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EFES NEWSLETTER
Azionariato ai dipendenti: Italia
in ritardo
Il tema relativo alla
partecipazione dei dipendenti all’azionariato delle aziende
ha avuto una ulteriore accelerazione di interesse in Europa
dall’inzio del 2006: diffrente è la situazione italiana.
La EFES (European Federation of Employee Share Ownership),
organizzazione che si occupa a livello europeo della promozione
dell’azionariato diffuso tra i dipendenti, raccoglie su
tale tema, nell’ambito della propria Rassegna Stampa, gli
articoli pubblicati in Europa.
L’incremento esponenziale del numero di articoli riguardanti
l’azionariato diffuso dei dipendenti è il vero termometro
dello svilupparsi di tale fenomeno.
La EFES nella sua recente Newsletter riferisce un totale
di 1090 articoli nel solo mese di marzo 2006 ed una media
mensile dall’inizio dell’anno di circa 1000 articoli al
mese.
In un periodo di Bilanci Aziendali, in cui in molte Corporations
europee si definiscono le quote di premio sugli utili da
destinare alla partecipazione azionaria dei dipendenti il
tema diventa ancora più rilevante.
L’Italia è ancora molto in ritardo su tale argomento, sia
a causa della ridotta dimensione delle aziende, sia a causa
della ancora prevalente presenza di “aziende famigliari”
rispetto alle “public company” di origine anglosassone.
A conferma di tale indicatore, nella Newsletter EFES a fronte
di 1090 articoli sull’azionariato ai dipendenti ben 265
sono di origine francese 43 tedeschi e solamente 22 articoli
pubblicati in Italia.
(Con l'aiuto del Centro Studi
Sociali Pietro Desiderato)
Ricerca Internazionale
sull'Azionariato dei Dipendenti ed i Valori legati al Lavoro
Il Centro di Ricerca in Gestione delle Organizzazioni
dell’Università di Montpellier II, realizza una ricerca
sull'Azionariato dei Dipendenti ed i Valori legati al Lavoro.
Le informazioni raccolte in questo questionario sono strettamente
anonime e confidenziali.
Vi preghiamo di rispondere a tutte le domande anche se non
siete completamente sicuri(e) delle vostre risposte, ed
anche se alcune domande vi sembrano ripetitive o ridondanti.
Rispondere
a questo questionario richiederà solo una quindicina di
minuti.
Revue de presse
Beaucoup de faits nouveaux
touchant l'actionnariat salarié en avril 2006, avec 877
articles dans notre revue de presse.
Notre sélection propose
32 articles dans 13 pays (Irlande, USA, Autriche, France,
Algérie, Emirats Arabes Unis, Jamaïque, Royaume Uni, Allemagne,
Suisse, Italie, Kenya, Afrique du Sud).
L'Irlande a été le pays numéro 1 pour l'actionnariat
salarié en avril, avec les suites du feuilleton Eircom (les
télécommunications). A l'origine, il était question d'une
offre de rachat par le fonds d'investissement australien
Babcock. Cependant, les salariés
pouvaient être l'élément-clé, puisque qu'ils étaient
le premier actionnaire de Eircom, avec 22% du capital entre
les mains de leur ESOP Trust. A présent, le Trust des actionnaires
salariés de Eircom paraît émerger comme le grand gagnant
de l'opération, et on se retrouve avec une offre conjointe
de Babcock et du Trust. Une situation similaire est aussi
en train de se dessiner chez Aer Lingus, où le Trust des
actionnaires salariés détient 14.9%.
Aux USA, convertir une entreprise en actionnariat
salarié était une opération inusitée dans les années 1970.
C'est maintenant
pratique courante. Il devient usuel de transmettre une entreprise aux actionnaires salariés,
avec une part de l'ordre de 30% du capital. C'était le thème
de la 20ème Conférence Annuelle de l'Actionnariat
Salarié en Ohio, et c'est ce qui apparaît aussi à travers
quelques exemples cueillis dans la presse américaine.
En Autriche, l'actionnariat salarié est l'objet de
sérieuses mises en doute, à la suite du scandale de la banque
BAWAG. BAWAG est la 4ème banque autrichienne, contrôlée
à 100% par la confédération des syndicats autrichiens.
En France, la préparation de la nouvelle législation
destinée à encourager l'actionnariat salarié progresse rapidement.
En Algérie, 1.800 sociétés de salaries ont été constituées
au cours des années récentes, mais les échecs ont été nombreux.
Au Moyen-Orient, un nombre croissant d'entreprises
offrent des actions à leur management et à leurs employés.
Un rapport fait le point.
Enfin la presse de la Jamaïque
raconte comment un irlandais visionnaire et philanthrope
s'est enthousiasmé pour l'actionnariat salarié, en redynamisant
l'industrie locale des télécommunications.
Quelques très intéressants articles aussi dans la
sélection de presse au Royaume
Uni, en Allemagne, Suisse, Italie, Kenya, Afrique du Sud.
La revue de presse complète
est disponible à la page:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW - April 2006.htm
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"Changing Patterns of Employee Financial Participation
in Europe - A survey among listed firms in Six European
Member States"
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