|
EFES NEWSLETTER - DECEMBRE
2021
|
Cela
commence au Danemark.
Sous la hantise de la crise financière, un des premiers
actes du nouveau gouvernement danois en 2011 (Helle
Thorning-Schmidt, social démocrate) est de stopper
tous les incitants à l'actionnariat salarié. Cinq
ans plus tard, en 2016, un des premiers actes du nouveau
gouvernement danois (Lars Rasmussen, conservateur-libéral)
est de les restaurer en l'état.
Mais rien n'y fait. Fatale instabilité politique.
Le réinvestissement dans de nouveaux plans d'actionnariat
salarié n'a pas lieu, les entreprises n'y reviennent
pas.
Aujourd'hui, le Danemark est à nouveau dirigé par
un gouvernement social-démocrate. Celui-ci rêve de
promouvoir les entreprises "démocratiques".
Et voilà la Norvège.
Elle n'est pas le pays le mieux placé en Europe pour
le développement de l'actionnariat salarié, avec 40.000
actionnaires salariés, environ 10% seulement des salariés
des grandes entreprises. Pour rattraper son retard,
le gouvernement norvégien avait décidé d'augmenter
les incitants à l'actionnariat des salariés en 2021.
Mais entretemps: élections. Nouveau gouvernement social-démocrate.
Surprise, le projet change. Il s'agit maintenant d'abolir
tous les incitants fiscaux à l'actionnariat des salariés,
jugé source d'inégalités.
Pourtant, on sait depuis longtemps que l'actionnariat
salarié ne profite pas seulement à ses bénéficiaires
directs et aux entreprises, mais à la qualité de vie
et à la population en général.
Dans la presse norvégienne, les arguments pour et
contre s'affrontent, les organisations et les syndicats
se divisent...
Voir
la revue de presse
|
Revue
de presse
Une
sélection de 33 articles remarquables dans 8 pays en novembre
2021: Australie, France, Allemagne, Italie, Norvège,
Rwanda, Royaume-Uni, États-Unis.
Allemagne:
Edition spéciale 2021 - Le point sur les plans de participation
salariale en Allemagne.
Australie: En route pour la généralisation des Trusts
d'Actionnariat Salarié en Australie.
France: Nouveau plans d'actionnariat salarié pour
Air Liquide, pour Thales, pour Orange, pour Focus Home,
pour Capgemini. Succès pour le modèle des Scop en Alsace.
Italie: Les partenaires sociaux restent peu impliqués
dans la mise en oeuvre des plans d'actionnariat salarié.
Norvège: Controverse politique sur l'actionnariat
salarié.
Rwanda: Les stock options, pourquoi ça marche?
Royaume Uni: Aujourd'hui, une transmission d'entreprise
sur 20 est faite à un Trust d'Actionnariat Salarié. Chaque
jour une nouvelle PME transférée à un Trust d'Actionnariat
Salarié. Ce mois-ci entre autres, les cas de Reid &
Fraser, Talbots Law, Tapestry, Sapphire, Chronos Technology,
Clegg Group, Wee Blue Coo, Greenwood, Altar, International
Organisation Development, Davison Fencing. Pourquoi il faut
élargir le "S" de la RSE à l'analyse de l'actionnariat
salarié.
USA: Comment fonctionne un plan ESOP? Les Trusts
d'Actionnariat Salarié sont encore assez peu pratiqués aux
Etats-Unis.
La revue de presse complète est disponible
à la page:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/November.htm
|
Une
feuille de route politique pour l'actionnariat salarié
en Europe
La FEAS
a besoin de plus de membres. Télécharger
le bulletin d'adhésion
Quoi
de neuf sur le site internet de la FEAS?
EFES
NEWS: distribution 200.000
|
