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EFES NEWSLETTER - OCTOBRE 2015
| L'actionnariat
salarié n'est pas un coucou |
Une
situation dangereuse et irritante pour l'actionnariat
salarié est apparue à l'OCDE. L'OCDE suggère que l'actionnariat
salarié devrait être découragé, parce qu'il revient
pour le salarié à mettre tous ses oeufs dans le même
panier, en particulier quand il s'agit d'épargne pension.
La règle de diversification s'applique à l'actionnariat
salarié comme à tout autre placement financier. Elle
s'illustre par le proverbe "ne pas mettre tous
ses oeufs dans le même panier".
Cependant, l'actionnariat salarié ne se résume pas à
un placement financier. Il a aussi le caractère d'un
investissement industriel. |
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Ce caractère est plus manifeste lorsque l'actionnariat
salarié contrôle à 100% le capital d'une entreprise,
cas de figure typique de l'actionnariat salarié dans
les PME. Cependant il est présent aussi, quoique plus
accessoirement, pour l'actionnariat salarié minoritaire
dans les grandes entreprises.
Si le proverbe des oeufs et du panier s'applique fréquemment
à la diversification des placements financiers, un autre
proverbe s'applique plus proprement à l'investissement
industriel: "l'oiseau pond tous ses oeufs dans
le même nid". Parmi les rares exceptions, l'exemple
du coucou est bien connu. Il faut le dire: l'actionnariat
salarié n'est pas un coucou. Plus d'information |
Revue
de presse
Une sélection de 24 articles remarquables dans 6 pays en
septembre 2015: Chine, Espagne, Finlande, France, Grande
Bretagne, USA.
Chine: La chute des actions chinoises fait la grimace
aux nouveaux actionnaires salariés.
Espagne: Les principaux changements dans la nouvelle
loi sur les sociétés participatives.
Finlande: Un aperçu des "fonds de personnel"
- la forme la plus typique de l'actionnariat salarié en
Finlande.
France: Nouveaux plans d'actionnariat salarié pour
Technip, pour Veolia et pour Spie. Avec la "Loi Macron",
retour à plus d'incitants fiscaux pour les attributions
gratuites d'actions. Le Gouvernement français pose la coopérative
en modèle économique. La FAS publie les résultats de sa
6ème enquête annuelle.
Grande Bretagne: Pour John Lewis Partnership, c'est
la dégringolade. Le tour opérateur Alfa Travel passe sous
le contrôle des salariés.
USA: SeaDek Marine annonce son passage sous contrôle
des salariés. Les résultats de la 24ème Enquête de Performance
Economique des sociétés ESOP indiquent une poursuite de
la croissance. La philosophie des plans d'actionnariat salarié
ESOP est en 3 points: démocratisation de la propriété du
capital, sécurité et incitants financiers, meilleure productivité.
La revue de presse complète est disponible
à la page:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2015/September.htm
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Une
feuille de route politique pour l'actionnariat salarié
en Europe
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