Les pratiques éprouvées dans le monde entier et un large éventail de recherches académiques ont montré que des incitants fiscaux inscrits dans un cadre réglementaire approprié sont une condition indispensable d'une politique de développement de l'actionnariat salarié.

Les pratiques confirmées par la recherche ont aussi montré que la balance de ces incitants fiscaux et de leurs résultats est positive à moyen et à long terme.

Les organisations qui encouragent le développement de l'actionnariat salarié demandent de façon constante la mise en place de législations incitatives et de soutiens fiscaux, dans un souci du bien commun (pour ce que ces politiques apportent en termes de supplément de croissance et de résultats, de partage des richesses, de contribution aux équilibres économiques et sociaux).

De nouveaux incitants fiscaux ouvrent la voie de développements positifs, tandis que les décisions politiques réductrices conduisent invariablement à la régression.

Dans cette perspective, il est hautement malheureux et dommageable d'avoir semé le doute, allant jusqu'à nier le bien-fondé de la vision généralement partagée, comme l'a fait le Professeur Jens Lowitzsch dans son étude réalisée pour le Parlement Européen sous le titre "Employee Financial Participation in Companies' Proceeds" (septembre 2012).