en vigueur depuis le mois d'avril, que déjà l'actionnariat salarié se retrouve à l'agenda. Les syndicats allemands y ont vu un outil contre la crise financière et ils demandent une participation dans le capital des entreprises en difficultés. Au contraire, c'est du côté des organisations d'employeurs que s'expriment des réserves. Le monde à l'envers ! Même situation en Italie: le Ministre Sacconi a invité les partenaires sociaux à une table ronde sur la participation financière des travailleurs, suscitant des réactions positives du côté syndical et plus de réserves du côté des entreprises. En Pologne, le Vice-Premier Ministre Pawlak prépare une nouvelle vague de privatisations à base d'actionnariat salarié. A qui le prochain tour?

Septembre 2009 - Nouveau cours en Allemagne, nouvelle donne pour l'Europe
Jusqu'il y a peu de temps, l'actionnariat salarié soulevait peu d'enthousiasme en Allemagne. Les choses sont en train de changer très vite. Le Ministère de l'Emploi & Affaires Sociales a lancé un site Internet spécial et une excellente brochure pour promouvoir l'actionnariat salarié. Les syndicats allemands sont en train de découvrir l'actionnariat salarié comme un outil contre la crise financière. Demander une participation dans le capital d'entreprises en difficultés est vite devenu un cri de ralliement. "Arbeitnehmer sind die besseren Aktionäre" (le meilleur actionnaire, c'est le salarié !) Maintenant que l'attitude est positive dans quasiment tous les grands pays, c'est tout l'équilibre politique qui va pouvoir changer en faveur de l'actionnariat salarié à l'échelle de l'Union Européenne.

Julio 2009 - Propuesta al nuevo Parlamento Europeo
Despues de 10 años de (no) politica europea, el momento ha llegado de hacer un balance y de llevar de nuevo una politica dinámica para el accionariado asalariado en Europa.
150 deputados europeos y lideres de todos los partidos aportaron su apoyo al Manifiesto del accioanariado asalariado para las elecciones europeas 2009. El accionariado asalariado debe ser incitado para una economía mas sana y dinámica, mas duradera y para una mejor gobernancia. Son las palabras claves en todos los partidos. Propuesta al nuevo Parlamento

Junio 2009 - 150 diputados europeos
150 diputados o candidatos europeos de todos los partidos respondieron al llamamiento de nuestro Manifiesto del accionariado asalariado para las elecciones europeas. Los diez ultimos años vieron un fuerte crecimiento del accionariado asalariado en las empresas europeas. Paradoja, se pudo constatar al mismo tiempo la ausencia de toda política europea de promoción y de desarrollo del accionariado asalariado. Ya es tiempo de hacer un balanze y reactivar una politica europea de accionariado europeo. Un papel que debe desempeñar el nuevo Parlamento Europeo. Información detallada

Junio 2009 - ¿Con accionariado asalariado o sin accionariado asalariado en la crisis del automovil ?
Por primera vez el gobierno de Washington usa de forma inédita el accionariado asalariado en Chrysler – los asalariados tendrán una parte de la empresa. ¿Pero de que hablamos realmente ? ¿Con o sin accionariado asalariado? Los sindicatos de los trabajadores el automovil dentendrán el 55% de Chrysler. ¿Cual será el futuro de una industria controlada por los sindicatos? ¿ Cual será el papel desempeñado por el accionariado asalariado en el rescate de una industria en crisis? Misma pregunta en Alemania para el sindicato IG Metall y el rescate de Opel. Información detallada

Febrero 2009 - Manifiesto para las elecciones 2009 del Parlamento Europeo
El Manifiesto del Accionariado Asalariado presenta seis propuestas prácticas a todos los candidatos al nuevo Parlamento Europeo y a la Comisón Europea. Todas las personas interesadas estan invitadas en expresar su apoyo a este Manifiesto y a responder a las preguntas. Sabiendo que la Unión Europea no es competentente en este tema (no esta cubierta por tratados), la mayoria de las propuestas van a los Estados. Todas las reacciones estan publicadas en la página Internet del Manifiesto. Ya algunas reacciones interesantes de diputados europeos y otros: Stephen Hughes, Brian Simpson, Bernard Lehideux, Robert Goebbels, Frédéric Lefebvre y otros. Información detallada

Febrero 2009 - Recuento Económico del Accionariado Asalariado en los Países Europeos en 2008
La capitalisación detenida por los accionistas asalariados bajó a 240.2 mil millones de Euros en 2008, contra 283.3 en 2007, un serio retroceso de 15.2%; sin embargo seguimos todavía bien por encima de los 206.2 mil millones del año 2006. La parte de los asalariados en el capital de las empresas se estabilizó un 2.63% en 2008, contra 2.64% en 2007 y 2.32% en 2006. Europa contaba 9,1 millones de accionistas asalariados en 2008 contra 8.5 millones en 2007. Aquí las primeras informaciones segun el recuento 2008. El recuento da una información exhaustiva sobre 2.533 grupos europeos que cuentan con 259.000 empresas y 32.4 millones de asalariados. Ver abajo un primer gráfico que muestra que los planes de accionariado asalariado se multiplican en las empresas europeas. El Recuento 2008 completo será publicado el 18 de mayo 2009, para la suscripción ¡Ya es hora ! Orden de suscripción

