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EFES NEWSLETTER - JULIO 2022
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El
accionariado asalariado en las PYMEs
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Es
un hecho demostrado que en la actualidad el accionariado
asalariado se está desarrollando a un ritmo vertiginoso
en las PYMEs. ¿Dónde? En Gran Bretaña.
¿El secreto? Es una propiedad colectiva de los empleados.
Mucho más fácil de financiar y gestionar que las participaciones
individuales.
En el Reino Unido, cada día una nueva PYME pasa a
manos de sus empleados. Tamaño medio, 75 empleados.
A menudo se convierten en empleados-propietarios al
100 %.
Hace diez años, el Informe Nuttall, encargado por
el gobierno británico, dio la señal de esta opción
política para el accionariado asalariado de las PYMEs.
A partir de ahí se estableció un conjunto de medidas
basadas en la aplicación del sistema "Trust de
Accionariado Asalariado".
Hoy, Graeme Nuttall repasa este éxito mostrando "Cómo
el Reino Unido está fomentando el accionariado asalariado
a nivel internacional". Esto abarca desde
Estados Unidos hasta Australia, Canadá, Sudáfrica,
así como Dinamarca y Europa continental.
En los próximos 10 años, podríamos ver el establecimiento
del accionariado asalariado como el modelo estándar
de propiedad de los empleados a nivel internacional
en la sucesión de los negocios.
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El
profesor Sami Adwan y un equipo de la Universidad
de Sussex acaban de publicar un nuevo y magnífico
estudio basado en la base de datos de EFES sobre el
accionariado asalariado en las empresas europeas.
El estudio aporta nuevas pruebas sobre si el accionariado
asalariado afecta a la calidad de la información financiera
y cómo lo hace. Como conclusión, encuentran una relación
positiva entre el accionariado asalariado y la calidad
de los informes financieros.
Confirma que las empresas con mayor participación
de los empleados tienen menos incentivos para manipular
los resultados declarados. Que el accionariado asalariado
en los niveles actuales es lo suficientemente grande
como para impulsar los incentivos de los empleados
e influir en las políticas corporativas. Que las empresas
tienden a revelar más información cuando los empleados
poseen una mayor participación en la empresa.
Por consiguiente, cabe subrayar el papel que puede
desempeñar el accionariado asalariado en la mejora
del gobierno corporativo de una empresa y en la reducción
de los incentivos para manipular los estados financieros.
Consultar
el estudio aquí
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Revista
de prensa
Nuestar
seleccion propone 33 artículos destacados en 7 países en
junio de 2022: Bélgica, Chequia, Dinamarca, Alemania, Francia,
Reino Unido, Estados Unidos.
Belgium:
An idea to relaunch employee share ownership in Belgium.
Czechia: How employee share plans work.
Denmark: The group of experts for employee ownership
has submitted its recommendations to the Government.
France: New employee share plans for TotalEnergie,
for Voltalia, for Euroapi, for Sanofi, for Visiativ, for
Unisoft, for Veralia, for Korian, Business transfer through
a workers' cooperative for Embell'Façade.
Germany: Towards a real share ownership policy in
Germany, the project of the Ministers of Finance and Justice.
UK: Record figures for business transfers to employees.
The Government plans a doubling in Wales. Every day a new
SME is transferred to employees. This month, among others,
the cases of: Potter Raper, TaxAssist, The Executive Shaving
Company, A&F Sprinklers, Carlton Bingo, Giles Wilson,
Evolve Family Law, Gilbert Thompson, Woods Hardwick, Denby
Campervans, Crooke Walker Consultancy, Great Cornish Food
Store.
USA: Business transfers in the form of ESOP plans
for GVC and for Apex Plumbing.
La
revista de prensa esta disponible en:
http://www.efesonline.org/PRESS%20REVIEW/2022/June.htm
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 Una
hoja de ruta politica para el accionariado asalariado en
Europa
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