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EFES NEWSLETTER - OCTUBRE 2025
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Desde
hace mucho tiempo (desde 1974), el modelo ESOP se
utiliza en Estados Unidos para organizar la transmisión
de miles de empresas a los trabajadores. ¿Cuál es
una de las razones de su éxito? Los empleados se convirtieron
en propietarios de su empresa sin tener que gastar
un céntimo de su propio dinero.
No hay nada más eficaz que introducir el accionariado
asalariado en las pymes. Por desgracia, en Europa
no existía nada parecido.
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Después,
en 2014, Reino Unido introdujo el modelo del «Employee
Ownership Trust» (EOT), mucho más sencillo que el
mecanismo estadounidense. Con un elemento en común:
también en este caso, los empleados no tienen que
pagar ni un céntimo de su bolsillo para convertirse
en propietarios de su empresa.
En unos pocos años, tuvimos que enfrentarnos a los
hechos: el número de traspasos de empresas a empleados
crecía mucho más deprisa que en los EE. UU. En
2024, por ejemplo, habría 600 transmisiones en forma
de EOT en el Reino Unido, frente a 300 en forma de
ESOP en los Estados Unidos.
En el Reino Unido, el accionariado asalariado ha progresado
de forma espectacular en las pymes. En la actualidad,
de cada 100 empresas traspasadas, 8 van a parar a
los empleados. Estos empleados suelen convertirse
en propietarios al 100 % de su empresa (tamaño
medio: 72 empleados). Avanzamos rápidamente hacia
una economía en la que una de cada diez pymes será
propiedad de sus empleados.
De este modo, la sencillez del sistema europeo ha
prevalecido sobre el ESOP estadounidense, más ingenioso
y refinado, pero también más complejo.
¿Cómo reaccionarían al otro lado del Atlántico? En
estos tiempos, podríamos temernos lo peor. Negar lo
evidente, tener pataletas, aferrarse a un pasado que
ya quedó atrás... ¿por qué no incluso plantearse los
aranceles? Ninguna de las anteriores. El pragmatismo
y la elegancia se impusieron. Así pues, el modelo
EOT se presenta ahora junto con el modelo ESOP en
la panoplia del accionariado asalariado.
El National Center for Employee Ownership,
la principal organización para el accionariado asalariado
en EE. UU., ha publicado recientemente una guía
práctica sobre el modelo EOT («Using
an Employee Ownership Trust for Business Transition»).
Se hace eco del manual de referencia para gestionar
un EOT, cuya nueva edición acaba de publicarse en
el Reino Unido («Employee-Ownership
Trusts»).
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Revista
de prensa
Nuestar
seleccion propone 26 artículos destacados en 7 países en
septiembre de 2025: Canadá, Chequia, Alemania, España, Francia,
Reino Unido, EE.UU.
Canada: Employee Ownership Trusts are the simplest
way of transitioning ownership. The number of EOTs is increasing.
Czechia: Still focusing on stock options for startups.
The ultimate new legislation will finally be in force in
2026.
Germany: The same startup lobby at work.
Spain: New employee share plan for Ebro Foods.
France: New successful employee share plans for Suez
Group, for Veolia, for Adeo. The number of business transfers
remains low compared to neighboring countries. A historic
milestone in Paris.
UK: Around one hundred new business transfers to
employees every two months. Thanks to the Employee Ownership
Trust formula, two new SMEs are transferred to their employees
every day now.
This time, among others, the cases of: Hiyield Hands Digital
Studio, The Software Bureau, Peak Retreats Ski Specialist,
Hallam Marketing Agency, Kinetic Demolition, Golley Slater
Marketing.
There are now nearly 2,500 employee-owned businesses
in the UK, with 560 new transitions in 2024.
Misconceptions
about selling your business to your employees.
USA: Also in the USA, Employee ownership trusts (EOTs)
are an increasingly common way for sellers of closely held
companies to transition out of ownership.
La
revista de prensa esta disponible en:
https://www.efesonline.org/PRESS%20REVIEW/2025/September.htm
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 Una
hoja de ruta politica para el accionariado asalariado en
Europa
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