Febrero 2009 - Octavo Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado
El Octavo Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado tendrá lugar en el Palaciode Egmont en Bruselas el 18 de mayo 2009. Información detallada

Febrero 2009 - Alemania
¡¡ Por fin, hecho !! El Bundestag votó la nueva legislación para la promoción del accionariado asalariado el 22 de enero. Información detallada

Enero 2009- Lo de siempre la crisis
¿Tan diferente de las anteriores, la crisis actual? ¿"No future"? ¿El fin del mundo, el fin de la economía del libre mercado, el fin del accionariado (¿asalariado ?) Como siempre, la crisis mas grave desde hace mucho tiempo. Pájaros de mal agüero y negociantes de felicidad, lo de siempre.Como siempre todos fueron sorprendidos, mientras que otros lo habían predicho. Como siempre quiebras, escandalos, una monumental estafa, algunos suicidios de multimillonarios. Muchas gesticulaciones y reflexiones como siempre. Como siempre, gritos para la libertad y otros para mas obligaciones (se dice regulación).Como siempre muchas miradas atras, un mundo de ilusiones perdidas mientras que otros ya caminan cara al futuro. Una visión a largo plazo de las crisis financieras 1929-2008

Enero 2009 - Reestructuraciones y rescates de empresas
Los planes de rescate se multiplican,a base de accionariado asalariado. Sin embargo, no todas las empresas podran ser salvadas. En diciembre, quiebra del Chicago Tribune en los EE.UU, la segunda mas grande empresa de prensa. Comprada hace un año mediante un plan de accinariado asalariado ESOP (employee stock ownership plan) por 8,4 mil millones de dólares. Por suerte los asalariados del Tribune no perderan ni un centimo en este plan de accionariado. Sin embargo una muy mala noticia para el modelo ESOP.¿ Y quid de la crisis del automovil? ¿El futuro de la industria americana del automóvil pasa por el accionariado asalariado? ¿Cual es el futuro para el accionariado asalariado en los USA? Un nuevo gran debate. Después de la "ESOP Foundation", le toca al "National Center for Employee Ownership" que acaba de lanzar un "blog de accionariado asalariado". La ocasion de expresarse para cuatro expertos americanos de los mas experimentados: Michael Keeling, Corey Rosen, John Logue et John Hoffmire

Enero 2009 - Descontrol en la Comisión Europea
La ultima convocatoria de propuestas relativo al accionariado asalariado fué objeto de irregularidades. Se presentó una doble denuncia al Mediador Europeo. Información detallada

Deciembre 2008 - El momento para comprar (bis)
"Trabajadores de todos los países, uníos. No abandonéis vuestras herramientas pero comprad partes de acciones. No hay mejor momento para apreciar el capital - comprando partes de acciones e invirtiendo en su empresa….puede parecer contra-intuitivo con las bolsas desplomadas, para el trabajador británico, es el momento para deslizarse de la dependencia salarial a una parte de accionariado, mediante los planes de accionariado asalariado o de inversión... Las cooperativas también son una via por explorar..." (leido en la prensa británica). Notable, como lo habíamos destacado en septiembre, muchas informaciones sobre accionariado asalariado van por el mismo sentido: es el momento de comprar.

Pánico en la Comisión Europea
Los tiempos son difíciles. Demasiado difíciles para la Comisión Europea, por lo menos para el accionariado asalariado. Ignorancia, incompetencia, ¿Que mas? Esto tiene que cambiar. Hacemos un llamamiento para una Comisión renovada, con reales competencias. Hemos enviado cartas a José Manuel Barroso y a Nicolas Sarkozy. Ver la información detallada

Noviembre 2008 - Una hoja de ruta política para el accionariado asalariado en Europa
Una hoja de ruta política para Europa fué propuesta en el marco de la Presidencia Francesa de la Unión Europea.
Cuales son los medios que quedan por desarrollar al nivel europeo para favorecer los planes de participación transnacional en Europa ? ¿Se necesita crear un modelo europeo de participación financiera para los asalariados ?
La imagen del desarrollo de los planes de accionariado asalariado en las grandes empresas europeas es fascinante. Se trata de un movimiento general, que abarca las empresas de todos los países europeos. Entre tanto, para los Estados, es cada uno para si.
¿Que puede hacer Europa? Si, un modelo Europeo, pero ¿Cual? Descargar la hoja de ruta

Accionariado asalariado para todos
Accionariado asalariado para todos: es sin duda el hilo conductor del accionariado asalariado en la prensa internacional del mes pasado. Las discusiones sobre la crisis, los stock options, la remuneración de los dirigentes están en el primer plano. “Stock options y participación para todos”, es la consigna en Francia, Alemania y en otras partes. Medidas fiscales para las empresas de accionariado asalariado exigidas en España... Ver la revista de prensa

