|
Ve
většině případů se zaměstnanci
stávají 100% vlastníky své společnosti (průměrná
velikost: 72 zaměstnanců), aniž by museli
vynaložit jedinou korunu z vlastních peněz.
Tento úspěch lze přičíst jednomu klíčovému
faktoru: jednoduchosti mechanismu. Tímto mechanismem
je trust zaměstnaneckého vlastnictví,
konkrétně Employee Ownership Trust. Žádná jiná
právní struktura nenabízí takovou míru jednoduchosti.
Právě díky tomu jsou ve Velké Británii převody
podniků na zaměstnance tak úspěšné.
Mimochodem, řada evropských zemí již přijala
právní předpisy pro zaměstnanecké vlastnictví
na bázi „trustu“, přičemž zavedla svou vlastní
specifickou terminologii: ve Francii je to „fiducie“,
ve francouzsky mluvící části Belgie „fondation
privée“, v Nizozemsku „stichting“, v Německu
a Rakousku „Stiftung“ atd. Níže v tomto dokumentu
používáme výraz „trust“.
Zde jsou tři hlavní aspekty této jednoduchosti:
1. Při převodu společnosti je trust
jednoduše připojen jako nový personifikovaný
vlastník. Společnost zůstává v provozu a
není třeba ji nijak nahrazovat ani upravovat.
Může nerušeně pokračovat ve své každodenní
činnosti.
2. Trust ztělesňuje vlastnická práva komunity
tvořené zaměstnanci společnosti. Obvykle
se jedná o malou organizaci o třech až pěti
lidech, jen výjimečně jde o více osob. Tito
lidé jsou „správci trustu“. Zaměstnanci společnosti
nejsou vlastníky akcií ani členy trustu, jsou
pouze beneficienty. Beneficienty čeho? Jsou beneficienty
práva podílet se na zisku společnosti a na jejím
řízení.
3. Jako nezisková organizace nepodléhá trust zdanění
příjmů ani finančních výsledků,
a proto je daňově neutrální při převádění
zisku společnosti na vlastníky z řad zaměstnanců.
Kromě toho trust umožňuje jednoduchou strukturu
s velkou flexibilitou a celou řadou možných variant.
To vše umožňuje díky úvěrovému financování
převádět podniky na zaměstnance ve
velkém měřítku, aniž by zaměstnanci
museli přispívat vlastními finančními prostředky
a aniž by podstupovali jakékoli finanční riziko.
To umožňuje pouze mechanismus trustu. Žádná jiná
struktura to nedokáže.
Nemůže se jednat o španělský sociedad
laboral – sociedad laboral totiž není trust.
Nemůže se jednat o francouzský fonds commun
de placement de reprise – ani fonds commun
de placement není trust.
Nemůže to být ani belgické družstvo société
coopérative de participation. To bylo v Belgii
zavedeno zákonem z 22. května 2001 jako první
pokus o vytvoření Coop-ESOP v Evropě. Brzy
se však ukázalo, že volba družstevní struktury namísto
trustu není životaschopná, protože je v rozporu s
evropskými daňovými předpisy. V důsledku
toho belgický zákon v praxi nikdy nefungoval. V této
souvislosti je překvapivé, že Slovinsko právě
schválilo vlastní mechanismus Coop-ESOP. Belgie bude
se zájmem sledovat, jak se Slovinsku podaří tuto
překážku překonat.
|
