| EFES NEWSLETTER - MAI 2021
 
                       
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                             Une 
                            campagne de désinformation à Paris |  
                       
                        |  
                             Une 
                            vague de transmissions d'entreprises aux salariés 
                            gonfle depuis quelques mois dans le monde. C'est une 
                            suite de la pandémie. A l'expérience de la crise, 
                            beaucoup de propriétaires de PME ont un autre regard 
                            sur la vie et veulent transmettre.En Grande Bretagne en ce moment, une PME chaque jour 
                            est transmise à ses salariés, 85 personnes en moyenne. 
                            Une PME chaque jour. Les salariés deviennent 
                            actionnaires majoritaires de l'entreprise, généralement 
                            même à 100%, tout comme c'est le cas dans les SCOP, 
                            les coopératives de salariés en France.
 Cela grâce au plan d'actionnariat salarié ESOP et 
                            à son variant britannique le EOT (Employee Ownership 
                            Trust - Trust d'Actionnariat Salarié).
 Il ne s'agit pas de plans d'achats d'actions comme 
                            on les connaît à Paris dans les grandes entreprises. 
                            Les salariés n'ont pas à y investir leur épargne. 
                            Du reste celle-ci ne serait pas à la hauteur pour 
                            acheter leur entreprise.
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                              Supermenteur
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                        | Ainsi 
                            dans le modèle ESOP, les salariés ne prennent pas 
                            eux-mêmes le risque financier.Dans plusieurs pays, le mouvement coopératif est parmi 
                            les fers de lance des plans d'actionnariat salarié 
                            de type ESOP dans les PME. De même le mouvement syndical. 
                            Ainsi au Pays de Galles avec le Wales Co-operative 
                            Centre ou en Ecosse avec l'agence Co-operative 
                            Development Scotland.
 Par contraste, la France offre pour l'instant un tableau 
                            saisissant. En effet, c'est par une campagne de désinformation 
                            organisée par voie de presse et de lobbying politique 
                            que le modèle ESOP a été accueilli en France.
 Cette campagne est menée par la FAS, une organisation 
                            qui groupe une douzaine d'associations actives d'actionnaires 
                            salariés dans des grands groupes à Paris. En 
                            savoir plus
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                             Nouvelle 
                            législation en Allemagne |  
                       
                        | La 
                            nouvelle législation pour l'actionnariat salarié a 
                            été adoptée le 22 avril dernier par le Bundestag. 
                            Elle est un grand pas en avant. Les incitants fiscaux 
                            sont multipliés par quatre, soit 1.440€ par an et 
                            par personne. On peut s'attendre à voir beaucoup plus 
                            d'entreprises se tourner vers l'actionnariat salarié, 
                            aussi bien les grandes que les PME et les startups. 
                            Les décisions politiques se sont  brusquement accélérées 
                            en Allemagne. Cependant on reste loin des demandes 
                            des praticiens et des standards internationaux (voir 
                            notre revue de presse). Plus 
                            d'information |  Revue 
                      de presseUne sélection de 30 articles remarquables dans 12 pays en 
                      avril 2021: Belgique, Canada, République tchèque, France, 
                      Allemagne, Pologne, Slovénie, Afrique du Sud, Espagne, Suède, 
                      Royaume-Uni, États-Unis.
 Belgique: EASI est l'un des meilleurs exemples d'actionnariat 
                      salarié dans les PME belges.
 Canada: Avec la reprise d'après-pandémie, l'actionnariat 
                      salarié offre au Canada une occasion en or pour s'attaquer 
                      aux inégalités dans notre société.
 Tchéquie: Les startups appellent à une légisaltion 
                      pour encourager l'actionnariat salarié.
 Allemagne: Nouvelle législation en Allemagne.
 France: Le poids relatif de l'actionnariat salarié 
                      en France a chuté de 30% en 10 ans. Reprise d'entreprise 
                      pour les salariés de Zelles, un troisième FCPE de reprise 
                      en France. Le secteur des coopératives de salariés continue 
                      à grandir.
 Pologne: Nouveau plan d'actionnariat salarié pour 
                      Ryvu Therapeutcis.
 Slovénie: Introduire le modèle ESOP en Europe. Dewesoft 
                      est un bon example d'actionnariat salarié dans les PME slovènes.
 Afrique du Sud: Le Ministre du Commerce, de l'Industrie 
                      et de la Concurrence rédige des lignes directrices sur l'actionnariat 
                      salarié.
 Espagne: Nouveau plan d'actionnariat salarié pour 
                      MásMóvil.
 Suède: Bjerking est une entreprise contrôlée à 100% 
                      par ses salariés.
 Royaume Uni: Chaque jour une nouvelle PME transférée 
                      à un Trust d'Actionnariat Salarié. Vendre à un trust d'actionnariat 
                      salarié: les avantages et principales caractéristiques.
 
 La revue de presse complète est disponible 
                      à la page:http://www.efesonline.org/PRESS 
                      REVIEW/2021/April.htm
 |  Une 
                      feuille de route politique pour l'actionnariat salarié 
                      en Europe 
 
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