ACTIONNARIAT SALARIE: EXEMPLES VECUS

Cas récents
Exemples vécus
Le TOP 100 des entreprises européennes
Le point de vue des entreprises

  CAS RECENTS

06.12.2014: Eres accompagne le Groupe Prysmian en France dans la mise en œuvre de son premier plan d’actionnariat salarié

 EXEMPLES VECUS

BT Group: BT récompensé par le ifsProShare annual awards 2005 for the "best overall performance in fostering employee share ownership"

Sociedades Laborales (Espagne) : L'Espagne a créé un modèle original d'entreprises à base d'actionnariat salarié, les sociedades laborales (sociétés de travailleurs associés). En quelques années, ce modèle a permis de créer 19.000 entreprises et 110.000 emplois. Ce sont des très petites, des petites et des moyennes entreprises (6 emplois en moyenne). Très souvent, ce sont des sauvetages d'entreprises en difficultés (voyez ici quelques photos de sociedades laborales au Pays Basque), la totalité ou une partie des activités étant reprises par les travailleurs, ou le résultat de transmissions d'entreprises reprises par les salariés. Dans toutes les régions d'Espagne, et dans tous les secteurs d'activités. Voir www.sociedades-laborales.net et www.confesal.es

Autoescuela Lagunak SLL (Espagne) : L'autoécole Lagunak était une entreprise en difficulté en 1997, lors de la reprise de l'entreprise par ses travailleurs; elle occupait alors 22 personnes. En 2003, elle s'est transformée en sociedad anonima laboral et elle est une entreprise de pointe qui compte 33 employés, dont 23 sont aussi actionnaires de la société. Voir www.lagunak.com

Baxi Partnership (United Kingdom) : Ce fonds d'investissement a été créé en 2002 en vue d'organiser et de financer la cession d'entreprises à leurs travailleurs. Au cours de la première année, ils ont structuré et financé trois reprises d'entreprises par les salariés (employee buyouts), et ils ont investi dans une autre entreprise qui était déjà contrôlée par ses travailleurs. "Notre investissement total a atteint 5 millions de £ sterling (7.4 millions d'Euro) et le nombre de travailleurs dans ces entreprises est d'environ 400. Si nous n'avions pas pu aider ces reprises d'entreprises par leurs salariés, elles auraient presque certainement été vendues à des concurrents qui les auraient fortement réduites ou même fermées. Pour l'instant, nous sommes en discussion avec plusieurs autres entreprises et nous pensons mener à bien au moins deux reprises d'entreprises avant la fin de cette année". Voir www.baxipartnership.co.uk

Izar SAL (Espagne) : Izar est une entreprise d'outillage de précision (fraises, mèches pour foreuses, etc). Elle était en faillite en 1996 et elle a été reprise par 123 travailleurs sous forme de sociedad laboral; en 2003, elle occupe 185 personnes. Voir www.izar-tool.com

Ohio Employee Ownership Center (USA) : L'Ohio est une région de vieille tradition s industrielle. Pour sauver des entreprises et des activités, l'Etatde l'Ohio a créé en 1988 un centre spécialisé attaché à la Kent State University, en vue d'aider la reprise d'entreprises par les travailleurs.
Le centre organise des services d'assistance à la gestion et de nombreuses formations pour les entreprises (généralement des PME ou des très petites entreprises) et leurs actionnaires salariés. Des centres semblables existent dans 8 Etats américains. Les similitudes sont étonnantes avec l'expérience espagnole des sociedades laborales. Voir www.kent.edu/oeoc

Mondragon Corporacion Cooperativa (Pays Basque, Espagne) : Le Groupe des Coopératives de Mondragon est une entreprise de pointe née au milieu des années 1950. Il groupe 150 coopératives de taille moyenne (afin de favoriser le maintien du fonctionnement humain et coopératif), actives dans de nombreux secteurs (mécanique, banque, construction, commerce, services, hautes technologies, etc). Le Groupe occupe quelque 66.000 personnes, il est la plus grande entreprise au Pays Basque et la 6è en Espagne, et il représente à lui seul une part significative du produit intérieur brut de l'Espagne. Voir www.mondragon.mcc.es

GDF Suez (France) : GDF Suez occupe quelque 240.000 personnes dans le monde entier. Le Groupe a mis en place depuis 1999 un plan d'actionnariat salarié en vue de favoriser l'esprit d'appartenance et la cohésion de l'entreprise. Très vite le personnel est devenu le troisième actionnaire du Groupe, et il est représenté au Conseil d'Administration. Le plan comporte un effet de levier qui protège les actionnaires salariés en cas de chute des cours boursiers. Suez a remporté en 2002 le prix Proshare du meilleur plan international d'actionnariat salarié.

