Bienvenue sur le site de la FEDERATION EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE (FEAS). La FEAS est l'organisation-coupole qui vise à fédérer les actionnaires salariés, les entreprises et toutes les personnes, les syndicats, les experts, les chercheurs ou autres intéressées à la promotion de l'actionnariat salarié et la participation en Europe. La FEAS a été reconnue par la Commission Européenne (DG Entreprise et Industrie) comme Organisation Européenne Représentative d'Entreprise dans le secteur.   Ce site internet est principalement en français et en anglais, mais aussi en d'autres langues:

Faire une donation Pourquoi ?  Montant en Euro: 5.00 2.00 10.00 20.00 50.00 100.00 200.00 500.00 1000.00

 Quoi de neuf sur ce site depuis votre dernière visite ?

Recensement Economique de l'Actionnariat Salarié dans les Pays Européens en 2009  
En bref: les salariés ont globalement profité des cours dépréciés des actions pour augmenter leur part. C'est la principale conclusion du recensement économique de l'actionnariat salarié dans les pays européens en 2009. Le recensement donne une information exhaustive sur les 2.475 plus grandes entreprises européennes, avec 33.4 millions de salariés en 2009. Toute l'information

Rapport et documents de la Huitième Rencontre Européenne de l'Actionnariat Salarié - Bruxelles 18 mai 2009  
L'actionnariat salarié et la crise financière. Recensement Economique Annuel de l'Actionnariat Salarié dans les Pays Européens en 2008. L'état d'esprit des actionnaires salariés - témoignages de différents pays. Manifeste pour les élections européennes 2009. Information détaillée

Manifeste pour les Elections du Parlement Européen 2009
150 députés et candidats européens de tous les partis ont répondu à l'appel de notre Manifeste de l'actionnariat salarié pour les élections européennes. Les dix dernières années ont vu un fort développement de l'actionnariat salarié dans les entreprises européennes. Paradoxe, on n'a pu que constater dans le même temps l'absence de toute politique européenne de promotion et de développement de l'actionnariat salarié. Il est sans doute temps de faire le bilan et de relancer une politique européenne d'actionnariat salarié. Un rôle à jouer pour le nouveau Parlement Européen. Information détaillée

Une feuille de route politique pour l'actionnariat salarié en Europe
Une feuille de route politique pour l'Europe a été proposée dans le cadre de la Présidence Française de l'Union Européenne. Voir information détaillée

Le TOP 100 Actionnariat Salarié Europe - Classements 2008  
Le TOP 100 Actionnariat Salarié Europe classe les entreprises européennes en fonction de deux critères de sélection relatifs à l’actionnariat salarié. Les classements 2008

 Exemples vécus
C'est quoi en pratique, l'actionnariat salarié? Des formes multiples dans tous pays, adaptées aux petites et moyennes entreprises aussi bien qu'aux toutes grandes entreprises. Des formes spécifiques pour toutes les phases de la vie de l'entreprise: création, développement et maturité, transmission, sauvetage. Toute l'information.

 Vers une politique volontariste de l'Union Européenne
Les progrès récents dans les Institutions Européennes. Toute l'information

CEEEONet - Réseau de l'actionnariat salarié dans les pays d'Europe centrale et orientale

 Forum de discussion de la FEAS   
Vous pouvez vous contenter de suivre les discussions sur les différents sujets, ou bien vous pouvez vous enregistrer et lancer vos propres idées et vos propres sujets de discussion dans le forum. Information détaillée

 Programme Européen EOLE ( Employee Ownership Learning & Education - Formation et Education à l'Actionnariat Salarié)
Programme européen de formation et d'éducation pour l'actionnariat salarié et la participation. Toute l'information