Ottobre 2008 - El momento para comprar
Destacable, numerosos artículos sobre accionariado asalariado en la prensa mundial. En estos momentos dicen lo mismo : es el momento de comprar. Según un ex-primer ministro de Malta, los astilleros deberian volverse una cooperativa en vez de ser tomados por extranjeros. En el rescate de Austrian Airlines, los sindicatos reclaman una posición estratégica para el accionariado asalariado, una razón para preferir la oferta de Air France-KLM en vez de Lufthansa. En el rescate de Alitalia, en torno al accionariado asalariado, los grandes sindicatos italianos son mas reservados que sus colegas austriacos, sin embargo la Union de los Pilotos reclama una participación directa significativa. Irlanda: En Eircom, el accionariado asalariado (Employee Share Ownership Trust) que detiene yá un 35% del grupo de telecomunicaciones se esta pensando tomar una parte del accionista mayoritario Babcock & Brown Capital. En Francia, un largo conflicto para tratar de rescatar el Papelero Lédar via una cooperativa de trabajadores. Exito de los nuevos planes de accionariado asalariado en AXA,Société Générale, EDF… Para finalizar, la question viene igualmente de los Estados Unidos : “Para los asalariados de Chrysler, el momento, a lo mejor llegó para comprar la empresa”.

Septiembre 2008 - Tiempos difíciles para el accionariado asalariado
"Invertir su dinero con las acciones de su empresa, no es solamente arriesgado: es idiota" (leido en la prensa americana). Sin embargo, una serie de grandes empresas francesas acaban de lanzar nuevos planes de accionariado asalariado multinacionales con exito (cf la revista de prensa)... Vemos muchas nuevas empresas compradas mediante planes de accionariado asalariado (ESOPs) en EE.UU… El Gobierno aleman acaba de decidir una nueva legislación para 2009…Los asalariados franceses no reducieron sus ahorros, a pesar de las exhortaciones del Presidente Sarkozy para gastar para sostener el consumo… El presidente de John Lewis, la mas grande empresas británica de accionariado asalariado promete no zanjar en los empleos, aún en estos tiemos difíciles.... ¿Entonces, en que quedamos? ¿Todos idiotas?

Finlandia – Alemania - España
Finlandia mostró un claro ejemplo de desarrollo de accionariado asalariado en 2008. Comparado al 2007, la parte de los asalariados en el capital de las 61 mas grandes empresas finlandesas pasó del 1.56% al 1.89% (+21%). Con la crisis financiera, la capitalización bursatil de las 61 empresas bajó (de 215 a 213 mil millones de Euros, -o sea-1%), pero no impidió los haberes de los accionistas de subir de 3.3 a 4 mil millones de Euros (+20%). Son los resultados de nuestro censo del accionariado europeo, que se esta actalizando para 2008. Las cosas no van bien en Alemania: la parte de los asalariados sigue incambiada en las grandes empresas alemanas en 2008 y 2007 (1.72%) – es hora de una mejor legislación. Las cosas son aún peor en España: la parte de los asalariados bajó del 1.57% en 2007 al 1.45% en 2008. ¿Que va hacer Zapatero?

Julio 2008 - Confirmación : las empresas de accionariado asalariado son mas productivas
Un nuevo informe sobre los efectos del accionariado asalariado y la participación en torno a los resultados de las empresas ("Employee Ownership and Participation Effects on Firm Outcomes") conducido por Brent Kramer, candidato a un doctorado en la Universidad de Nueva York, destaca la ventaja significativa de las empresas de accionariado asalariado respectivamene con las otras empresas, en volumen de venta por empleado. Información detallada

Private Equity y accionariado asalariado
Estos 10 últimos años, el accionariado de directivos y asalariados se volvió en una norma standard en la industria LBO y del "private-equity". Se puede aún decir que es una de las herramientas claves del private equity. Información detallada

Junio 2008 - Primer Recuento Económico del Accionariado Asalariado en los Países Europeos
El accionariado asalariado progresa cada vez más fuerte que previsto en Europa. Es la principal conclusión del primer « Recuento Económico del Accionariado Asalariado en los Países Europeos” publicado durante el Séptimo Encuentro del Accionariado Asalariado. Un desarrollo rápido y reciente en la casi totalidad de los países europeos. Sin embargo, algunos países empezaron mas temprano y otros andan sin prisas por el camino. A partir de ahora se pueden comparar facilmente los unos con los otros: un dosier puede ser descargado para cada país, y la edición completa del recuento esta disponible. Toda la información

Séptimo Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado – Bruselas 23 de mayo 2008
El Séptimo Encuentro Europeo tuvo lugar el la Biblioteca Solvay, en el jardín del Parlamento Europeo en Bruselas. Todas las presentaciones y documentos son ahora disponibles. Toda la información

El TOP 100 Accionariado Asalariado Europa – Clasificación 2007
Las nuevas clasificaciones 2007 de las empresas europeas en función de sus accionariados asalariados respectivos ya estan disponibles. Toda la información

Abril 2008 - Bruselas, 23 de mayo 2008 – Séptimo Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado
El Séptimo Encuentro Europeo tendrá lugar en los locales de la Biblioteca Solvay, en el jardín del Parlamento Europeo en Bruselas . El programa y las informaciones prácticas ahora disponibles. Toda la información

