|
EFES NEWSLETTER - LIPIEC 2023
|
Nowi
pracownicy-właściciele w High Speed Training
Company w Wielkiej Brytanii
|
|
Zbiorowa
akcjonariat pracowniczy – nieodparty wzrost
|
|
Podczas
gdy indywidualny akcjonariat pracowniczy jest typowy
dla dużych firm, zbiorowy akcjonariat pracowniczy
jest najbardziej odpowiednią formą dla MŚP.
W przypadku formy indywidualnej pracownicy inwestują
swoje oszczędności w akcje przedsiębiorstwa.
Duże spółki są przyzwyczajone do publicznego
oferowania swoich akcji. Pracownikom sprzedaż jest
zazwyczaj oferowana na korzystnych warunkach – w formie
obniżonej ceny lub wkładu firmy.
W przypadku MŚP jest zupełnie inaczej. Emisja
nowych akcji jest nietypowa. To w konkretnym przypadku
akcjonariat może ulec zmianie: transfer przedsiębiorstwa,
gdy akcjonariusz zarządzający chce się
wycofać. Nie mówimy o kilku akcjach, ale o całej
firmie. W grę wchodzą znacznie większe
kwoty. Nie są one w zasięgu indywidualnych
pracowników. Jest to natomiast przestrzeń dla zbiorowego
akcjonariatu pracowniczego.
Mechanizm zbiorowego akcjonariatu oznacza, że pracownicy
nie muszą inwestować, ryzykować własnych
oszczędności ani zadłużać się.
Finansowanie pochodzi z zewnątrz, w formie kredytu,
a pracownicy nie ponoszą ryzyka.
W świecie anglosaskim trust jest narzędziem
prawnym umożliwiającym skuteczną organizację
tego procesu. W Stanach Zjednoczonych to plan ESOP od
1974 roku. W Wielkiej Brytanii to Employee Ownership
Trust, którego sukces wciąż rośnie.
Nieodparcie.
W wielu krajach europejskich istnieją narzędzia
prawne umożliwiające organizowanie takich
samych mechanizmów zbiorowego akcjonariatu pracowniczego.
Mają one nieco inne nazwy w różnych krajach:
prywatna fundacja, private foundation, fondation
privée, fiducie, stichting administratiekantoor, Privatstiftung,
stiftelse itd.
W wielu krajach europejskich akcjonariat rodzinny od
wielu lat jest organizowany przy użyciu tych mechanizmów.
Nadszedł czas, aby akcjonariat pracowniczy wykorzystał
je na swój własny sposób. Dzięki temu akcjonariat
pracowniczy będzie mógł rozprzestrzenić
się w Europie także w sektorze MŚP.
|
Recenzja
prasowa
Mamy
wybór 24 niezwyklych artykulów w 7 krajach w czerwcu 2023
r: Czechy,
Francja, Wlochy, Holandia, Rumunia, Wielka Brytania, USA.
Czechia:
Government promise.
France: Take inspiration from the SCOP model. The Jean
Jaurčs Foundation recommends prohibiting employee share ownership
"pure and simple madness". New employee share plan
for Sanofi, for Veralia. Employee ownership weighs 80% at
GCC Construction. ERES publishes its annual overview of employee
share ownership.
Netherlands: CNV Union recommends the free distribution
of shares to employees. Employee ownership foundations operate
primarily on the basis of share certification.
Romania: Employee share ownership takes off in Romania.
UK: Thanks to the Employee Ownership Trust scheme,
every day a new SME is transferred to employees, this month,
among others, the case of: Cornerstone Veterinary Clinic,
Clean Digital Marketing, Davies+McKerr Consultancy, Mapp Real
Estate, Ainsley Gommon Architects, Leisure Park Internet Solutions.
USA: Business transmission to Employee-Owned Purpose
Trust.
Pełny przegląd prasy
dostępny jest na:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2023/June.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
