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EFES NEWSLETTER - OKTOBER 2025
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Pendant
très longtemps (depuis 1974!), le modèle ESOP a permis
aux Etats-Unis d’organiser la transmission de milliers
d’entreprises aux salariés. Ce qui en faisait entre
autres le succès? Les salariés devenaient propriétaires
de leur entreprise sans avoir à dépenser un centime
de leur poche.
Pour introduire l’actionnariat salarié dans les PME,
il n’y avait rien de plus efficace. Malheureusement
rien de semblable n’existait en Europe.
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Puis
en 2014, la Grande Bretagne a introduit le modèle
du “Employee Ownership Trust” (EOT), beaucoup plus
simple que le mécanisme américain. Avec ce point commun:
ici aussi, pour devenir propriétaires de leur entreprise,
les salariés n’ont pas à débourser un centime de leur
poche.
En quelques années, il a fallu se rendre à l’évidence:
le nombre des transmissions d’entreprises aux salariés
grandissait beaucoup plus qu’aux USA. Ainsi en 2024,
on comptait 600 transmissions sous forme d’EOT au
Royaume-Uni contre 300 sous forme d’ESOP en Amérique.
En Grande Bretagne la progression de l'actionnariat
salarié est spectaculaire dans les PME. A l'heure
actuelle, pour 100 transmissions d'entreprises, 8
vont aux salariés. Ceux-ci salariés deviennent généralement
propriétaires à 100% de leur entreprise (taille moyenne:
72 salariés). On se dirige rapidement vers une économie
où une PME sur dix sera détenue par ses salariés.
Ainsi la simplicité du dispositif européen a pris
le pas sur l’ESOP américain, plus astucieux, plus
raffiné mais de ce fait aussi plus complexe.
Comment allait-on réagir outre Atlantique? Par les
temps qui courrent on pouvait craindre le pire. Nier
l’évidence, taper du pied, invoquer envers et contre
tout la force d’un passé révolu, pourquoi pas même
des droits de douane? Rien de tout cela. Pragmatisme
et élégance ont prévalu. Ainsi le modèle EOT est aujourd’hui
présenté a côté du modèle ESOP dans la panoplie de
l’actionnariat salarié.
Le National Center for Employee Ownership qui
est l’organisation principale pour l’actionnariat
salarié aux USA propose depuis peu un guide pratique
du modèle EOT (“Using
an Employee Ownership Trust for Business Transition”).
Celui-ci fait écho au manuel de référence pour la
gestion d’un EOT dont une nouvelle édition vient de
paraître outre-Manche (“Employee-Ownership
Trusts”)
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Presseschau
Eine
Auswahl von 26 bemerkenswerten Artikeln in 7 Ländern im
September 2025: Kanada, Tschechien, Deutschland, Spanien,
Frankreich, Großbritannien, USA.
Canada:
Employee Ownership Trusts are the simplest way of transitioning
ownership. The number of EOTs is increasing.
Czechia: Still focusing on stock options for startups.
The ultimate new legislation will finally be in force in
2026.
Germany: The same startup lobby at work.
Spain: New employee share plan for Ebro Foods.
France: New successful employee share plans for Suez
Group, for Veolia, for Adeo. The number of business transfers
remains low compared to neighboring countries. A historic
milestone in Paris.
UK: Around one hundred new business transfers to
employees every two months. Thanks to the Employee Ownership
Trust formula, two new SMEs are transferred to their employees
every day now.
This time, among others, the cases of: Hiyield Hands Digital
Studio, The Software Bureau, Peak Retreats Ski Specialist,
Hallam Marketing Agency, Kinetic Demolition, Golley Slater
Marketing.
There are now nearly 2,500 employee-owned businesses
in the UK, with 560 new transitions in 2024.
Misconceptions
about selling your business to your employees.
USA: Also in the USA, Employee ownership trusts (EOTs)
are an increasingly common way for sellers of closely held
companies to transition out of ownership.
Den
vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2025/September.htm
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A
political roadmap for employee ownership in Europe
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