Primer Recuento Económico del Accionariado Asalariado en los Países Europeos
El accionariado asalariado progresa más rapidamente y más fuerte que previsto en toda Europa. Es la principal conclusión del « Recuento Económico del Accionariado Asalariado en los Países Europeos” que sera publicado durante el Séptimo Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado. Un desarrollo rápido y reciente en la casi totalidad de los países europeos. Sin embargo, algunos empezaron temprano y otros siguen todavia a rastras. Se puede ahora mas facilmente compararlos los unos con los otros. Un informe puede ya ser descargado para cada país, y yá se puede encargar la edición completa del Recuento. Toda la información

Marzo 2008 - Europa – EEUU y los "hedge funds"
EEUU: El NCEO (Centro Nacional para el Accionariado Asalariado) publicó hace unos días las estadisticas del año 2007. Los planes de accionariado asalariado los más populares en los EEUU son los ESOPs (Employee Stock Ownership Plans) – hay ahora 9.774 ESOPs, reuniendo 11.2 millones de accionistas asalariados, que detienen conjuntamente 630 mil millones de Euros. Si se añade los otros planes, los EEUU cuentan 25 millones de accionistas asalariados con una capitalización de más de 1.000 mil millones de Euros.
Europa: Teniendo en cuenta los 2.500 grupos más grandes, contamos 8.2 millones de accionistas asalariados que detienen conjuntamente 260 mil millones de Euros (ver nuestro primer « Recuento Anual del Accionariado Asalariado » que sera a disposición proximamente).
Europa - EEUU: El accionariado asalariado detiene ahora unos 1.260 mil millones de Euros, comparables a los famosos "hedge funds" en el mundo (1.700 mil millones de dólares en 2007 = 1.160 mil millones de Euros).

Nueva legislación en Eslovenia
Grande estreno para los nuevos Estados Miembros de la Unión Europea, el Parlamento esloveno votó el 29 de febrero una legislación para el accionariado asalariado y la participacíon financiera. La mayoría de esos países habian promocionado el accionariado asalariado hace unos quinze años, durante el périodo de privatizaciones.Pero ninguna legislación fué adoptada para proyectos de accionariado asalariado a largo plazo. Con esta curiosidad en Europa: un accionariado en desarrollo en los países ancianos, mientras declinaba en los nuevos…

Febrero 2008 - 80% de las grandes empresas europeas disponen de planes de accionariado asalariado
80% de todas las grandes empresas europeas disponían de planes de accionariado asalariado en 2007, teniendo solamente 50% en 2000, 20% en 1994, 10% en 1986... Un desarrollo rápido y reciente. Todos los países europeos estan concernidos, sin excepción. Sin embargo, algunos comenzaron más temprano que otros, y otros quedaron por el camino. Hemos sacado una imágen completa con varios gráficos, permitiendo de ver la sitacíon en cada país. Visionar los gráficos

Bruselas, 23 de mayo 2008 – Séptimo Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado
El Séptimo Encuentro Sobre el Accionariado Asalariado tendrá lugar el Bruselas el 23 de mayo. En programación, publicación de la clasificación de las empresas del Top 100 Accionariado Asalariado Europa para el año 2007 y el análisis Europeo en 2007. Para participar al encuentro – información detallada

Enero 2008 - 2008 sera prometedor
Las cosas maduran rapidamente para dar un nuevo impulso político al desarrollo del accionariado asalariado en Europa. Alemania va probablemente adoptar una nueva legislación mas rapidamente que pensado inicialmente. El Gobierno austriaco esta trabajando. El Primer Ministro Jean-Claude Juncker de Luxemburgo lanzó un llamamiento hace algunas semanas. El nuevo Grupo Parlamentario sobre el Accionariado Asalariado esta listo en Gran Bretaña, con la participación de todos los partidos. Algunos nuevos Estados Miembros presentan aperturas, por ejemplo Eslovenia (nueva legislación en vista del 2008), y la proxima Presidencia francesas de la Union Europea ofrece una nueva ocasión.

El Top Accionariado Asalariado Europa 2007
Pronto surgirá : el análisis completo de las informaciones recogidas en nuestra base de datos sobre el accionariado asalariado en los 2.500 mas grandes grupos europeos – emplean unos 33 millones de personas, cerca del 30% de los asalariados europeos. Por primera vez, podremos medir los cambios con precisión de 2006 al 2007, con una fotografía de los desarrollos del accionariado asalariado practicamente en tiempo real, en cada país. Nuestras clasificaciones de las empresas del Top Accionariado Asalariado Europa seran adaptadas segun los resultados del 2007.

