|
EFES NEWSLETTER - OKTOBER 2026
|
Genom ägandeformen Employee Ownership Trust (EOT/personalägande
via stiftelse) lyckades Storbritannien införa ett system
som är mycket mer effektivt än något annat när det gäller
att överlåta företagsägandet till anställda.
Den 1 oktober hade vi ett möte om detta ämne med en
parlamentsledamot från ett stort grannland. När jag
lämnade mötet tog jag en snabb titt på Companies
House, Storbritanniens företagsregister. Precis
som jag brukar göra varje dag ville jag veta hur många
nya företagsöverlåtelser till anställda som hade tillkännagivits
den morgonen. Den dagen var de fyra till antalet: Xanton
(detaljhandel och distribution, 22 anställda), Sol Services (byggbranschen, 84
anställda), TMS Environmental (miljö, 10 anställda) och
Gracious Care
(personlig omvårdnad, 41 anställda).
Därefter letade jag efter samma information i andra
europeiska länder. I Tyskland var siffran noll. Frankrike:
noll. Spanien: noll. Italien: noll. Slovenien noll.
Inga
företagsöverlåtelser till anställda överhuvudtaget i
Europa, förutom i Storbritannien.
|
|
|
När
det gäller överlåtelse av företag till anställda ser
vi dock, precis som i många andra sammanhang, ett försåtligt
manövrerande som syftar till att uppmuntra alla europeiska
länder att ta fram sin egen specifika nationella modell,
snarare än att anamma metoder som har visat sig vara
effektiva på andra håll. Dessa manövrer leder snarare
till ett splittrat Europa än ett effektivt. De beskrivs
som att de sker ”i Trump-Putin-stil’. När det gäller
personalägande verkar dessa manövrer uppenbarligen iscensättas
via det forna Jugoslavien.
Även om EOT-modellen lätt kan anpassas i många europeiska
länder syftar dessa manövrer till att avleda länderna
från denna väg. De är skadliga för personalägande, för
företagsöverlåtelser och för Europa i allmänhet.
Jämfört med framgången med EOT-modellen kan allt detta
nationella struntprat sammanfattas i två ord: rent nonsens.
Under de nästan 30 år som gått sedan den Europeiska
federationen för personalägande grundades har mycket
förändrats. Det har under denna långa tid visats sig
vilka metoder som verkligen är de bästa och de sämsta.
Det ligger i personalägandets intresse att främja bästa
praxis och den mest lämpliga lagstiftningen. Detta måste
ha företräde framför enskilda intressen.
|
|
Nyheter
från katastrofen i London
|
|
Under
de senaste tio åren har personalägande i små och medelstora
företag ökat kraftigt i Storbritannien. Vi rör oss snabbt
mot ett läge där ett av tio små och medelstora företag
skulle kunna vara personalägda. I de flesta fall blir
de anställda ägare till 100 % av sitt företag. Utan
att behöva lägga så mycket som en enda krona av sina
egna pengar. Denna framgång är resultatet av att man
2014 införde mekanismen Employee Ownership Trust
(EOT), alltså personalägande via stiftelse.
Världen
har aldrig tidigare skådat något liknande.
Och
sedan… beslutade den nya finansministern Rachel Reeves
att återinföra skatter på överlåtelse av företag till
anställda. Istället för en skattebefrielse på 100% på
kapitalvinster när ett företag överlåts till anställda,
har denna skattebefrielse nu sänkts till 50%. Effekten
av det blev dramatisk.
Det
finns bara ett sätt att avvärja en katastrof. Det
är viktigt att återinföra undantaget på 100% för kapitalvinster
i samband med försäljning av ett företag till anställda.
I
motsats till vad som gång på gång påstås från Employee
Ownership Association finns det inga tecken på någon
uppgång. Situationen har stabiliserats. Den löpande
övervakningen visar samma sak dag efter dag: Överlåtelser
i form av EOT:er är exakt hälften så många som tidigare.
Mer
info
|
|
|
Pressrecension
Ett
urval av 14 anmärkningsvärda artiklar i 3 länder iseptember
2026: Frankrike, Storbritannien, USA.
France: The French government is set to put forward
proposals to facilitate business transfers to employees, notably
through tax measures. New successful employee share plans
for Amundi, for Michelin, for Veolia. ERES announces its Panorama
of employee share ownership in 2026.
UK: The John Lewis Partnership is sinking deeper into
crisis. Business transfers through EOTs for Landmark and for
Bell Contracting.
USA: Employee Stock Ownership Plans keep companies
in the community. The credo of employee ownership is casting
private equity as a terrifying bogeyman.
The full press review is available
on:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2026/September.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
