|
A munkavállalók a legtöbb esetben 100%-os tulajdonosai lesznek a
vállalatuknak (átlagos létszám: 72 munkavállaló), anélkül,
hogy egyetlen fillért is költeniük kellene a saját pénzükből.
Ez a siker egy kulcsfontosságú tényezőnek tulajdonítható: a
mechanizmus egyszerűsége. Ez a mechanizmus a trust,
konkrétan a munkavállalóitulajdon-kezelő. Egyetlen
más jogi struktúra sem kínál ilyen egyszerűséget.
Ez teszi olyan sikeressé az Egyesült Királyságban a
nagyvállalatok átruházását a munkavállalóknak.
Egyébként számos európai ország már hozott „tulajdonkezelésről”
szóló törvényeket, mindegyik sajátos terminológiával:
Franciaországban a „fiducie”, Belgium francia nyelvű
részén a „fondation privée”, Hollandiában a „stichting”,
Németországban és Ausztriában a „Stiftung”, és így tovább.
Az alábbiakban a „trust” szót használjuk.
Íme ennek az egyszerűségnek a három fő szempontja:
1. Egy vállalat átruházásakor a trust egyszerűen
ráépítik a vállalatra, és ily módon annak új, jogi személlyel
rendelkező tulajdonosává válik. A vállalat tovább
működik, és nem kell semmilyen módon lecserélni
vagy átalakítani. Zavartalanul folytathatja üzleti tevékenységét
napról napra.
2. A trust a vállalat munkavállalói közösségének tulajdonjogát testesíti
meg. Ez általában egy kis, mindössze három-öt fős
szervezet, ritkán több. Ők a „trustees”. A vállalat
munkavállalói nem tulajdonosai a részvényeknek, és nem
is tagjai a trustnek, csupán kedvezményezettek. Minek
a kedvezményezettjei? A vállalat nyereségéből való
részesedés és a vállalatirányításban való részvétel
jogának kedvezményezettjei.
3. Nonprofit szervezetként a trust nem adózik a jövedelme
vagy pénzügyi eredményei után, és ezért adósemleges,
amikor a vállalati nyereséget továbbadja a munkavállaló
tulajdonosoknak.
Ezen túlmenően a trustvel egyszerű struktúrát
lehet létrehozni, nagyfokú rugalmassággal és számos
potenciális változattal. Mindez lehetővé teszi,
hogy a vállalkozások tömegesen kerüljenek át a munkavállalók
tulajdonába hitelfinanszírozás révén, anélkül hogy a
munkavállalóknak a saját pénzüket kellene befektetniük,
vagy bármilyen pénzügyi kockázatot kellene vállalniuk.
Ezt csak a trusti mechanizmus teszi lehetővé.
Más struktúra nem képes erre.
Nem lehet a spanyol sociedad laboral - a sociedad
laboral nem trust. Nem lehet a francia
fonds commun de placement de reprise - a fonds
commun de placement nem trust.
Nem lehet a belga société coopérative de participation. A
Coop-ESOP létrehozásának első kísérlete Európában
a 2001. május 22-i törvény volt Belgiumban. Hamarosan
világossá vált azonban, hogy egy trustvel
szemben szövetkezetet választani nem életképes, mivel
nem egyeztethető össze az európai adózási szabályokkal.
Ennek eredményeképpen ez a belga törvény a gyakorlatban
soha nem működött. Ebben az összefüggésben meglepő,
hogy Szlovénia nemrég fogadta el saját Coop-ESOP mechanizmusát.
Belgium érdeklődéssel figyeli majd, hogy Szlovénia
hogyan veszi ezt az akadályt.
|