Deciembre 2007 - 14 paises europeos en 2007- y Austria
En comparación con una serie de 14 países europeos, el desarrollo del accionariado asalariado en Austria anda flojo. Hemos presentado un comparativo detallado en Viena el mes pasado, bajo la invitación del Vicecanciller Wilhelm Molderer y del Ministro de Economia y Trabajo Martin Bartenstein. El comparativo de los 14 países esta calculado con las cifras mas recientes, los años 2006/2007, una fotografía casi instantanea del accionariado asalariado. Ver la presentación

Grupo Interparlamentario sobre Acconariado Asalariado en el Reino Unido
El Parlamento británico decidió constituír un Grupo Parlamentario permanente sobre Accionariado Asalariado, reuniendo todos los partidos politicos (All-Party Parliamentary Group on Employee Ownership). Una etapa politica importante para el accionariado asalariado en Gran Bretaña. El grupo lanzó una enquesta publica que nos permitió exprimir nuestros deseos para el accionariado asalariado no solamente en Gran Bretaña pero también para en conjunto de la Unión Europea. Descargar

Noviembre 2007 - Accionariado asalariado en las pequeñas y medias empresas
Se sabe que los planes ESOP (una de las formas mas típicas de accionariado asalarialdo en Estados Unidos) fueron particularmente concebidos para las transmisiones de empresas familiares a los asalariados.En Australia, la Association Australiana del Accionariado Asalariado (AEOA) es ela promotora de esas formulas de accionariado asalariado adaptadas a las transmisiones de empresas. Para facilitar el trabajo de las empresas y de los asesores, la AEOA abrió una página especial de "recursos" en materia de sucesiones y de accionariado asalariado en las PME. Acceso a la página recursos

El Blog del Accionariado Asalariado
Creación del Employee Ownership Blog en EEUU. El blog esta destinado en facilitar la discusión sobre practicas de accionariado asalariado en los Estados Unidos siguiendo informando a los participantes sobre los nuevos desarrollos de la legislación. Acceso al blog

Octobre 2007 - Un sindicalista en el país del accionariado asalariado
Mas que en Francia, en un país como Gran Bretaña, las pequeñas y medias empresas son propicias para formas especificas de accionariado asalariado. David Wheatcroft es un sindicalista ingles y experto experimentado en materia de accionariadoasalariado. Acaba de publicar el relato de su experiencia en la creación y en el desarrollo de una empresa que pasó de 20 a 120 asalariados, en el sector de sanidad - Sunderland Home Care Associates. Bien entendido, este tipo de sociedad no esta cotizada en bolsa - el imforme explica como un mercado interno fue organizado para permitir a los empleados que lo desean comprar o vender las acciones de la empresas. Otro objetivo del informe es enseñar a los actores politicos nacionales y locales que ese tipo de modelo de accionariado asalariado conviene particularmente à la organización de servicios públicos. Descarga del informe (en inglés)

Dentro de poco tiempo el Top Accionariado Asalariado Europa 2007
El año pasado habiamos creado una base de datos sobre accionariado asalariado en los grandes grupos europeos con históricos y detalles sobre planes de accionariado y opciones en cada grupo.
La base de datos 2007 está en fase de actualización. Podremos describir más claramente la evolución del accionariado asalariado del 2006 al 2007, en cada uno de los 27 países de la Unión Europea. Este año la base de datos se extenderá a los 2500 mas grandes grupos europeos. Hoy en día, 1.200 ya están registrados. Para esos 1.200 grupos, podemos ya indicar que las capitalizaciones detenidas por los asalariados aumentaron 29.8% en 2007. También, la parte de los dirigentes ejecutivos es del 19% contra 81% para los asalariados “ordinarios” (pero la parte dirigentes ejecutivos alcanza el 67% en España, 29% en Alemania, 17% en Finlandia...). Durante este año, muchas empresas concibieron y lanzaron nuevos planes de accionariado asalariado o opciones. Lo hicieron 44% de las grandes empresas en Dinamarca, 39% en Irlanda, 35% en Finlandia, pero solamente 22% en Alemania, 15% en España, 8% en portugal... La base de datos estará dentro de poco actualizada, las clasificaciones 2007 y el análisis completo serán publicados y una conferencia en marzo 2008 tendra lugar. Las empresas interesadas estan invitadas en patrocinar la publicación y el evento: Sponsoring

Septiembre 2007 - Accionista de vuestar empresa – ¿ que os aporta ?
¿Comprar acciones de vuestra empresa es una inversion razonable? ¿Es un buen medio para controlar los directivos? En una entrevista para la Rhodia Alliance OnLine (la agrupación de accionistas asalariados del grupo Rhodia), se discute de las ventajas de tener partes en vuestra empresa, del riesgo de discutir su gestión, y sacaron dudas de varios misterios del accionariado. Entrevista completa

Nuevo Informe Europeo
La Fundación Europea de Dublín acaba de publicar un nuevo informe sobre la participación financiera de los trabajadores en la Unión Europea. Conclusión : "Hay una tendencia clara de la elevación del nivel de participación financiera estos ultimos años del 2000 al 2005. En todos los países, creció el porcentaje de los trabajadores concernidos…Todo esto indiqua que el porcentaje de trabajadores asalariados beneficiados por fórmulas de participación financiera esta en aumento en Europa, aunque todavía bastante bajo, esto sugiere un aumento más significativo para los poximos años.” Informe completo

