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EFES NEWSLETTER - DECEMBRE
2025
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On
a vu depuis dix ans une extraordinaire progression
de l'actionnariat salarié dans les PME en Grande Bretagne.
Celle-ci se dirigeait rapidement vers une économie
où une PME sur dix serait détenue par ses salariés.
Ceux-ci deviennent généralement propriétaires à 100%
de leur entreprise. Sans devoir dépenser un centime
de leur poche! Ce succès est dû à l’introduction du
mécanisme du “Employee Ownership Trust”
en 2014.
Et
puis… “Calamity” Reeves est arrivée. La Chancelière
Rachel Reeves est la nouvelle Ministre des Finances
dans le gouvernement britannique installé en 2024.
A rebrousse-poil de la tendance européenne qui est
de faciliter la transmission d’entreprise, Calamnity
Reeves a choisi de taxer et retaxer.
Pour
commencer, une taxe d’héritage de 20% doit frapper
la transmission familiale.
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Puis
elle a annoncé un changement pour la transmission
aux salariés dans son “Budget Speech” du 26
novembre. Au lieu d’une exemption de taxe de 100%
sur la plus-value de cession de l’entreprise aux salariés,
l’exemption est réduite à 50%.
L’effet est dramatique. Du jour au lendemain la
transmission d’entreprises aux salariés est à l’arrêt
en Grande Bretagne. Au lieu de deux transmissions
d’entreprises chaque jour, on est à zéro aujourd’hui.
Pourquoi un si lourd impact? Parce que la décision
de Calamity Reeves casse le mécanisme de financement
de la transmission d’entreprise aux salariés.
En effet, puisque le financement ne vient pas de la
poche des salariés, il doit bien venir d’ailleurs.
La vente d’entreprise aux salariés est une vente à
crédit. C’est comme pour une voiture: vous l’achetez
à crédit, vous la conduisez dès le premier jour. Le
trust qui personnifie l’actionnariat collectif des
salariés achète l’entreprise à crédit, les salariés
bénéficient de sa propriété dès le premier jour. Dès
cet instant, ils bénéficient non seulement de leur
salaire, mais aussi du profit de l’entreprise. Tout
cela, avant et après, en échange de la même force
de travail. C’est ce qui permet de rembourser le crédit.
Pour pouvoir fonctionner à grande échelle, un soutien
fiscal est nécessaire au départ. Le soutien nécessaire
est connu: les propriétaires d’entreprise qui vendent
aux salariés sont exemptés de taxe sur la plus value
de cession de l’entreprise. Ainsi dans les transmissions
aux salariés en Grande Bretagne, les opérations sont
généralement bouclées en 5 à 7 ans. Cette durée est
tout à fait conforme à ce type d’opération. Par contre,
en réduisant le soutien public, la durée nécessaire
passe à 8 à 10 ans, ce qui rend le financement très
problématique.
De nombreuses questions restent encore sans réponse
à la suite de ce malheureux épisode. Le gouvernement
britannique pourra-t-il faire marche arrière? Les
transmissions d’entreprises en cours sont-elles toutes
condamnées? Quelles est la motivation réelle de Calamity
Reeves? – au lieu de faciliter la transmission sous
forme d’Employee Ownership Trust, elle promet
un budget pour la promotion des coopératives. Quoiqu’il
en soit, de plus en plus se posera en Europe la question
du soutien à accorder à la transmission d’entreprise,
aux familles ou aux salariés?
Voir notre revue de presse pour plus d’information.
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Revue
de presse
Une
sélection de 22 articles remarquables dans 5 pays en novembre
2025: Canada,
Danemark, France, Italie, Royaume-Uni.
Canada:
Actionnariat salarié avec l’appui de Teamshares pour la
chaîne de supermarchés Root Cellar. Dix ans après la Grande
Bretagne, le mécanisme de Fiducie Collective des Employés
fait ses premiers pas au Canada.
Danemark: Incitants fiscaux renforcés pour l’actionnariat
salarié.
France: Nouveau plan d’actionnariat salarié pour
Capgemini.
Italie: Nouveau plan d’actionnariat salarié pour
Snam.
Royaume Uni: Environ cent nouvelles transmissions
d’entreprises aux salariés tous les deux mois. Grâce à la
formule de la Fiducie d'Actionnariat Salarié, chaque jour
deux nouvelles PME transférées aux salariés en Grande Bretagne.
Ce mois-ci entre autres les cas de: JMArchitects, Whitehead
Monckton law firm, The Behaviours creative agency, Home
Trust Care, Booth Welsh engineering, Insignia crisis management,
Advanced Plastics manufacturer, Brookend Veterinary Practice,
Grimsby construction, Reid Mitchell HD consultancy, Rapiergroup
events agency.
Dur-dur pour la transmission d’entreprise familiale, avec
une nouvelle taxe de 20% sur les héritages. Et dur-dur pour
la transmission d’entreprise aux salariés avec un avantage
fiscal diminué de moitié. Calamity Reeves a frappé des deux
côtés, familles ou salariés, quels seront les gagnants?
La revue de presse complète est disponible
à la page:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2025/November.htm
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Une
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