Foradia SLL (Valencia, Espagne) : Foradia est une entreprise de constructions mécaniques (machines et systèmes industriels). Elle occupait 81 personnes en 1981 et elle était menacée de fermeture. Elle a été reprise par ses travailleurs sous forme de sociedad laboral et elle occupe 47 personnes en 2003. Voir www.foradia.es

Tullis Russell (Ecosse) : Tullis Russell est une entreprise de pointe dans la fabrication de papier. Elle occupe quelque 1.200 personnes. Après trois générations d'actionnariat familial, le capital était fort dispersé entre les cousins et les cousines. En 1994, la famille a organisé la cession de l'entreprise à ses salariés. Aujourd'hui, ceux-ci sont les actionnaires de l'entreprise. Voir http://www.tullis-russell.co.uk

Socomef s.c. (Belgique) : Cette entreprise de fabrications métalliques (brûleurs à mazout) dirigée par l'actionnaire familial était au bord de la faillite en 1982. Sur les 10 travailleurs occupés par l'entreprise, 3 ont alors pris le risque de reprendre les activités, en constituant une société coopérative. En 2003, Socomef occupe 13 personnes. Voir www.socomef.com

Air France (France) : Les travailleurs d'Air France (notamment les pilotes) ont été associés au capital de l'entreprise. Cette participation a notamment été le résultat de plans de restructurations négociés au cours des dix dernières années. En 2003, les actionnaires salariés d'Air France détiennent 13,3% du capital de l'entreprise et ils sont représentés au Conseil d'Administration de l'entreprise par deux administrateurs. Voir www.actionnaireafsalarie.com

Love Money pour l'Emploi (France) : Les associations Love Money pour l'Emploi aident au financement de la création et du sauvetage d'entreprises en faisant appel à l'épargne de proximité. Elles organisent aussi des reprises d'entreprises par les salariés (RES). Voir www.love-money.org

Iskraemeco (Slovénie) : Comme pour beaucoup d'entreprises de Slovénie, de Hongrie, de Pologne, etc, la privatisation de l'entreprise en 1994 s'est faite au travers de la vente aux salariés; ceux-ci ont acquis 60% du capital. Aujourd'hui, Iskraemeco est numéro un mondial dans son secteur (moteurs électriques et instruments de mesures) et elle occupe environ 2.100 personnes. Voir www.iskraemeco.si

L'Artésienne (France) : En 1967, 14 salariés d'une imprimerie de Lens décident de créer leur propre entreprise. Pendant des mois, ils élaborent leur projet : "créer un outil de travail qui leur soit propre, leur permettre de s'épanouir et de valoriser leur savoir-faire". En 2003, ils sont 65. Voir http://www.artesienne.com/histoire.htm

VoestAlpine (Autriche) : Die voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung 2000-2010


  Le TOP 100 ACTIONNARIAT SALARIE EUROPE

Les classements des plus grandes entreprises d'actionnariat salarié en Europe:
EUROCAP100: Les entreprises sont classées en fonction de la capitalisation détenue par les actionnaires salariés, en millions d'Euro. Ce classement est celui des plus grandes entreprises européennes détenues partiellement ou complètement par leurs salariés, au moyen d'un ESOP, de plans d'achats d'actions, ou comme coopératives de travailleurs associés.
EUROEMP100: Les entreprises sont classées d'après le nombres de travailleurs occupés, dans les 100 plus grandes entreprises européennes détenues au moins à 50% par leurs actionnaires salariés, au moyen d'un ESOP, de plans d'achats d'épargne en actions ou d'autres plans d'actionnariat salarié, ou comme coopératives de travailleurs associés.
Cliquez ici pour accéder aux classements

  LE POINT DE VUE DES ENTREPRISES

Commentaires sur l'actionnariat salarié dans les Rapports Annuels 2010-2011 des sociétés européennes

Information et contact
FEAS - FEDERATION EUROPEENNE DE L'ACTIONNARIAT SALARIE
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
Avenue Voltaire 135, B-1030 Bruxelles
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 808 30 33
E-mail: efes@efesonline.org
Site internet: www.efesonline.org
La FEAS est l'organisation-coupole qui vise à fédérer les actionnaires salariés, les entreprises et toutes les personnes, les syndicats, les experts, les chercheurs ou autres intéressées à la promotion de l'actionnariat salarié et la participation en Europe.