El debate político en Alemania
Dos proposiciones diferentes estan actualmente discutidas para fomentar la participación financiera de los asalariados. El partido Cristiano Demócrata CDU publicó un programa conteniendo un conjunto de proposiciones destinadas a promocionar al nivel de la empresa la participación financiera. El partido Social Demócrata SPD tiene otro objetico diferente : crear un « Fonds Alemania ». Una proposición conjunta de los dos partidos de la coalición dirigida por Angela Merkel podría salir este otoño. Información detallada

Solicitud a los nuevos Estados Miembros de la Unión Europea
Hemos solicitado a todos los nuevos Estados Miembros para que adopten un legislación que permita el desarrollo de planes de accionariado conformes a las normas internacionales. Asta la fecha, ya hemos recibido respuestas de ... Información detallada

Julio 2007 - Informes 2007 en Francia y Gran Bretaña
Francia publica su Sexto Barómetro Anual sobre el Ahorro Asalariado. En 2007, 84% de los dirigentes y el 82% de los asalariados de empresas consideran el accionariado como una buena cosa(eran 79% y 80% en la primera encuesta de 2002). Descargar Por su parte, Gran Bretaña publica los resultados de su recuento anual de los planes SIP (Share Incentive Plan) y SAYE (Save As You Earn) – los planes de accionariado asalariado los mas corrientes, una historia con éxito. Información detallada

Y ahora Alemania
Despues de un año de legislación, el gobierno de Angela Merkel trata de recuperar el retraso de Alemania en materia de accionariado asalariado.Los dos partidos de la coalicion han cada uno organizado sus grupos de trabajo. Ahora, las proposiciones estan en la plaza publica. El SPD socialista preconiza un accionariado asalariado indirecto, « sin riesgos », mediante un grande fondo « Fonds Allemagne » quien recolectaria el ahorro asalariado. La CDU/CSU demócrata cristiana opta mas bien por un accionariado asalariado directo. Mas información en nuestra revista de prensa.

Solicitud a los nuevos Estados Miembros de la Unión Europea
Hemos solicitado a todos los nuevos Estados Miembros para que adopten un legislación que permita el desarrollo de planes de accionariado conformes a las normas internacionales (planes de compra de acciones anuales, 20% de recorte libre de impuesto y de seguridad social asta 5.000 Euros o 10% del salario anual, 3 años de bloqueo de las acciones). Asta la fecha, ya hemos recibido respuestas de Eslovenia, Estonia, Letonia y de la Republica Checa. Información detallada

Junio 2007 - Llamamiento a los nuevos Estados Miembros de la Union Europea
Un llamamiento a todos los nuevos Estados mIembros para que adopten una legislación que desarrolle planes mas corrientes de accionariado asalariado. Estos países suelen tener una opinión negativa sobre el accionariado asalariado y no disponen de legislacíon adaptada. Esto complica las cosas dentro de estos países pero tambien al nivel de la Unión Europea en su conjunto. En efecto, todos estos nuevos países siendo poco interesados hasta hostiles, la atención presatenda al accionariado asalariado bajo dramaticamente en Bruselas! Información detallada

Asociación Rusa de Accionariado Asalariado
Una conferencia internacional sobre accionariado asalariado tuvo lugar en Rusia los 7-8 de junio 2007 en Rostov-sur-le Don, la capital de la Rusia del Sur (ciudad de Essenine, de Tchekhov, de Soljenitsine, etc), por invitación de la Rostov State Economic University. La Conferencia decidio de constituir una nueva Asociación Rusa de Accionariado Asalariado. Información detallada

Mayo 2007 - Fiebre en los Estados Unidos, el accionariado asalariado en el primer plano de la actualidad
Por la segunada vez en varias semanas, las formulas de accionariado asalariado (employee stock ownership plans - ESOPs) fueron un elemento determinante en las grandes operaciones. 8,2 mil millones $ para comprar el Chicago Tribune (21.000 asalariados – detendrán el 60%). 5 mil millones de dolares para comprar Chrysler, con la posibilidad de una oferta del sindicato de los trabajadores del sector automovil United Auto Workers que examina una propuesta de recompra del 70 % de Chrysler mediante un plan de accionariado asalariado. Ver más abajo la revista de prensa.

Netherlands Participation Institute
Nuevo sitio internet para el Institut Holandes para Participación quien organiza la promoción del accionariado asalariado en los Países Bajos en la página http://www.snpi.nl/

Bangladesh: nueva empresa de accionariado asalariado en el textil
El Instituto de Desarrollo Rural Integrado anima el accionariado asalariado en el textil y en las plantaciones rurales Más información

Abril 2007 - El accionariado asalariado en las grandes empresas europeas
87% de todos los grandes grupos europeos disponen de un accionariado asalariado y el 82,6% tienen planes para desarrollarlo, mientras que 49% tienen planes de accionariado para el conjunto du sus asalariados (broad based plans, all employees plans). El accionariado asalariado detiene una parte significativa en el 40,3% de los grandes grupos(1% al menos del capital). Por otra parte, 69,6% de los grandes grupos tienen stock options. Nuestra base de datos sobre el accionariado asalariado en los grandes grupos europeos ya esta completa. Enumera las cifras y el historial de los planes de accionariado asalariado en los 2000 más grandes grupos europeos, en 27 países. Estos emplean un poco mas de 29 millones de asalariados (correspondiendo a una población de 100-120 millones de personas, un cuarto de la población europea, si se considera que cada famillia represanta 3 o 4 personas). La base de datos permite analisis y comparativos (benchmarking) por países, sectores o entre listas definidas de empresas. Pinche aquí par obtener nuestras condiciones de utilización

