|
EFES NEWSLETTER - JUILLET
2022
|
Aujourd'hui
c'est un fait, l'actionnariat salarié se développe
de manière fulgurante dans les PME. Où cela? En Grande
Bretagne.
Le secret? C'est un actionnariat salarié collectif.
Bien plus facile à financer et à gérer que l'actionnariat
individuel.
Chaque jour qui passe là-bas, une nouvelle PME est
transmise à ses salariés. Taille moyenne, 75 salariés.
Ils en deviennent propriétaires souvent à 100%.
Il y a 10 ans, le Rapport Nuttal commandé par le gouvernement
britannique donnait le signal de ce choix politique
pour l'actionnariat salarié dans les PME. D'où un
ensemble de mesures fondées sur la mise en place de
la formule du "Employee Ownership Trust"
(fondation ou fiducie d'actionnariat salarié).
Aujourd'hui Graeme Nuttal revient sur ce succès en
montrant "Comment
la Grande Bretagne encourage l'actionnariat salarié
dans le monde entier". Cela va des Etats-Unis
à l'Australie, au Canada, l'Afrique du Sud aussi bien
qu'au Danemark et à l'Europe continentale.
Les
dix prochaines années seront sans doute celles qui
verront l'actionnariat salarié collectif s'imposer
dans le monde entier comme le modèle standard d'actionnariat
salarié pour les successions d'entreprises.
|
|
|
Le
professeur Sami Adwan et une équipe de l'Université
du Sussex viennent de publier un beau travail d'étude
à partir de la base de données EFES de l'actionnariat
salarié dans les entreprises européennes.
L'étude met en évidence si et comment l'actionnariat
salarié affecte la qualité de l'information financière.
En conclusion, elle constate une relation positive
entre l'actionnariat salarié démocratique et la qualité
des rapports financiers.
Cela confirme que les entreprises ayant plus d'actionnariat
salarié sont moins incitées à manipuler les performances
publiées. Que l'actionnariat salarié aux niveaux actuels
est suffisamment important pour influencer les comportements
des salariés et pour affecter les politiques des entreprises.
Que les entreprises ont tendance à divulguer plus
d'information lorsque les salariés ont des participations
plus importantes dans l'entreprise.
Voici donc souligné le rôle que l'actionnariat
salarié peut jouer pour améliorer la gouvernance d'entreprise
et pour réduire les tentations à manipuler les états
financiers.
Ici
l'étude complète
|
|
Revue
de presse
Une
sélection de 33 articles remarquables dans 7 pays en juin
2022: Belgique, Tchéquie, Danemark, Allemagne, France,
Royaume-Uni, États-Unis.
Belgique:
Une idée pour relancer l'actionnariat salarié.
Tchéquie: Comment fonctionnent les plans d'actionnariat
salarié.
Denmark: Le groupe d'experts pour l'actionnariat
salarié a remis ses recommandations au Gouvernement.
France: Nouveaux plans d'actionnariat salarié pour
TotalEnergie, pour Voltalia, pour Euroapi, pour Sanofi,
pour Visiativ, pour Unisoft, pour Veralia, pour Korian,
Transmission d'entreprise sous forme de Scop pour Embell'Façade.
Allemagne: Vers une vraie politique d'actionnariat
en Allemagne, le projet des Ministres des finances et de
la justice.
Royaume Uni: Chiffres record pour les transmissions
de PME aux salariés. Le Gouvernement prévoit un doublement
au Pays de Galle. Chaque jour une nouvelle PME transférée
aux salariés. Ce mois-ci entre autres, les cas de: Potter
Raper, TaxAssist, The Executive Shaving Company, A&F
Sprinklers, Carlton Bingo, Giles Wilson, Evolve Family Law,
Gilbert Thompson, Woods Hardwick, Denby Campervans, Crooke
Walker Consultancy, Great Cornish Food Store.
USA: Transmissions d'entreprises sous forme de plans
ESOP pour GVC et pour Apex Plumbing.
La revue de presse complète est disponible
à la page:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2022/June.htm
|
Une
feuille de route politique pour l'actionnariat salarié
en Europe
La FEAS
a besoin de plus de membres. Télécharger
le bulletin d'adhésion
Quoi
de neuf sur le site internet de la FEAS?
EFES
NEWS: distribution 200.000
|
