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EFES NEWSLETTER - APRIL 2013
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Zum ersten Mal seit der
Finanzkrise … |
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… stieg die Zahl der beteiligten
Mitarbeiteraktionäre im letzten Jahr nicht weiter
an.
Betrachtet
man die Beteiligungen des Top Managements und der
übrigen Mitarbeiter werden ebenso Unterschiede nach
der Krise deutlich. Der Anteil der übrigen Mitarbeiter
sinkt seit 2009 kontinuierlich. Im Gegensatz dazu
steigerte das Top Management seinen Anteil am Kapital
der Gesellschaften stetig. Im Ergebnis verbuchten
8.845 Top-Führungskräfte ein durchschnittliches Beteiligungskapital
von 9,1 Millionen Euro 2012 auf sich, verglichen mit
einer durchschnittlichen Beteiligungshöhe von 11.500
Euro der insgesamt 9,6 Millionen übrigen Mitarbeiter-Aktionäre.
Dieses
Bild mag auf einige negative politische Entscheidungen
in Sachen Mitarbeiterbeteiligung in europäischen Staaten
zurückzuführen zu sein. Hierzu zählen Irland, die
Niederlande und sogar Großbritannien.
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Darüber hinaus wurden auch
keine effektiven Maßnahmen zugunsten der Mitarbeiter-beteiligung
in Ost- und Südeuropa ergriffen.
Das ist das Fazit
der wirtschaftlichen Betrachtung der Mitarbeiterbeteiligung
in Europa für das Jahr 2012.
Weitere
informationen |
Pressespiegel
Für den März 2013 trafen wir eine Auswahl von 23 bemerkenswerten
Artikeln aus Frankreich, Italien, Spanien, Großbritannien
und den USA.
Frankreich:
Wechselhafte französische Politik bezüglich Mitarbeitersparen:
Höhere Besteuerung heute oder geringere Steuerlast in der
Zukunft? Präsident Hollande kündigt an, dass das Mitarbeitersparen
gelockert wird, damit der private Konsum gefördert wird.
Neues Aktienbeteiligungsmodell bei Saint-Gobain. Einige
neue Arbeitnehmergenossenschaften. Debatte über Unternehmensführung
bei Investmentfonds, der typischen Form zur Mitarbeiterbeteiligung
in Frankreich: Soll der Aufsichtsrat von den Mitarbeitern
gewählt oder von der Gewerkschaft oder anderen Gruppen nominiert
werden?
Italien:
Prysmian Gruppe legt ein neues Belegschaftaktienmodell auf,
ein bemerkenswertes Beispiel. Ein neues Belegschaftsaktienmodell
bei der Telecom Italia.
Spanien:
Schwere Zeiten für die Firma Mondragon.
Großbritannien:
Zweifel an der Position der Regierung zu Belegschaftsaktienprogrammen:
Mitarbeiterbeteiligung ist politisch. Nun wird sie zu einer
politischen Idee. Das Rennen entscheidet sich zwischen „Mitarbeiterbeteiligung“
und „Belegschaftsaktienbeteiligung“. Der neue Bericht der
Employee Ownership Association zeigt einen Anstieg des Bruttoinlandsproduktes
von Beteiligungsunternehmen von 2 auf 3%. Die Regierung
vergibt einen Anteil des Aktienpakets von Royal Mail für
Mitarbeiterbeteiligung frei.
USA:
Mitarbeiter-Buyout, eine win-win-win Lösung für Kewaunee
Nuclear Power Station?
Den
vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2013/March.htm
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A
political roadmap for employee ownership in Europe
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