El TOP 2007 Accionariado Asalariado Europa
¿Vuestra empresa e socio del TOP 2007 Accionariado Asalariado Europa? La base de datos será puesta al dia para 2007. Se estendera a Rumania, Bulgaria y probablemente Turquía.La clasificación 2007 de las grandes empresas europeas de accionariado asalariado serán anunciadas en una conferencia especial de fin de año y mediante una publicación. Responda a nuestra solicitacíón de socios

Marzo 2007 - El Consejo Europeo de los Ministros de Hacienda en favor de mas accionariado asalariado
Las empresas europeas con fuertes crecimientos tienen que dar a los trabajadores una parte más importante de sus beneficios so pena de abrir una crisis de legitimad del modelo economico europeo. La idea de nuevas iniciativas, como formulas de accionariado asalariado, para crear un vínculo mas directo entre beneficios de las empresas y participacón de los trabajadores, fueron discutidas el el ultimo consejo Ecofin. El debate también tomo acentos « thatcherianos », en referencia a la promoción de fórmulas de accionariado asalariado emprendidas por el ultimo Primer Ministro britanico. Más información

El Informe Co-Co : Trabajo, Felicidad y Accionariado Asalariado
(The CoCo Report: Work, Happiness and Employee Ownership) Las empresas en lascuales los trabajadores estan implicados en la toma de decisión y en el capital son más productivas, porque los trabajadores se sienten mejor, segun un nuevo informe publicado en Gran Bretaña. El estudio muestra que la tasa de ausentismo esta más baja y los trabajadores están mas motivados en las « co-empresas ». El Gobierno británico esta invitado en introducir nuevos icentivos fiscales para favorecer el lanzamiento de empresas de trabajo asociado. Descargar el informe completo

Lanzamiento del primer OPCVM basado sobre el Indice de Accionariado Asalariado
Nada más haber sido lanzado en diciembre pasado por Eurnonext con la Federación Francesa de Asociaciones de Accionistas Asalariados, el Indice de Accionariado Asalariado ve el lanzamiento de un primer fondo de inversión basado sobre el Indice. Más información

Febrero 2007 - Profundas diferencias entre las grandes empresas europeas
Grandes diferencias surgen en las empresas europeas en materia de accionariado asalariado. El mes pasado hemos visto el sector bancario. En promedio, un empleado de UBS detiene 87.000 € en acciones de empresa ; en la Deutsche Bank son 61.000 €, en la Société Générale 38.000 € ... en Fortis 5.000 €, en ING 1.535 € ... Este mes vemos las cifras en el sector de los transportes y de la logística (vean adjunto en la columna en la derecha)

Mondragón Corporación Cooperativa
Mondragón Corporación Cooperativa encabeza el ranking europeo de empleo entre las 100 principales compañías con accionariado asalariado. Información detallada

Pequeñas y medianas empresas
El Consejo de Normas Contables de Gran Bretaña (Accounting Standard Board) acaba de anunciar una cierta flexibilidad importante en materia de exigencias de accionariado asalariado para las pequeña y medianas empresas. Información detallada

Instituto Holandés por la Participacíon (NPI)
Pascale Nieuwland y Marjon Westerhof son los nuevos dirigentes del NPI. Información detallada

Enero 2007 - El TOP 100 Accionariado Asalariado Europa en 2006
Las clasificaciones de las mas grandes empresas europeas estan ya disponibles, en función del peso del accionariado asalariado. Las empresas del Top 10 por capitalización son :UBS, Total, Novartis, Mondragon, Deutsche Bank, Société Générale, BNP Paribas, Crédit Agricole, AXA, Bouygues. Los asalariados detienen 6,16% de esas empresas, lo que representa una media de 43.357 Euros por asalariado.
Pinche aquí para las clasificaciones del TOP 100 Accionariado Asalariado Europa en 2006

Nuevas lineas directices para los planes de accionariado asalariado en Gran Bretaña en 2007
La Asociazión de los Seguros Britanicos (Association of British Insurers) puso al día sus lineas directrizes en materia de remuneraciones de dirigentes y de planes de accionariado asalariado- estos se apliquan ampliamente al conjunto de las empresas britanicas. Pinche aquí para la información detallada

Cambio para Job Ownership Ltd (Gran Bretaña)
Job Ownership Ltd cambio de orientación y de nombre. Será la Employee Ownership Association en http://www.employeeownership.co.uk/

Noviembre 2006 - Con la participación de unos de los candidatos a la Presidencia de la República francesa
Vengan tambien a Bruselas para la publicación de la primera clasificación de las 100 mas grandes empresas europeas de accionariado asalariado-Sexto Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado 14-15 de diciembre 2006. Pinche aquí: Programa y información pratica Información completa ¿Cuales seran las empresas clasificadas en el TOP 100?

