|
EFES NEWSLETTER - JANUARI 2026
|
Storbritannien
- Uppgången av och sabotaget
mot personalägande i små och medelstora företag
|
|
Under
de senaste tio åren har personalägande i små och medelstora
företag ökat kraftigt i Storbritannien. Vi rör oss snabbt
mot ett läge där ett av tio små och medelstora företag
skulle kunna vara personalägda. I de flesta fall blir
de anställda ägare till 100 % av sitt företag. Utan
att behöva lägga så mycket som en enda krona av sina
egna pengar. Denna framgång är resultatet av att man
2014 införde mekanismen Employee Ownership Trust,
alltså personalägande via stiftelse.
Men sedan hände detta: på grundval av slumpmässiga siffror
och under en föråldrad ideologis banér valde den nya
brittiska regeringen att beskatta och ombeskatta företagsöverlåtelser.
Från och med den 26 november har skattefriheten för
kapitalvinster vid försäljning av bolag till anställda
halverats. Effekten av det blev dramatisk. Över en natt
stoppades företagsöverlåtelser till anställda i Storbritannien.
Diagrammet nedan visar att av hundra företag som överlåts
idag går åtta vidare till de anställda. Prognosmodellen
(streckad linje) indikerar att denna siffra kommer att
sjunka till nära noll i slutet av detta år om beslutet
inte korrigeras.
Det finns bara ett sätt att avvärja en katastrof. Det
är viktigt att återinföra undantaget på 100% för kapitalvinster
i samband med försäljning av ett företag till anställda.
Mer
info
|
|
|
|
Danmark
- ett exempel på det motsatta
|
|
Idag
vet vi att företagsöverlåtelser till anställda är möjliga
i stor skala, utan att de anställda behöver investera
en enda krona av sina egna pengar.
För att detta ska fungera krävs två tekniska villkor:
1.
Mekanismen gäller kollektivt ägande för anställda, vilket
i praktiken utgörs av ett juridiskt instrument av typen
stiftelse.
2.
Ägarna bör vara 100% befriade från reavinstskatt vid
försäljning av företaget till anställda.
I stället för att försöka upprepa de villkor för framgång
som har visat sig vara effektiva på andra håll har den
danska lagstiftaren valt en originell nationell strategi.
Lagen antogs av det danska folketinget den 19 december.
Har de två villkoren för framgång uppfyllts? Nej!
I stället för en stiftelse är det juridiska instrument
som ska företräda de anställda ett kapitalbolag eller
ett kooperativ, utan skattebefrielse för försäljningen
av bolaget till de anställda.
Det här är ett dubbelfel - den danska mekanismen kommer
inte att fungera.
|
Pressrecension
Ett
urval av 26 anmärkningsvärda artiklar i 8 länder idecember
2025: Kanada, Tjeckien, Danmark, Frankrike, Italien, Slovenien,
Storbritannien, USA.
Canada: Employee Ownership Trusts in Canadian style.
Czechia: The new law on employee share plans comes
into effect on January 1st.
Denmark: The law on business transfers to employees
was passed on December 19th.
France: New employee share plans for Axa and for Spie.
Employee buyouts in haphazard fashion.
Italy: New employee share plans for Eni and for Stellantis.
Slovenia: The new employee ownership model is the most
successful in the world.
UK: Following the Labour government's decision, employee
buyouts have been halted. The reactions are generally reassuring
and soothing – it'll be alright, my friend.
Perhaps for the last time in this column (all these press
reports being prior to the government decision): Thanks to
the Employee Ownership Trust formula, two new SMEs are transferred
to their employees every day now. This time, among others,
the cases of: Penny Engineering, Advanced Plastics, Mike Whitfield
Construction, Adder Technology, Contractor, Kinase Digital,
Artemis Marketing, Berry’s Coaches.
USA: Avis Alaska now 100 percent employee-owned.
Guidon pioneers Employee Ownership Trust in Indiana.
The full press review is available
on:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2025/December.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
