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EFES NEWSLETTER - JUNI 2021

 Mitarbeiterkapitalbeteiligung und die Post-Covid-Wirtschaft

Das Vereinigte Königreich sucht nach einem neuen Konzept für Mitarbeiterbeteiligungspläne für die 2020er Jahre.

Kürzlich wurde ein Bericht mit Empfehlungen für die Ausweitung der Nutzung von Mitarbeiterbeteiligungsplänen veröffentlicht, während sich das Vereinigte Königreich auf die wirtschaftliche Erholung nach Covid konzentriert: "A Stake in Success - Employee Share Ownership and the post-Covid economy".

Zu verdanken ist dies der Social Market Foundation und Proshare, dem Sprachrohr der Branche für Mitarbeiterbeteiligungspläne im Vereinigten Königreich.

Er bringt einige wichtige Empfehlungen ein, darunter:

•  Die Beteiligung an Mitarbeiterbeteiligungsplänen muss ausgeweitet werden, und ein wichtiger Teil davon könnte die Neugestaltung von steuerbegünstigten Plänen sein, um ihre Attraktivität für Arbeitnehmer mit niedrigerem Einkommen zu erhöhen. "Die Regeln für den Aktiensincentiveplan (Share Incentive Plan) sollten geändert werden, um Arbeitnehmern mit niedrigerem Einkommen einen bevorzugten Zugang zu Gratisaktien zu ermöglichen."

•  "Einführung eines neuen Beteiligungsmodells, um die Mitarbeiterkapitalbeteiligung als wichtigen Bestandteil der Unternehmensnachfolgeplanung zu fördern. Das US-amerikanische ESOP-Modell sollte in das Vereinigte Königreich eingeführt werden, wobei Employee Ownership Trusts (EOTs) die Möglichkeit haben sollten, sich in ESOP-Pläne umzuwandeln, bei denen die Aktien den einzelnen Mitarbeitern zugeteilt, anstatt in einem kollektiven Pool gehalten zu werden. Die Einbeziehung von EOT- und ESOP-Plänen als Teil der Unternehmensnachfolgeplanung könnte dazu beitragen, die Mitarbeiterbeteiligung im Laufe der Zeit zu erweitern."

•  "Die Regierung muss die Mitarbeiterbeteiligung unterstützen und sie zu einem wichtigen Teil der wirtschaftlichen Agenda und des Narrativs nach Covid machen. Sie sollte ein Schlüsselelement nicht nur für eine "faire Erholung" sein, sondern auch, um das langjährige Problem der unzureichenden Produktivität der britischen Wirtschaft anzugehen."

Presseschau
Eine Auswahl von 23 bemerkenswerten Artikeln in 10 Ländern im Mai 2021: Kanada, Frankreich, Deutschland, Indien, Italien, Polen, Südafrika, Südkorea, Großbritannien, USA.
Canada: Federal budget includes commitment to explore employee ownership.
France: Large French unions promoting employee share ownership at Suez Group. What the Macron "revolution" has changed for employee savings.
Germany: Heinrich Beyer explains the new German legislation.
India: Employee stock ownership plan (ESOP) subscription services for Indian companies.
Italy: The start of a new era for employee ownership at EssilorLuxottica.
Poland: The new "Polish Deal" confirms the promise of legislation for employee ownership, against the oligarchs.
South Africa: Employee ownership is an important component of the government’s economic plans.
South Korea: Stock options for all Kakao employees.
UK: Every day a new SME is transferred to an Employee Ownership Trust. Employee share ownership could kickstart post-Covid recovery.
USA: The Big Benefits of employee ownership - The ESOP is the most common form of employee-owned company today. New Report on "Economic Recovery and Employee Ownership".

Den vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
              http://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2021/May.htm 


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A political roadmap for employee ownership in Europe

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   Mit besten Grüßen

 

 
 

Marc Mathieu
Generalsekretär
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
EFAK - EUROPÄISCHE FÖDERATION FÜR ARBEITNEHMERKAPITALBETEILIGUNG
Avenue Voltaire 135, B-1030 Brüssel
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Die EFES ist die Dachorganisation für kapitalbeteiligte Arbeitnehmer, Unternehmen und jeder Person, Gewerkschaft, Experte, Forscher, Institution, die Arbeitnehmerkapitalbeteiligung in Europa fördern wollen.