|
Az
elmúlt tíz évben a kkv-k munkavállalói tulajdona rendkívüli
mértékben elterjedt Nagy-Britanniában. Gyorsan közeledtünk
ahhoz a helyzethez, hogy minden tizedik kkv munkavállalói
tulajdonban legyen. A munkavállalók a legtöbb esetben
100%-os tulajdonosai lettek a vállalatuknak. Anélkül,
hogy egyetlen fillért is költeniük kellett volna a saját
pénzükből. Ez a siker a 2014-ben bevezetett Employee
Ownership Trust mechanizmusnak volt köszönhető.
És
akkor… az új pénzügyminiszter, Rachel Reeves úgy döntött,
hogy visszaállítja az adókat a vállalatok alkalmazottakra
történő átruházásakor. A tőkenyereségre vonatkozó
100%-os adómentesség helyett, a mentesség most 50%-ra
csökken, amikor egy vállalkozást átruháznak a munkavállalókra.
A hatás drámai. Egyik napról a másikra leállt
a vállalkozások átruházása a munkavállalókra Nagy-Britanniában.
Döntését
kommentálva Reeves asszony arra a következtetésre jutott,
hogy az 50%-os kedvezmény még mindig sok, és lehetővé
tenné a vállalkozások sikeres átadását a munkavállalóknak.
Reeves asszony hazudott. Tudta, hogy a hatás katasztrofális
lesz. Kapott egy jelentést, ami figyelmeztette erre.
Ez a jelentés részletesen ismertette az EOT-ről
(munkavállalóitulajdon-kezelőről) szóló jogszabály
keretében kínált két fő adókedvezményt.
Az egyik kedvezmény a vállalatot eladó félnek szól.
Az eladó mentesül az adó alól (tőkenyereségadó-kedvezmény),
ha a vállalatot egy EOT-nak adja el. Ez az a kedvezmény,
amely Reeves asszony döntése érelmében 100%-ról 50%-ra
csökkent. A Reeves asszonynak címzett jelentés szerint
a kedvezmény „az egyik legjelentősebb érv az EOT-modell
mellett”, „amely pénzügyileg kedvezőbbé tette azt,
mint a vállalkozások átruházásának más formáit”. Tehát
„a tőkenyereségadó-kedvezmények változásai kevésbé
vonzóvá tették volna az EOT-modellre való áttérés lehetőségét”.
A másik kedvezmény a vállalat eladása után az EOT által
a munkavállaló tulajdonosok között felosztott nyereségre
vonatkozik. Évi 3600 fontig ez a kifizetés adómentes
bónusz formájában is történhet. A jelentés szerint ez
a kedvezmény nem meghatározó az EOT-modell sikere szempontjából,
inkább „inkább egy extra pozitívumnak tekinthető,
mintsem az EOT-modell alkalmazásáról szóló döntés egyik
fő mozgatórugójának”.
A kép teljessé tételéhez a következőket kell tudni:
az első kedvezmény „egyszeri alkalom”. Nemcsak
rendkívül hatékony, hanem olcsó is a brit Pénzügyminisztérium
számára. A második kedvezmény viszont nem nélkülözhetetlen,
de évről évre ismétlődik, és végül nagyon
költséges a Pénzügyminisztérium számára.
Ez pedig a legnagyobb csúsztatás mind közül: Reeves
asszony azt mondta, ő arra törekszik, hogy az EOT-modell
kisebb költséggel járjon a Pénzügyminisztérium számára.
Reeves asszony azonban ahelyett, hogy a második kedvezményt
csökkentette volna, amely nagyon költséges és kevésbé
hatékony, inkább az első kedvezményt választotta,
amely olcsó és rendkívül hatékony. Furcsán számol a
Pénzügyminisztérium!
Mi a válasz erre a talányra? Kérjük, legyenek türelemmel,
a híradásunk egy későbbi kiadásában mindent megmagyarázunk.
Néhány olvasónk az Egyesült Királyságban talán már ismeri
a történetet. Ne habozzanak elküldeni nekünk információikat
és történeteiket, amelyek a jövőben bizonyosan
segítségünkre lesznek.
A
katasztrófa elhárításának egyetlen módja van. Alapvető
fontosságú, hogy visszaállítsuk a 100%-os mentességet
a munkavállalónak történő cégeladások tőkenyereségére.
További
info
|