Informe PEPPER III
La Comision Europea habia habierto la vía para una política europea para el accionariado asalariado con el Informe PEPPER I (1991) y el PEPPER II (1996). Ahora publica Inter-University Centre Split/Berlin un Informe PEPPER III, que describe la participación financiera de los trabajadores en los nuevos países y candidatos a la Unión Europea. Descargen aquí el informe

Un desastre de la Comision Europea
Asi lo comenta un informe de expertos duranre una reunion sobre la participación financiera de los trabajadores. Descargen aquí el informe

Octobre 2006 - Vengan celebrar en Bruselas el TOP 100 de la empresas europeas de accionariado asalariado
Al menú del Sexto Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado (en Bruselas los 14-15 de diciembre 2006): Publicación del TOP 100 para el año 2006 y celebración de las empresas en el Palacio de la Bolsa de Bruselas. Por primera vez, una información sintética permitirá observar los desarrollos en todos los países de la Union Europea. Testimonios de una serie de empresas tipos. Testimonios de un panel de sindicatos europeos. Las travas a los planes de accionariado. Las reacciones de los representantes políticos.
Información completa
Boletin de inscripcion a la Encuentro
Programa y información pratica
Vuestros gastos en viaje y alojamiento podrán ser reembolsados

¿Esta vuestra empresa en el TOP 100 Accionariado Asalariado Europa? ¿Cuales seran las empresas clasificadas en los primeros puestos del TOP 100 para el año 2006?
Podeis ya encontrar una primera lista pinchando aquí

Nuevos informes sobre accionariado asalariado en los países europeos
Nuevos informes fueron publicados recientemente sobre accionariado asalariado en Austria, en Francia, y en Alemania

Septiembre 2006 - Sexto Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado
El próximo Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado se celebrará en Bruselas los 14-15 de diciembre 2006. La conferencia sera la ocasión de hacer publicas las nuevas clasificaciones de las mas grandes empresas europeas de accionariado asalariado, el TOP 100 Accionariado Asalariado Europa - 2006. Pinche aqui para info

Vuestros gastos en viaje y alojamiento podrán ser reembolsados !!
Gracias a nuestros patrocinadores, la FEAS podrá tomar a cargo los gastos del viaje y del alojamiento para un centenar de personas.
Vean aqui el informe detallado

Julio 2006 - Sexto Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado
El próximo Encuentro Europeo del Accionariado Asalariado se celebrará en Bruselas los 14-15-16 de diciembre 2006. La conferencia sera la ocasión de hacer publicas las nuevas clasificaciones de las mas grandes empresas europeas de accionariado asalariado, el TOP 100 Accionariado Asalariado Europa - 2006. Pinche aqui para info

Las empresas del Top 100 Accionariado Asalariado Europa decidieron de poner en pie un grupo de lobbying
El montaje y la gestión de los planes de accionariado asalariado multinacionales son dificiles y costosos. Las empresas se mueven en una selva de obligaciones y reglamentos nacionales movedizos donde los gestionarios y responsables de planes tratan de superarla con sus medios y gastos en abogados. Muchas mejoras y excepciones pueden ser logradas, permitiendo reducir las dificultades y los gastos. La primera reunion del grupo de lobbying indentificó las prioridades. Vean aqui el informe detallado

Junio 2006 - El Top 100 Accionariado Asalariado Europa - 2006
clasifica las empresas europeas en función de dos criterios de selección relativos al accionariado asalariado. Genera dos clasificaciones :
EUROPA EMP 100: las empresas estan ordenadas en función del nombre de trabajadores empleados en las empresas detenidas al menos por el 50% de los accionistas asalariados. Esta participación puede ser la consecuencia de un ESOP, de un plan de ahorro en acciones u otros planes de accionariado asalariado, o todavia de una cooperativa de trabajadores asociados.
EUROPA CAP 100: les empresas estan ordenadas en función de la parte en capital detenido por los accionistas asalariados, en millones de EURO. Esta clasificación integra todas las mas grandes empresas, parcialmente o totalmente detenidas por los asalariaos, cualquiera que sea el porcentage detenido. Esta participación puede ser la consecuencia de un ESOP, de un plan de ahorro en acciones u otros planes de accionariado asalariado, o todavía la constitución de una cooperativa.

Mayo 2006 - Encuesta Internacional sobre el Accionariado Asalariado y los Valores en el Trabajo
El CREGO - Centro de Investigación en Gestión de las Organizaciones de la Universidad de Montpellier II realiza una encuesta internacional sobre el accionariado asalariado y los valores en el trabajo. El objectivo de este trabajo es de aportar respuestas a varios problemas practicos como los efectos del accionariado asalariado sobre la motivación y el compromiso de los asalariados con sus empresas, o la importancia de los valores culturales en la percepción y los comportamientos de los asalariados hacia el accionariado. Esta encuesta se dirige a todos los asalariados (accionistas y non accionistas), de empresas cotizadas que ofrecen una forma de accionariado asalariado. Rellenar el cuestionario toma unos 15 minutos y la información recogida será estrictamente anónima y confidencial. Pinche acqui por el encuesta.