|
W
ciągu ostatnich dziesięciu lat własność
pracownicza w MŚP odnotowała w Wielkiej Brytanii
niezwykły wzrost (patrz poprzedni biuletyn. Szybko
zmierzamy w kierunku sytuacji, w której co dziesiąte
MŚP byłby własnością pracowników.
W większości przypadków pracownicy stają
się w 100% właścicielami swojej firmy
(średnia wielkość. I to wszystko bez
konieczności wydawania ani grosza z własnych
pieniędzy. Sukces ten był wynikiem wprowadzenia
w 2014 r. mechanizmu Employee Ownership Trust
w 2014 r..
A
potem… nowa Kanclerz Skarbu, Rachel Reeves, postanowiła
przywrócić opodatkowanie odpraw pracowniczych.
Zamiast 100% zwolnienia z podatku od zysków kapitałowych
przy przenoszeniu firmy na pracowników, zwolnienie to
zostało teraz obniżone do 50%. Efekt jest
dramatyczny. Z dnia na dzień transfery
biznesowe do pracowników w Wielkiej Brytanii zostały
wstrzymane.
Komentując
swoją decyzję, pani Reeves stwierdziła,
w wysokości 50% jest i tak wysoka; umożliwiłoby
to kontynuowanie udanego przekazywania przedsiębiorstw
pracownikom.
Pani Reeves skłamała. Wiedziała, że
skutek będzie katastrofalny. Otrzymała raport,
w którym została ostrzeżona. W raporcie zawarto
szczegółowe informacje na temat dwóch głównych
zachęt podatkowych oferowanych na mocy ustawy EOT
(Fundusz własności pracowniczej).
Pierwsza zachęta dotyczy strony sprzedającej
spółkę. Strona ta jest zwolniona z podatku
(ulga w podatku od zysków kapitałowych) od sprzedaży
spółki do EOT. Jest to zachęta, którą
pani Reeves zdecydowała się zmniejszyć
do 50% zamiast 100%. W raporcie dla pani Reeves stwierdzono,
że ta zachęta stanowi „mocny argument sprzedaży
modelu EOT”, „dzięki któremu stał się
on bardziej atrakcyjny finansowo niż inne formy
sprzedaży przedsiębiorstwa”. Zatem „zmiany
w zakresie ulgi CGT sprawiłyby, że perspektywa
przejścia na model EOT stałaby się mniej
atrakcyjna”.
Druga zachęta dotyczy zysków wypłacanych przez
EOT pracownikom będącym właścicielami
po sprzedaży przedsiębiorstwa. Do kwoty 3600
funtów rocznie wypłata ta może mieć formę
premii wolnej od podatku. Według raportu zachęta
ta nie jest decydująca dla sukcesu modelu EOT,
jest raczej „postrzegana jako dodatkowy „przyjemny dodatek”,
a nie kluczowy czynnik decydujący o stosowaniu
modelu EOT”.
Aby uzyskać pełen obraz, należy wiedzieć
następujące rzeczy: pierwszą zachętą
jest „jednorazowy strzał”. Jest ono nie tylko niezwykle
skuteczne, ale także niedrogie dla Skarbu Państwa
Jego Królewskiej Mości. Druga zachęta nie
jest z kolei niezbędna, ale powtarza się ją
rok po roku, co ostatecznie okazuje się bardzo
kosztowne dla Skarbu Państwa.
A oto największy fałsz ze wszystkich. Pani
Reeves powiedziała, że jest zaniepokojona
zmniejszeniem kosztów modelu EOT dla Skarbu Państwa
Jego Królewskiej Mości. Jednak zamiast zmniejszyć
drugą zachętę, która jest bardzo kosztowna
i nieskuteczna, pani Reeves zdecydowała się
na zmniejszenie pierwszej, która była niedroga
i zdecydowanie skuteczna. Dziwna kalkulacja dla finansów
Jego Królewskiej Mości!
Na czym polega zagadka? Prosimy o cierpliwość,
wyjaśnienie pojawi się w przyszłym wydaniu
tej kroniki. Niektórzy czytelnicy w Wielkiej Brytanii
mogą być już z nią zaznajomieni.
Nie wahaj się przesłać nam swoich historii
i informacji od siebie, które z pewnością
będą dla nas pomocne w przyszłości.
Jest
tylko jeden sposób na uniknięcie katastrofy. Konieczne
jest przywrócenie 100% zwolnienia z zysków kapitałowych
związanych ze sprzedażą spółki pracownikom.
Więcej
info
|
