|
EFES NEWSLETTER - LUTY 2022
|
Już
po wszystkim. Od 1 stycznia nowy rząd norweski
zniósł niespodziewanie wszelkie zachęty dla
pracowników w zakresie własności pracowniczej.
Dlatego nadszedł czas na debatę polityczną.
Co robić, jaka istnieje alternatywa? Jak mawiał
pewien socjalistyczny premier, który miał swoje
pięć minut sławy w Belgii: „Najpierw
działam, później myślę”.
Dla Norweskiej Partii Socjaldemokratycznej własność
pracownicza była czynnikiem nierówności. Zostanie
zastąpiona ulgami podatkowymi na akcje pracownicze
w start-upach, co z pewnością będzie
o wiele bardziej egalitarne.
Obecnie w Europie panuje polityczne szaleństwo
na punkcie start-upów.
W Komisji Europejskiej komisarz Thierry Breton wygłosił
jakiś czas temu podobne przemówienie. Podkreślaliśmy
europejskie opóźnienie w zakresie akcjonariatu
pracowniczego w MŚP, potrzebę wprowadzenia
u nas narzędzi finansowych dostosowanych do przenoszenia
własności przedsiębiorstw na pracowników.
„The job is done”, mówił, praca została wykonana:
w ciągu zaledwie kilku miesięcy wdrożyliśmy
europejską strategię promowania użycia
opcji na akcje w start-upach.
Ta europejska strategia (EU Startup Nation Standard)
polega zasadniczo na zwróceniu się do państw
europejskich o podjęcie działań, co najwyraźniej
dzieje się również w Norwegii.
Nasza odpowiedź była taka, że strategia
skierowana do 20–30 tysięcy europejskich start-upów
nie może być współmierna do potrzeb europejskich
MŚP. W istocie w Unii Europejskiej są dziś
dwa miliony MŚP zatrudniających 50 milionów
osób (nie licząc 23 milionów mikroprzedsiębiorstw,
które również zatrudniają prawie 50 milionów
osób).
Przy takim rozumowaniu Europa będzie mogła
dostać się na Marsa bez rakiet, ponieważ
mamy dziś bardzo dobre rowery elektryczne.
Przynajmniej w Norwegii debata jest ożywiona, co
widać w naszym przeglądzie prasy.
|
Recenzja
prasowa
Mamy
wybór 33 niezwyklych artykulów w 10 krajach w styczniu 2022:
Australia, Belgia, Czechy, Francja, Wlochy, Norwegia, Hiszpania,
Szwecja, Wielka Brytania, USA.
Australia:
Employee Ownership Trusts are a very simple structure that
collectively owns the company for the benefit of the employees.
Belgium: The employees of I-Care company participated
in its recapitalization.
Czech Republic: Zaha Hadid Architects moves to employee
ownership model.
France: In search of employee ownership in SMEs. Transfers
of businesses to employees in the form of workers' cooperatives.
New employee share plan for Aramis. Boiling for the employee
shareholders of EDF.
Italy: The EFES draws up the catalog of employee share
ownership models.
Norway: Political disaster.
Spain: New employee share plan for Repsol.
Sweden: Fredrik Lundberg against employee ownership
at Handelsbanken.
UK: One in 20 of all business transmissions is now
to an Employee Ownership Trust. Every day a new SME is transferred
to employees, as for instance this month: The Leeds Law Firm,
Market Carpets, Formative Content, Cost Advice, Family Law
Group, GuitarGuitar, Kidzcare. Employee ownership: Who really
wins? - Still much doubt from the union for architectural
workers.
USA: New business transmissions through ESOPs. A promising
vanguard of institutional investors are using their resources
to support business transitions to employee ownership.
Pełny przegląd prasy
dostępny jest na:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2022/January.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
