EOT oder kein EOT ?

Mit dem Employee Ownership Trust (EOT) ist es Großbritannien gelungen, ein Modell einzuführen, das bei der Übertragung von Unternehmensanteilen an die Mitarbeitenden weitaus effektiver ist als jedes andere.

Am 1. Oktober haben wir uns zu diesem Thema mit einem Abgeordneten aus einem großen Nachbarland ausgetauscht. Nach diesem Austausch warf ich einen kurzen Blick auf Companies House, das britische Handelsregister. Wie jeden Tag wollte ich wissen, wie viele neue Unternehmensübertragungen an Mitarbeitende an diesem Morgen angekündigt worden waren. An diesem Tag waren es vier: Xanton (Einzelhandel und Vertrieb, 22 Mitarbeitende), Sol Services (Bauwesen, 84 Mitarbeitende), TMS Environmental (Umwelt, 10 Mitarbeitende), and Gracious Care (Pflege, 41 Mitarbeitende).

Anschließend habe ich für andere europäische Länder nach denselben Informationen gesucht. In Deutschland lag die Zahl bei null. Frankreich: null. Spanien: null. Italien: null. Slowenien: null! Die Zahl der Unternehmensübertragungen an Mitarbeitende nimmt in Großbritannien weiter zu.

Beim Thema Unternehmensübergang an die Belegschaft beobachten wir jedoch – wie auch bei zahlreichen anderen Themen – hinterhältige Manöver, die darauf abzielen, jedes europäische Land dazu zu bewegen, ein eigenes spezifisches nationales Modell zu entwickeln, anstatt Ansätze zu übernehmen, die sich anderswo als wirksam erwiesen haben. Die Folge dieser Manöver ist ein zersplittertes statt eines handlungsfähigen Europas. Man bezeichnet dies als „Trump-Putin-Stil“. Im Hinblick auf die Mitarbeiterbeteiligung werden diese Manöver offenbar über das ehemalige Jugoslawien orchestriert.

Das EOT-Modell lässt sich zwar in vielen europäischen Ländern problemlos anpassen, doch zielen diese Manöver darauf ab, die Länder von diesem Weg abzubringen. Sie haben negative Auswirkungen auf die Mitarbeiterbeteiligung, die Unternehmensnachfolge und Europa im Allgemeinen.

Verglichen mit dem Erfolg des EOT-Modells lässt sich all dieser nationale Unsinn in zwei Worten zusammenfassen: Gequatsche und kompletter Blödsinn.

Seit der Gründung der Europäischen Föderation für Mitarbeiterbeteiligung vor fast dreißig Jahren hat sich viel verändert. Dabei konnten bewährte und schlechte Praktiken zu Tage treten. Die Mitarbeiterbeteiligung hat ein Interesse daran, bewährte Praktiken und die am besten geeigneten gesetzlichen Regelungen zu fördern. Dieses Interesse muss Vorrang vor individuellen Interessen haben.

  Neuigkeiten zur Katastrophe in London

In den letzten zehn Jahren hat die Mitarbeiterbeteiligung in KMU in Großbritannien einen außerordentlichen Aufschwung erlebt. Sie entwickelte sich zügig in eine Richtung, in der jedes zehnte KMU im Besitz seiner Mitarbeitenden wäre. In den meisten Fällen werden die Beschäftigten zu 100 % Eigentümer ihres Unternehmens. Ohne einen einzigen Cent aus eigener Tasche ausgeben zu müssen. Dieser Erfolg war auf die Einführung des Employee Ownership Trust (EOT) Mechanismus 2014 zurückzuführen. Derartiges hat die Welt noch nie gesehen.

Bis... Die neue Schatz-kanzlerin Rachel Reeves hat eine Änderung für die Übertragung an Arbeitnehmer beschlossen. Anstelle einer 100-prozentigen Steuerbefreiung auf den Veräußerungsgewinn des Unternehmens an die Arbeitnehmer wird die Befreiung auf 50 % reduziert. Die Auswirkungen sind dramatisch.

Es gibt nur einen Weg, die Katastrophe abzuwenden. Es ist unerlässlich, die 100-prozentige Steuerbefreiung für Kapitalgewinne aus dem Verkauf eines Unternehmens an Mitarbeitende wieder einzuführen.

Entgegen den wiederholten Behauptungen der Employee Ownership Association  gibt es keinerlei Anzeichen für eine Belebung. Die Lage hat sich stabilisiert. Das ständige Monitoring zeigt Tag für Tag dasselbe: Die Transfers in Form von EOTs liegen nur noch genau bei der Hälfte der vergangenen Zahlen.

Mehr infos   

Marc Mathieu
Generalsekretär
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
EFAK - EUROPÄISCHE FÖDERATION FÜR ARBEITNEHMERKAPITALBETEILIGUNG
Avenue Voltaire 135, B-1030 Brüssel
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00
E-mail: efes@efesonline.org
Web site: www.efesonline.org
Die EFES ist die Dachorganisation für kapitalbeteiligte Arbeitnehmer, Unternehmen und jeder Person, Gewerkschaft, Experte, Forscher, Institution, die Arbeitnehmerkapitalbeteiligung in Europa fördern wollen.