Demande aux gouvernements de l'Union Européenne (Mai 2007)
Une récente étude commandée par la Commission Européenne à mis en évidence le fait que 89% de tous les 2.000 plus grands groupes d'entreprises européens (29 millions de salariés) ont un actionnariat salarié et 83% ont des plans pour le développer davantage.
Ces groupes considèrent l'actionnariat salarié comme un des meilleurs moyens pour aligner les intérêts de leurs salariés et ceux de leurs actionnaires, pour une meilleure motivation, une performance supérieure pour l'entreprise et un meilleur partage des résultats.
Ils ont l'habitude d'offrir à leurs salariés des plans annuels d'actionnariat salarié, dans tous les pays où c'est possible.
Malheureusement, dans nombre de pays, le manque de législation adaptée fait obstacle à une politique homogène de relations sociales à l'intérieur de ces groupes. Cette situation disparate provoque des discriminations entre les salariés d'un même groupe, entre leurs travailleurs dans les différents pays, ce qui met un frein à leur développement et à leurs investissements.
Aussi nous voulons engager chaque pays à amorcer la discussion en vue d'une législation adéquate. Chaque pays devrait être doté d'une législation autorisant le type de plan d'actionnariat salarié le plus courant dans le monde, que ce soit dans l'Union Européenne ou aux Etats-Unis, à savoir:
   -  Plan d'achat d'actions annuel (Employee Stock Purchase Plan)
   -  Décote de 20%, libre d'impôt et de sécurité sociale, jusqu'à 10% du salaire annuel (ou 5.000 Euro par an) d'investissement
   -  Période de bloquage: 3 ans (sous forme d'actions différées, d'actions bloquées ou de stock options)

 Appel au Parlement Européen, à la Commission Européenne et à tous les Gouvernements de l'Union Européenne (2004)
En 1998, lorsque la Fédération Européenne de 'Actionnariat Salarié se constituait, 10% des salariés américains détenaient des actions de leur entreprise; aujourd'hui, on en est à 23,3%.
Il y a peu, le Gouvernement Australien a lancé un programme destiné à doubler l'actionnariat salarié en Australie, de 5.5% des salariés aujourd'hui à 11% en 2009.
Aujourd'hui, les études de performances se sont multipliées et on considère que "la messe est dite": quand il est pratiqué dans de bonnes conditions, l'actionnariat salarié apporte un gain de performances aux entreprises, chiffré à 2% de croissance annuelle supplémentaire en moyenne. A l'échelle de l'Union Européenne, cela représenterait des millions d'emplois supplémentaires. Le développement de l'actionnariat salarié en Europe pourrait donc être un facteur important de la Stratégie de Lisbonne.
Aujourd'hui, on est encore très loin du compte. L'Europe est en arrière et son retard s'accumule. On est loin d'une prise de conscience et d'une mobilisation forte. Le scepticisme ou l'indifférence sont encore dominants dans nombre de pays européens. Le contraste est flagrant par rapport aux Etats-Unis, à l'Australie et à d'autres parties du monde. On a le sentiment qu'une volonté politique de l'Union Européenne doit encore se cristalliser. Le nouveau programme communautaire 2006-2010 pourrait être l'excellente occasion de cette cristallisation.
Pour renverser la vapeur, nous préconisons que l'Europe se fixe un objectif volontariste de politique industrielle: celui d'atteindre le taux de 10% d'actionnariat salarié dans l'ensemble de l'Union Européenne en 2010. Dans ce but, un ensemble de moyens sont à mettre en œuvre, au niveau de l'Union, dans les Etats membres et dans les régions.
Nous insistons sur les moyens suivants:
1. La mise en place d'un organe communautaire (agence? institut? comité?) pour la promotion et le développement de l'actionnariat salarié. Dans ce sens, nous applaudissons à la proposition du Groupe d'Experts de la Commission Européenne, présidé par Jean-Baptiste de Foucault, d'installer un Comité Européen pour la Participation Financière des Travailleurs.
2. Une législation adaptée doit pouvoir s'appliquer dans chaque pays de l'Union Européenne. Ici aussi, nous applaudissons la proposition du Groupe d'Experts de la Commission Européenne, présidé par Jean-Baptiste de Foucault.
3. La transmission d'entreprises et le sauvetage d'entreprises en difficultés sont des situations où l'actionnariat salarié a fait ses preuves (cfr. le bel example espagnol des sociedades laborales). Les formules d'employee buyouts sont à encourager particulièrement. Ces formules ne sont pas seulement à encourager pour elles-mêmes, mais aussi parce qu'elles sont favorables à la diffusion et à la promotion de l'actionnariat salarié en général, dans toutes les entreprises et dans tous les pays de l'Union.

Information et contact
FEAS - FEDERATION EUROPEENNE DE L'ACTIONNARIAT SALARIE
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
Avenue Voltaire 135, B-1030 Bruxelles
Tel/fax: +32 (0)2 242 64 30
E-mail: efes@efesonline.org
Site internet: www.efesonline.org
La FEAS est l'organisation-coupole qui vise à fédérer les actionnaires salariés, les entreprises et toutes les personnes, les syndicats, les experts, les chercheurs ou autres intéressées à la promotion de l'actionnariat salarié et la participation en Europe.