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EFES NEWSLETTER - FEBRERO 2022

 Desastre en Noruega

Se acabó. El nuevo gobierno noruego suprimió a partir del 1 de enero todos los incentivos para la participación accionarial de los empleados.
Por lo tanto, es el momento de abrir un debate político. ¿Qué podemos hacer? ¿Cuál es la alternativa? Tal como decía un primer ministro socialista que tuvo su momento de gloria en Bélgica: "Primero actúo y después pienso".
Para el Partido Socialdemócrata noruego, la participación accionarial de los empleados era un factor de desigualdades. Lo sustituirá por beneficios fiscales para las opciones sobre acciones en las empresas emergentes, lo que seguramente será mucho más igualitario.
En estos momentos, en Europa existe una obsesión política por las start-up.
En la Comisión Europea, el Comisario Thierry Breton pronunció un discurso parecido hace algún tiempo.  Destacamos el retraso que existe en Europa para la participación accionarial de los empleados en las PYMES, así como la necesidad de introducir en Europa herramientas financieras adecuadas para la transmisión de la empresa a los empleados. "The job is done", o el trabajo ya está hecho, cabría decir: en pocos meses hemos puesto en marcha una estrategia europea para promover el uso de las opciones sobre acciones en las empresas emergentes.
Esta estrategia europea (la Startup Nation Standard de la UE) consiste básicamente en pedir a los Estados europeos que actúen, que es lo que aparentemente está ocurriendo también en Noruega.
Nuestra respuesta fue que una estrategia dirigida a las 20.000-30.000 empresas emergentes europeas existentes no puede responder a las necesidades de las PYME europeas. De hecho, la Unión Europea cuenta hoy con dos millones de PYMES que emplean a 50 millones de personas (sin contar los 23 millones de microempresas que también emplean a casi 50 millones de personas).
Con un razonamiento así, Europa podrá llegar a Marte sin cohetes, ya que hoy disponemos de unas excelentes bicicletas eléctricas.
Tal como se puede ver en nuestra revista de prensa, al menos en Noruega el debate promete ser acalorado.

Revista de prensa
Nuestar seleccion propone 33 artículos destacados en 10 países en enero de 2022: Australia, Bélgica, Chequia, Francia, Italia, Noruega, España, Suecia, Reino Unido, Estados Unidos.
Australie: Le Trust d'Actionnariat Salarié est une structure très simple qui détient l'entreprise comme un collectif au nom des salariés.
Belgique: Les salariés de l'entreprise I-Care ont participé à sa recapitalisation
Czech Republic: Zaha Hadid Architects passe au modèle d'actionnariat salarié.
Espagne: Nouveau plan d'actionnariat salarié pour Repsol.
France: Plaidoyer pour l'actionnariat salarié dans les PME. Transmissions d'entreprises aux salariés sous forme de coopératives. Nouveau plan d'actionnariat salarié pour Aramis. Ebulition pour les actionnaires salariés d'EDF.
Italie: La FEAS dresse le catalogue des modèles d'actionnariat salarié.
Norvège: Désastre politique.
Suède: Fredrik Lundberg contre l'actionnariat salarié chez Handelsbanken.
Royaume Uni: Aujourd'hui, une transmission d'entreprise sur 20 est faite à un Trust d'Actionnariat Salarié. Chaque jour une nouvelle PME transférée aux salariés. Ce mois-ci entre autres, les cas de: The Leeds Law Firm, Market Carpets, Formative Content, Cost Advice, Family Law Group, GuitarGuitar, Kidzcare. Actionnariat salarié: Qui y gagne vraiment? - Encore beaucoup de doute pour le syndicat des travailleurs de l'architecture.
USA: Nouvelles transmissions d'entreprises aux salariés. Une avant-garde prometteuse d'investisseurs institutionnels utilise ses ressources pour soutenir la transition des entreprises vers l'actionnariat salarié.

La revista de prensa esta disponible en:
          http://www.efesonline.org/PRESS%20REVIEW/2022/January.htm 
 


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   Muy cordialmente

 

 
 

Marc Mathieu
Secretario General
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