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EFES NEWSLETTER - FEBBRAIO 2022
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È
fatta. Dal 1° gennaio il nuovo governo norvegese ha
abolito qualsiasi incentivo all'azionariato dei dipendenti.
È dunque ora il momento del dibattito politico. Che
fare, quale alternativa? Come diceva un primo ministro
socialista che ha avuto il suo quarto d’ora di celebrità
in Belgio: "Prima agisco, poi penso".
Secondo il partito socialdemocratico norvegese, la
proprietà dei dipendenti era un fattore di disuguaglianza.
Lo sostituiremo con benefici fiscali per le stock
option nelle startup, e questo sarà sicuramente assai
più egalitario.
Attualmente in Europa stiamo assistendo a un'infatuazione
politica per le start-up.
Alla Commissione europea, il Commissario Thierry Breton
ci ha espresso propositi analoghi qualche tempo fa.
Noi sottolineavamo il ritardo dell’Europa per l'azionariato
dei dipendenti nelle PMI, la necessità di introdurre
in Europa strumenti finanziari adeguati al trasferimento
delle aziende ai dipendenti. "The job is done”
ci ha mandato a dire, il lavoro è fatto: in soli pochi
mesi abbiamo messo in atto una strategia europea che
prevede la promozione dell’uso delle stock option
nelle start-up.
Questa strategia europea (l'EU Startup Nation Standard)
consiste essenzialmente nel chiedere agli Stati europei
di agire, che è apparentemente quello che sta succedendo
anche in Norvegia.
Abbiamo risposto che una strategia rivolta alle 20-30.000
start-up europee non può essere commisurata alle esigenze
delle PMI europee. In effetti, l'Unione europea ha
oggi due milioni di PMI che impiegano 50 milioni di
persone (senza contare i 23 milioni di microimprese
che impiegano a loro volta quasi 50 milioni di persone).
Ragionando in questi termini, l’Europa potrà andare
su Marte facendo a meno dei razzi, visto che oggi
abbiamo ottime biciclette elettriche.
Per lo meno in Norvegia il dibattito è assai acceso,
come si può vedere nella nostra rassegna stampa.
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Rassegna
Stampa
33
articoli selezionati per gennaio 2022 in 10 Stati: Australia,
Belgio, Cechia, Francia, Italia, Norvegia, Spagna, Svezia,
Regno Unito, USA.
Australia: Employee Ownership Trusts rappresentano
una struttura molto semplice che possiede collettivamente
un’impresa a beneficio dei dipendenti.
Belgio: I dipendenti di I-Care hanno partecipato
alla ricapitalizzazione.
Repubblica Ceca: Zaha Hadid Architects adotta il
modello di azionariato dipendenti.
Francia: In cerca di azionariato dipendenti per le
PMI. Aziende trasferite ai dipendenti costituiti in cooperativa.
Nuovo piano di azionariato per Aramis. I dipendenti azionisti
di EDF sono in ebollizione.
Italia: The EFES draws up the catalog of employee
share ownership models.
Norvegia: Disastro politico.
Spgna: Nuovo piano azionario presso Repsol.
Svezia: Fredrik Lundberg contro l’azionariato dei
dipendenti in Handelsbanken.
UK: Una su 20 trasmissioni di impresa è ormai destinata
ad un Employee Ownership Trust. Ogni giorno un nuovo trasferimento
di una media impresa ai dipendenti, per esempio in questo
mese The Leeds Law Firm, Market Carpets, Formative Content,
Cost Advice, Family Law Group, GuitarGuitar, Kidzcare. Azionariato
dipendenti, chi ci guadagna davvero? Ancora molti dubbi
espressi dal sindacato dei lavoratori dell’architettura.
USA: Ancora trasmissioni di impresa tramite ESOPs.
New business transmissions through ESOPs. Una promettente
avanguardia di investitori istituzionali usa le proprie
risorse per sostenere la trasmissione di impresa ai dipendenti.
La
rassegna stampa completa è disponibile alla pagina:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2022/January.htm
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 Una
"roadmap" politica per l'azionariato dei dipendenti
in Europa
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