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EFES NEWSLETTER - AVRIL 2026
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NOUVEAU
Le
"Recensement Economique de l'Actionnariat Salarié
dans les Pays Européens en 2025" est paru
Plus d'information
en
partenariat avec

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L'actionnariat
salarié en Europe en 2025
1.
Le changement de paradigme de l'actionnariat salarié
européen a continué à s’accentuer en 2025. Pour
la dynamique de l’actionnariat salarié, on bascule
des grandes entreprises vers les PME. Le contexte
et l'objectif sont moins le partage du résultat que
celui de répondre au besoin de transmission des entreprises.
La Grande Bretagne s'impose comme numéro un en Europe,
tandis que le continent et singulièrement la France
s'effacent.
2. Pour l'actionnariat salarié dans les grandes
entreprises européennes, le paradoxe est de plus en
plus criant. Tout indique que les entreprises
en veulent. Tout indique que les salariés en veulent
eux aussi. Les entreprises multiplient les plans d'actionnariat
salarié. En valeur, les records continuent à s’ajouter
aux records. 497 milliards d’Euro détenus par les
salariés en 2025, soit 45.000 Euro pour l’actionnaire
salarié moyen.
Pourtant dans l'ensemble le nombre d'actionnaires
salariés diminue, la part détenue par les salariés
piétine, la démocratisation de l'actionnariat salarié
s'écrase. Ainsi on doit constater que les plans d’actionnariat
salarié sont de moins en moins efficaces. Les plans
et les politiques qui les sous-tendent sont de moins
en moins démocratiques.
Du côté des indicateurs positifs, on observe que les
grandes entreprises européennes sont toujours plus
nombreuses à se doter de plans d'actionnariat salarié
et à voir des salariés participer à leur actionnariat.
En 2025, 95% des grandes entreprises avaient un actionnariat
salarié et 59% avaient des plans démocratiquespour
tous leurs salariés, tandis que 33% ont lancé de nouveaux
plans, - une proportion qui a tendance à augmenter
d'année en année.
Cependant le nombre d'actionnaires salariés recule
à 6,5 millions, il ne parvient pas à retrouver le
niveau de 6,9 millions atteint en 2011. Le taux de
démocratisation de l'actionnariat salarié poursuit
sa chute. Un salarié sur cinq est encore actionnaire
de son entreprise aujourd'hui au lieu d'un sur quatre
auparavant. Enfin, la part des salariés dans le capital
des grandes entreprises européennes a cessé de croître.
Elle représente 3,07% en 2025 contre 3,04% en 2013.
3. La dynamique de l'actionnariat salarié dans
les PME est désormais bien enclenchée en Europe, au
départ de la Grande Bretagne. En 2025 dans ce
pays, on se dirigeait rapidement vers une proportion
où une PME sur dix serait détenue à 100% par ses salariés.
Pour l'actionnariat salarié dans le monde il s'agit
d'une véritable révolution. En effet depuis près de
deux cents ans, de multiples formules et modèles ont
été essayés un peu partout pour développer l'actionnariat
salarié dans les PME. Aujourd'hui pour la première
fois dans le monde on est parvenu à mettre en place
un modèle qui surclasse tous les autres. Depuis 1974,
le modèle le plus réputé était celui du plan ESOP
aux Etats-Unis. Désormais la formule du Employee
Ownership Trust introduite depuis 2014 en Grande
Bretagne apparaît de loin la plus efficace.
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Grande
Bretagne – 4 mois déjà
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On
a vu depuis dix ans une extraordinaire progression
de l'actionnariat salarié dans les PME en Grande Bretagne.
Celle-ci se dirigeait rapidement vers une économie
où une PME sur dix serait détenue par ses salariés.
Ceux-ci deviennent généralement propriétaires à 100%
de leur entreprise. Sans devoir dépenser un centime
de leur poche! Ce succès est dû à l’introduction du
mécanisme de la Fiducie d'Actionnariat Salarié
(Employee Ownership Trust) en 2014.
Et
puis… la nouvelle Chancelière de l’Echiquier Rachel
Reeves a décidé de retaxer la cession d’entreprises
aux salariés. Depuis le 26 novembre dernier, l’exemption
de taxe sur la plus-value de cession de l’entreprise
aux salariés est réduite à 50% au lieu de 100%. L’effet
est dramatique. Du jour au lendemain la transmission d’entreprises aux salariés est à l’arrêt en Grande Bretagne.
Il
n’y a qu’une seule voie pour éviter le désastre.
Il faut rétablir l’exemption à 100% sur la plus-value
de cession de l’entreprise aux salariés.
Plus
d'info
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Revue
de presse
Une
sélection de 24 articles remarquables dans 5 pays en mars
2026: Canada,
France, Suède, Royaume-Uni, États-Unis.
Canada:
Jon Shell résume le credo de la transmission d’entreprises
aux salariés.
France: Le modèle coopératif comme gage de la souveraineté
française. La transmission d'entreprise aux salariés est
la solution que la France ignore. La proportion d’actionnaires
salariés est à un plus bas en Europe.
Suède: Une fiducie d’actionnariat salarié pour Fabege.
Royaume Uni: Startups - le fantôme du 28th
regime revient hanter l’Europe. Où sera-t-il instauré, qui
le financera? Califormie et Texas sont au premier rang.
Encore quelques cas isolés de transmissions à des Fiducies
d’Actionnariat Salarié.
USA: Le Gouvernement Trump à l’initiative, - le Ministère
de l’Emploi réécrit l’histoire de l’actionnariat salarié.
Transferts d’entreprises sur base de modèles variés de fiducies.
Une première Fiducie d’Actionnariat Salarié pour l’Ohio.
La revue de presse complète est disponible
à la page:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2026/March.htm
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Une
feuille de route politique pour l'actionnariat salarié
en Europe
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