|
EFES HÍREK - 2025. OKTÓBER
|
Pendant
trčs longtemps (depuis 1974!), le modčle ESOP a permis
aux Etats-Unis d’organiser la transmission de milliers
d’entreprises aux salariés. Ce qui en faisait entre
autres le succčs? Les salariés devenaient propriétaires
de leur entreprise sans avoir ŕ dépenser un centime
de leur poche.
Pour introduire l’actionnariat salarié dans les PME,
il n’y avait rien de plus efficace. Malheureusement
rien de semblable n’existait en Europe.
|
|
|
Puis
en 2014, la Grande Bretagne a introduit le modčle du
“Employee Ownership Trust” (EOT), beaucoup plus simple
que le mécanisme américain. Avec ce point commun: ici
aussi, pour devenir propriétaires de leur entreprise,
les salariés n’ont pas ŕ débourser un centime de leur
poche.
En quelques années, il a fallu se rendre ŕ l’évidence:
le nombre des transmissions d’entreprises aux salariés
grandissait beaucoup plus qu’aux USA. Ainsi en 2024,
on comptait 600 transmissions sous forme d’EOT au Royaume-Uni
contre 300 sous forme d’ESOP en Amérique.
En Grande Bretagne la progression de l'actionnariat
salarié est spectaculaire dans les PME. A l'heure actuelle,
pour 100 transmissions d'entreprises, 8 vont aux salariés.
Ceux-ci salariés deviennent généralement propriétaires
ŕ 100% de leur entreprise (taille moyenne: 72 salariés).
On se dirige rapidement vers une économie oů une PME
sur dix sera détenue par ses salariés.
Ainsi la simplicité du dispositif européen a pris le
pas sur l’ESOP américain, plus astucieux, plus raffiné
mais de ce fait aussi plus complexe.
Comment allait-on réagir outre Atlantique? Par les temps
qui courrent on pouvait craindre le pire. Nier l’évidence,
taper du pied, invoquer envers et contre tout la force
d’un passé révolu, pourquoi pas męme des droits de douane?
Rien de tout cela. Pragmatisme et élégance ont prévalu.
Ainsi le modčle EOT est aujourd’hui présenté a côté
du modčle ESOP dans la panoplie de l’actionnariat salarié.
Le National Center for Employee Ownership qui
est l’organisation principale pour l’actionnariat salarié
aux USA propose depuis peu un guide pratique du modčle
EOT (“Using
an Employee Ownership Trust for Business Transition”).
Celui-ci fait écho au manuel de référence pour la gestion
d’un EOT dont une nouvelle édition vient de paraître
outre-Manche (“Employee-Ownership
Trusts”)
|
Sajtófigyelő
2025
szeptemberében hónapban 26 figyelemre méltó cikket találtunk
7 országból: Kanada, Csehország, Németország, Spanyolország,
Franciaország, Egyesült Királyság, USA.
Canada: Employee Ownership Trusts are the simplest
way of transitioning ownership. The number of EOTs is increasing.
Czechia: Still focusing on stock options for startups.
The ultimate new legislation will finally be in force in 2026.
Germany: The same startup lobby at work.
Spain: New employee share plan for Ebro Foods.
France: New successful employee share plans for Suez
Group, for Veolia, for Adeo. The number of business transfers
remains low compared to neighboring countries. A historic
milestone in Paris.
UK: Around one hundred new business transfers to employees
every two months. Thanks to the Employee Ownership Trust formula,
two new SMEs are transferred to their employees every day
now.
This time, among others, the cases of: Hiyield Hands Digital
Studio, The Software Bureau, Peak Retreats Ski Specialist,
Hallam Marketing Agency, Kinetic Demolition, Golley Slater
Marketing.
There are now nearly 2,500 employee-owned businesses
in the UK, with 560 new transitions in 2024.
Misconceptions
about selling your business to your employees.
USA: Also in the USA, Employee ownership trusts (EOTs)
are an increasingly common way for sellers of closely held
companies to transition out of ownership.
A teljes sajtófigyelő elérhető itt:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2025/September.htm
|
Újdonságok
az EFES weboldalán?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
